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不可限量的“她力量”!运动器械界“木兰”带队95后团队,六年跃升头部!

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2023-06-10 12:49
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01

All in 跨境电商

总有勇气从零开始新征程


在运动器械领域,坐标杭州的镇涵运动以一匹“黑马”的姿态打出了一片天地,一度引领了运动器械出海的风潮。



在CEO郎总看来,镇涵运动得以在跨境领域弯道超车,离不开多层优势的叠加。


2015年,适逢杭州跨境电商综试区成立,镇涵运动成为第一批试点企业。


“杭州拥有跨境电商发展适宜的土壤,帮助我们更便捷地参与到全球贸易链路中去。”

亚马逊价值主张和镇涵运动企业特质的耦合。


“在对跨境业态有了深入了解后,我注意到,亚马逊是以客户体验为核心的,这也是我始终坚持的商业观,这种长期主义的运营理念一下子就击中了我。”


彼时,镇涵运动通过接取海外品牌的代工订单来维持生计,年成好坏,全靠有没有“大订单”。郎总还坦言:“我也经常到国外去考察,一些商超的货架上摆放着我们的产品,利润空间还是很大的,但是贴了别人的品牌,所以,我们为什么不能做自己的品牌呢?


靠国际品牌吃饭,利润微薄,已不是生存之计。正愁不知出路在何方的郎总,碰上了千载难逢的跨境风口,突然“人间清醒”了一回。

  镇涵运动 CEO   郎总

我们也是下了很大的决心,斩断了传统外贸的这条路,全身心地投入到跨境这项新事业,这样的话,才能在激烈的洗牌中迎来突破。


纵观郎总的创业路,其实很容易看到,在每一个阶段,她都有着回归理性的思考以及主动出击的魄力。


如今的镇涵运动有了自己的品牌,也有了真正被市场需求的爆款产品,而且亚马逊所带来的跨境业务已成为了其产品销售的主要渠道。在获得了更大的议价权后,镇涵运动也持续投入资金用于研发,让企业“飞轮”转了起来。


不难看出,“时时刻刻的居安思危以及持续的自我变革”成为镇涵运动在企业危机之际被机遇垂青的关键法宝。


02

面对全新的跨境事业

需要由内而外地「支棱」起来


在外人看来,郎总拥有着一颗“大心脏”,总是能从容果敢地应对任何情况的发生,但其实,她也经历了内心柔软的时分。



  镇涵运动  CEO  郎总

起步期,我们的人员还不是很稳定,亚马逊的店铺都是在摸索中慢慢运营起来,看到一个差评来了,我们就会去思考,应该怎样跟消费者写邮件,效果会更好?产品还能怎么改良,给消费者更优质的体验?



用郎总的话说:“由于我们多是大件健身器械类产品,生产周期偏长,所以对待用户差评,我们的响应态度是‘马上采取行动’,一旦客户端的差评来了,我们会立刻同步到内部的生产部门,做到信息的及时互通,以缩短产品迭代的周期。”



沉淀了一些跨境运营经验之后,郎总有了更加清晰的目标——想要做好跨境这项全新的事业,需要自上而下、由内而外地重塑和再造。


“当时还有一个很棘手的事情,工厂一下子转变成了小批量的生产模式,以往是计件工资,一个订单几千台,只要换一次模具,现在相同的订单量,工人更换模具的频率更高了,大量的时间需要投入在换模具上,工人肯定是不大乐意的。所以,我们在工价上做了一点调整,也是付出了一些代价的。”



郎总也开始更多地走进工厂,亲自跟工人们探讨交流,让大家明白,销售方式改变了,海外消费者的声音可以帮助供应链管理以及产品品质的提升。


此外,郎总也经常邀请跨境电商领域的专家来企培训,帮助成员们跟进亚马逊的政策和规则,解决“店铺效果不好不知道如何改善优化”的痛点。



“以前做代工生意,产品说话我们没那么容易听到,现在消费者的声音就是产品的声音,我们会从各个渠道来倾听消费者的需求。”



通过review、feedback、站内信等各个渠道倾听消费者声音,为产品创新沉淀数据;



深入健身房场景,了解市面上流行的运动器械产品、健身群体的运动习惯及需求,并以此为支点,为海外消费者提供更为安全、便捷的居家健身产品。


郎总解释,镇涵运动始终站在消费者的立场做精产品,关心产品能否解决消费者的痛点,改变他们的生活方式。


2018年之前,镇涵运动的业务是以北美站为核心的,但当把优势产品辐射到欧洲站,郎总有了意外发现。

镇涵运动 CEO   /   郎

欧洲站是非常有潜力的,欧洲市场的消费者有庞大的购买力,而且更加注重产品质量,为了高品质可以接受更高的产品溢价。


郎总也提到,在欧洲站运营的发挥空间很大,而且从广告投放的效果来看,ROAS也比美国站要高一些,后续的话,镇涵运动会根据欧洲站的销售反馈,持续扩充选品。


从因一个差评而辗转反侧,到在欧洲站收获惊喜,郎总对跨境电商的理解也被一次次推倒和建立。


回头再看这些挫折,郎总倒显得云淡风轻:“真的蛮考验人的抗压抗挫能力的,但你必须迎头向前,才能克服掉一些焦虑。”


转型跨境中需要关注的细节繁复无比,正是郎总带头做起,坚定不移地带领团队把每一个环节理顺、吃透,一步步让镇涵运动在新领域中找准了坐标。


03

头三年没有盈利

利他+合规 让跨境路越走越宽


头三年,没赚到钱,还要继续坚持下去吗?


