总结 | TikTok Shop日本上线一周年!雄关漫道真如铁,不破楼兰终不还!

▶ 2025年6月30日:TikTok Shop 日本正式上线
1、开放跨境POP店 + 本土店双模式,支持短视频/直播挂车;
2、七月中旬完整商城货架上线;支持大陆、香港企业执照入驻;
上线初期招商红利:新商家 90 天佣金仅 3%(常规 7%),配套流量券、GMV现金返点 “樱花扶持计划”等。
上线前出现首轮封店潮:严查虚假注册、异地 IP 登录,大量不合规新店下架限流。
上线满3个月,TikTok Shop日本全站累计GMV突破30亿日元;9月单日销售额突破1亿日元,单月GMV达20.7亿日元,环比大涨 73%。
品类格局定型:家居收纳、美妆个护、服饰三大品类贡献 80% 销售额,中国跨境卖家表现突出。
日本站点纳入TikTok Shop全球黑五联动大促,平台投放站内流量补贴、商品降价补贴,首次验证日本用户大促消费潜力。
累计 GMV 突破150 亿日元,单月 GMV 峰值 60.2 亿日元,月均增速 1.5 倍;
半年下单用户较开站初期暴涨 20 倍,购物月活1420 万;
活跃商家突破 5万家(开站时1.4万家,半年增长了3倍),带货达人总量突破 20万人;
官方确认70%成交来自短视频/直播种草,仅30%来自搜索货架,确立 “发现式电商” 核心定位。
同期官宣重磅新战略:2026 年3月落地TikTok Shop Local本地生活/地方特产项目,打通OMO线上线下。
2月26日:跨境POP店铺保证金大幅上调
跨境店铺保证金由 7 万日元上调至 15 万日元,3 月 15 日生效;老商家需补缴差额,逾期将限制上架、提现、接单,抬高入驻门槛,筛选精品卖家、淘汰无货源铺货店。
3月28–29日,TikTok Shop Japan在香川县举办首场线下联动活动,主推日本各县地方特产、中小手工、传统产业。主要是扶持本土线下门店、区域中小企业,短视频引流线下到店,上线本地团购、门店分销联盟等。平台从纯跨境电商升级为全域生活电商。
从2026年5月11日起取消全站统一7%佣金,改为类目差异化阶梯佣金,整体费率上浮;小件铺货、低价白牌利润被压缩,倒逼商家布局高客单、海外仓精品模式,海外仓权重持续提升。
6月4 日:跨境 POP 入驻规则更新:开放海外仓商家自主注册通道,纯跨境直邮商家仍为定向邀请制,平台战略倾斜日本本土仓履约,大力推广全境次日达方案,弱化直邮模式流量扶持。
6.23–6.25:首届TikTok Shop日本站点周年大促。专属优惠券、站内外广告投放、达人专场直播等措施全力推出。

回到前面的话题,站在今天看一年前,你还会怎么入局TTS日本?
回答可能是五花八门的。从我的视角来说,大部分的反馈可能是负面消极,跨境卖家觉得日本TK比较慢,期待值过高,或者自己很难玩的过日本本土卖家。一年下来,选择退出或者保守运营策略的卖家不在少数。
但是,我也看到很多成功的案例。我自己非常熟悉的几个卖家,在TikTok Shop上面一个月做千万日元GMV,还是不在少数。这说明一个问题:平台发展节奏固然有其螺旋式上升的规律,卖家的运营策略是否对路才是核心影响因素!
大家都不容易!
卖家不容易,那是因为“希望落空”和“真金白银投入得不到回报”。TikTok Shop在日本上线之前,就已经在美国和东南亚大杀四方,再加上抖音内容生态体系的超然霸主地位,我们完全可以理解上线之初,很多卖家是抱着较高期望的,不仅招人备货,还去研究各种玩法,结果半年一年下来发现路子不对,进退两难。
服务商不容易,在去年,就不少人来跟我探讨说,是否要围绕日本TikTok开展培训、代运营、直播基地、主播孵化、货盘、MCN等等项目,时至今日,以上说的这些方向,都有不少公司在尝试,但是经营状况只能用“如鱼饮水、冷暖自知”来形容。就此放弃肯定不甘心,要继续投入又显得有点惴惴不安。
平台官方团队也不容易。既有用户消费习惯教育的时间压力,也有内部协同和外部客户满意度的双重夹击。市场的声音,他们也都在看,都在听。我们作为旁观者,都是站着说话不腰疼。设身处地,如果是我来做,100%不如他们做的好。在这一年中,肯定也有不足之处,但我所看到和听到的都是他们努力工作力求突破的样子,真的是很不错的一个团队!
事实上,DisCovery E-Commerce(发现型电商)这种模式,作为一个全新的商业形态,要在保守的日本社会迅速铺开、快速获得海量用户,本来就是一件非常困难的事情!
据第三方监测工具的数据显示:
【TikTok Shop日本上线一年以来,整体月活用户超过4950万人,拥有5万家活跃商家,有20万带货达人,全年整体GMV销售额超过500亿日元。由短视频及直播带来的GMV占比约70%,内容型销售已成为主要成交方式。】
据TikTok Shop Japan的官方发布信息:在未来,官方还会加大在日本媒体广告投放、完善会员积分体系、扩充本地逆向退货仓、持续扶持本土品牌,继续深耕本地生活消费。
现在TikTok Shop Japan的核心消费人群,还是以35-50岁的家庭主妇为第一主力,占购买用户的39%(主要是她们购买力比较强吧)。其次是25-34岁的年轻女性,偏好日间直播购物,侧重家居、美妆刚需品。

在核心类目方面,三大品类贡献平台GMV的80%,细分爆款清晰:
第一梯队:美妆个护(22.4%,品类第一) 爆款:敏感肌修护精华、防晒美白、抗衰护肤品、小型便携美容仪、彩妆等;
优势:短视频前后对比效果直观,用户愿意为功效溢价,3000日元左右中端价位接受度最高。第二梯队:家居收纳日用(23.7%)
爆款:小户型冰箱 / 衣柜 / 浴室收纳盒、真空压缩袋、多功能清洁工具、折叠厨房神器;精准匹配日本狭小住宅刚需,复购极强。第三梯队:时尚服饰配饰(20.2%)
爆款:日系极简托特包、小众首饰、帽子墨镜、基础通勤女装;规避东南亚艳丽款式,低饱和、简约设计款出单更好。

以TikTok为代表的内容电商,是任何一个品牌商/卖家都无法忽视和放弃的阵地。——这是我们认知的前提,也是百分百的心声。
如果是较为成熟的传统货架电商中小卖家,那就应该搭建短视频内容矩阵+少量达人合作,稳定爆款后加大付费投放,批量备货海外仓,提升单品类市场占有率。
至于头部卖家/品牌商,那就妥妥的需要布局本土店+强悍运营团队/伙伴,除了自己产出优质内容之外,还要对接大量本土优质达人,拓展优质的差异化产品,搭建品牌化运营体系,打好基础,抢占平台未来的增量红利。

写着写着就差不多4000字了。
这一年来,作为TikTok Shop Japan的深度参与者、行业观察者,我的看法和心情也在不断的变化。从原来的憧憬,到后来的激愤,再到现在的心平气和。
黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还!















