惨到肝颤......一卖家白送亚马逊6万天价仓储费！
7305收到亚马逊邮件，惊觉产生约6万亚马逊仓储超量费，直接吓出冷汗，极度焦虑恐慌中......
Q4旺季前夕，一亚马逊运营者（小A）坦言，自己要被亚马逊的超量仓储费“压垮”了，本来就几乎没有利润的卖，如今还要老板倒贴6W仓储超量费，老板会不会直接让卷铺盖走人。
惨到肝颤...
6W亚马逊仓储超量费
近日，知无不言上有一位亚马逊卖家（小A）反馈：“大件货补货的时候只看件数，没看体积，货都进去了，如今收到亚马逊邮件才知道要被收取这个仓储超量费，直接吓出冷汗。”
从截图中可以看出，当前仓储限制为1842立方英尺，但当前已使用了2635.45立方英尺，足足超出793多！
该卖家的遭遇的确惨到肝颤，面对如此高昂的超量仓储费，再看看本就没什么利润的订单，这着实让人吃不消啊！但反之，小A称，当时自己只看件数，才导致了这么高的仓储超量费，也足以见得该卖家对亚马逊物流所产生的一些费用不胜了解。
那这个超量仓储费怎么收费呢？根据【卖家之家】了解，计算方式是按照超出的体积，计算单位是立方英尺。
在美国，库存超量费是1立方英尺10美金。而仓储超量费的计算方式主要是（超出量X超出天数/本月总天数）X10美金，按亚马逊邮件显示，该卖家需要支付的仓储超量费预计为8774.35美元（约合6万元人民币）。
有时候，高昂的仓储超量费也能“逼死”卖家。
“逼死”卖家
我是否需要向老板坦白
如今给公司带来了这么大的损失，小A一方面不知道自己该如何跟老板说清楚情况；另一方面也不知道该如何挽回损失。
小A的求救帖子一出来，很多卖家也纷纷表达了自己的观点。有人建议小A赶紧跟老板坦白此事：
早日坦白跟老板说，藏着并不是什么好事情，或许老板能有别的渠道能少亏一点呢，虽然作为一个打工仔，但是老板的钱也是钱，不能瞒着他亏。
看到很同情，也感到很无奈，事已至此，还是第一次时间向老板汇报情况吧，让老板也跟着一起想办法，快速想出决策，把损失第一时间降到最低。
事已至此，【卖家之家】也相信，现在最重要的是遇到问题解决问题，害怕并不能产生多大的益处。在该论坛下，许多卖家也给出了自己的建议，大部分建议移仓或清库存！
a 联系海外仓，计算一下从亚马逊库存移出去到海外仓的费用，移库费用大概多少，大件的我记得还是蛮贵的，算起来有的要1-2美金以上。
b 如果移仓费用太高，是否考虑做站外？少赚点或者平本做都好，看下具体计算一下怎么可以少亏，而且动销加大还可以扩容，要是下周更新提升了，那就是个好事情。
如果亚马逊站外清库存，卖家们一定要记得：亚马逊官方特别强调，鼓励卖家在站外渠道宣传产品折扣、优惠券和Deals等活动来推动销售，但只针对特定产品开放。
但“两步URL”、“超级URL”、“Funnels”、“Treasurehunt”以及其他形式的虚假或误导行为，都是违反亚马逊卖家行为准则的。【卖家之家】提醒：在站外引流的时候千万别使用返佣、返现、100%off等等。详情见（突发！亚马逊官方表态：对这类违规操作绝不手软！）
总的来说，小A此刻最需要做的是，先汇报上级，然后跟领导一起算下各种解决方案的盈亏情况，找到最优解决方案。
超量仓储如何解决？
于小A而言，这次的犯错也是亚马逊职业生涯必经的阶段，当务之急最重要的是了解亚马逊的规则，及时止损。
但倘若卖家遇到仓储超量的情况，卖家可以按照“卖家平台>库存>库存规划>绩效>仓储量”的步骤查看仓储类型超量情况，并下载库龄报告，查看库存当前使用量，优先处理库龄时间长、占用空间体积大的ASIN。
【卖家之家】也为卖家们整理了以下四种方法，帮助卖家尽快将库存水平恢复至当前限制用量以内，从而最大程度上减少损失：
▸方法一：促销清货
为了避免库存长期滞留造成的巨额仓储费，卖家可以考虑改变自己的定价策略，以较低的利润销售产品，通过促销的方式释放储存空间，同时收回成本。
▸方法二：退回库存
如果促销清货的方式无法帮助卖家在短时间内清除库存，卖家也可以选择申请退回库存，但卖家也需要支付0.50美元的标准尺寸商品和0.60美元的超大商品费用。
▸方法三：弃置库存
如果卖家不想保留这些产品，也可以选择弃置库存，让亚马逊帮助处理多余的库存，同时，卖家也需向亚马逊支付一定的费用：标准商品的费用为0.15美元，超大商品的费用为0.30美元。
▸方法四：采用“亚马逊物流批量清货计划”
“亚马逊物流批量清货计划”不仅能够帮助卖家消化冗余库存和买家退回的商品，避免产生仓储费，防止库存被弃置，还能收回商品的部分成本。根据官方说法，卖家可以从中收回约占其平均售价的5%到10%的成本，而相应的，亚马逊也会从中收取部分费用作为佣金。
总的来说，对于跨境电商来说，本质还是卖货，卖家们发货时一定要把成本算清楚，尤其是一些隐形的成本费用。最后，【卖家之家】祝大家Q4大卖！
*文中题图来自：摄图网，基于VRF协议。