在转型的阵痛期,郎总常常这样叩问自己。但从商的那些经历都让她渐渐习得失败是人生的常态,这一次,她依然想按自己的节奏去掌控。


郎总心底有一个声音,告诉自己——在跨境的这条赛道上,必须做一名“长跑选手”。即便面对再大的困难,都有两个词帮助郎总轻松化解:利他、合规。


而从镇涵运动日常的运营碎片中,也可以窥见“利他”和“合规”的注解。


1

“税务合规是镇涵运动非常注意的一个细节,在欧洲站销售之前,我们便将VAT税号上传到了亚马逊卖家平台。”


2

为了防止儿童因为错误操作导致窒息,镇涵运动出于安全考虑,会在包装袋上扎孔。


3

部分运动器材结构复杂,光工具包就有十几二十个,包含螺丝、螺帽、垫片等细小配件。为防止漏发,给消费者带来不便,镇涵运动会对配件逐一称克重,保证配件的足量。


4

郎总曾用一个月时间,考察了四十多个海外仓,期间便发现很多产品会因为搬运不当导致包装破损,于是要求工厂返工,将所有纸箱打包带重新打胶,进行加固处理,从源头杜绝打包带松动。



运动器械类产品存在很多的潜在隐患,比方说,导轨和滚轮没有得到良好的润滑,可能会导致设备运转不顺畅;产品表面如果有毛躁的地方,很容易刮伤使用者的皮肤等等。


所以,在生产制造之前,我们会把关乎安全性的因素全部考虑进去,来避免因安全漏洞而带来的损失。



从郎总的创业故事里,可以洞见——任何成功哪有什么无心插柳,背后都是有意栽花的用心。


虽然故事的前传不算美好,但推开跨境电商的一扇扇门,不管里头的风景是好是坏,总有一股强大的“利他”信念感指引着郎总走到今天。


无论是待人接物,还是打造产品,始终信奉“利他主义”,你说,镇涵运动的基业哪有不长青的道理呢?



04

借助亚马逊远航全球

品牌的护城河是「死磕细节」


在品牌出海的叙事里,镇涵运动有了更多的布局和希冀。郎总认为,不仅得有“不畏浮云遮望眼”的战略定力,也得有“死磕细节”的工匠精神。


作为女性掌门人,郎总所理解的“死磕细节”多了一丝细腻的色彩——除了做好产品的品质把控和迭代创新,更要全方位地抓好跨境电商的每个链路。”


从“小步慢跑”到“大步快跑”,郎总也开始把很多事情想得越来越细致。


1

镇涵运动要求运营人员持长期主义的态度对待欧洲站的发展,希望在未来能越来越好。

欧洲站的互联网渗透率高,线上买买买已经成为常态,市场潜力巨大;

“我们会采用亚马逊针对欧洲站推出的‘秒杀’、‘7天促销’和‘优惠劵’三大促销工具,收获了非常不错的销售成绩。而且,欧洲各个站点的大促节日相似,可以实现多站点同步备货,拓展业务非常方便。”

根据欧洲亚马逊物流方案,结合费率优惠,给我们节流了不少物流成本;同时,亚马逊针对欧洲站点,提供共享仓储,可使用FBA,支持Pan-EU和EFN物流模式,和欧洲五国共享仓储。

2

做好品牌售后。“我们在国外建立了独立售后团队,还把售后联系邮箱印在产品的说明书上,致力于以最快的速度解决消费者在产品使用中的问题。”

3

把更多触角延伸到消费者的消费场景中。“要多走进海外的商超,了解同类目产品的定价和产品差异;也要多去健身场景,洞察消费者究竟喜欢什么器材。”

4

学而不殆,打造持续学习的团队氛围。“对内,要像传帮带一样,多沟通分享;对外,要积极参加亚马逊组织的培训活动,借助一切学习的机会,增强对市场的敏感度和对运营的把控力。”


为传统外贸画上句点,之后便义无反顾踏进了跨境电商的洪流,并在一片陌生的领地留下了一连串五彩斑斓的感叹号。


如今的郎总依然怀揣着永动机般的热情,率领95后年轻团队,和跨境世界的细节不断过招,并向着永不偏移的全球梦想前进。


无论商海如何沉浮,郎总身上“不妥协不顺从,缜密而有远见、炽烈而自由”的底色却从未失去。


没有局限于“人生”应该是什么样,而是诠释着“人生”可以是什么样子。在这一点上,郎总做到了。

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