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当老产业跟不上新市场,怎么办?他靠数据做玩具,半年闯入行业前十

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2022-01-05 21:07
2022-01-05 21:07
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家族老产业跟不上新市场,怎么办?他给出了开辟企业第二增长曲线的解决方案。
一改原先“先生产再走市场”的模式,从全球市场数据里洞悉玩具新趋势,用年轻人的思维,去打造年轻人喜欢的玩具,让自己的老工厂“返老还童”。

 

他是陈瀚,汕头市澄海区汇业玩具有限公司的准00后老板,2021年度外贸新势力“有戏”大奖(点击了解详情)的获得者。

自2020年6月加入阿里巴巴国际站后,仅半年时间,他就闯入行业前十,线上收入翻倍增长,将新战场变成主战场。我们找他聊了聊,当老产业跟不上新市场时,属于年轻人的逆风翻盘方法论。


“做老板最怕的就是爱上自己的产品。很多时候,你的个人喜好并不重要,洞察用户偏好,你需要大量数据支撑:通过线上的实时数据反馈,一来了解市场需求与反馈,二来以便及时改进产品。


——陈瀚


1

 老产业遇增长瓶颈

 跨境电商成“破局”新赛道


我的家乡广东汕头澄海,被外界称为“中国玩具之都”,从上世纪80年代起就制造出了全国近50%的塑料玩具。我们家也不例外,父母一直经营着玩具厂。
 
在澄海玩具产业带,父辈们常年走传统线下外贸,做着固定品类,开拓线上的重任则交给了年轻一代。
 
毕业后准备接手这家比我年龄还大的工厂时,疫情就来了。2020年受新冠疫情影响,常规境外展受阻,澄海的中小玩具制造工厂都遭遇重创,订单断崖式下跌,多数工厂选择切入线上,寻找新订单。
 
其实早在疫情之前,我们就已经发现自家玩具厂遇到增长瓶颈——已有产品竞争激烈,不转型很难有新增长。长期以来,工厂主要生产客单价40元以下的遥控玩具车。父辈们靠几款经典的产品打天下,有些款已经生产了很多年。
 
传统外贸模式下,玩具市场敏感度低,新品发布后要在一两个月后才能得到市场反馈,这也导致产品研发周期长,更新换代慢。从工厂的经营上看,这几年一直勉强维持平衡,这场突发疫情反而倒逼了转型进程
 
跨境电商成为我们的重要选择。我发现洞察消费者的能力需要大量的数据支撑,通过线上的实时数据反馈,一来了解市场需求与反馈,二来以便及时改进产品。
 
我带着自家两位外贸业务员,一头扎进阿里巴巴国际站,一边从零开始拓展新客户,一边寻找制造爆款的机会。

汇业玩具在国际站的主力产品 ↑


“在我眼中,玩具不仅仅只是玩具,更是一组组精准的数据。作为商家,最重要的就是做好热词的数据分析,将词对应的品找出来,就能在下一个阶段的产品开发上抢到先机。


——陈瀚


2

 数据分析、预判趋势

 玩具爆款也能量身定制


虽然刚毕业缺乏经验,所幸的是,我反而能轻装上阵边学习边实践。就像在学校时一样,我在阿里巴巴国际站按部就班地参加培训、通过一段时间学习运营和业务类课程,熟悉平台的流量工具和营销推广玩法,提高了自家产品的曝光度,收获一批新客户。
 
这几年,不乏有爆款玩具问世。从早年的指尖陀螺,再到去年全网爆火的粉红小猪泡泡相机、小猪/恐龙爬楼梯自动轨道车……业内都在总结制造爆款的经验,例如融入萌系动物元素。
 
还有最重要的,打造爆款的前提,是得选准品类,并在短时间内筛选出合适某一时间节点的好产品借助国际站的数据参谋工具,和一整套数字营销体系,我们摸索出一套非常实用的选品逻辑:

首先从词根开始找,例如“Radio Control Toys”,分别通过这三个词根去带后台的关键词指数,就能看见关联产品的海外流行度,再分析出热词背后所对应的品类。之后再依照竞争度排序,找出竞争度较小的词所对应的品类,这说明正在卖这个产品的商家数量少,其实就是一个可投入的蓝海。
 
简单来说,首要考虑热词所对应的品类,其次考虑它的竞品、成交量、成交金额等数据背后的逻辑。慢慢地,在我眼中,玩具不仅仅只是玩具,更是一组组精准的数据。
 
就拿2020年11月的爆款解压玩具来说吧。最开始接触到它,是通过数据参谋发现相关搜索词涨幅非常惊人,这意味着买家需求大幅增加,我们还发现当时平台很少有卖家做此类产品,是典型的供小于需。再结合后疫情时期,海外经济不太景气,各种压力下年轻人亟需舒缓情绪这一群体特征。这时候我就知道,打造爆款的机会来了。
 
同时,我关注到市场上现有的产品多为正方形、圆形的常规图形,萌系动物类的图形很少。根据以往经验,我带着团队开发出恐龙、八爪鱼、熊爪等小动物解压玩具,出口欧美,上线三天后就卖爆了。
 
这也是填补了当时玩具市场的一个空白,利润空间已经高于遥控车,真的很有成就感。半年之内,这类玩具月均销售额达200万元。此后,澄海不少商家注意到也开始生产动物解压玩具,掀起了澄海玩具产业带的一阵解压玩具热。


“对于玩具行业而言,展会的时代已经过去了,疫情后这两年的折腾下来,相信已经没有人能够否认,玩具企业借助数字平台出海的必要性和前景之广阔了。


——陈瀚


3

站稳第二增长曲线,

带家族老厂“返老还童”


除了制造爆款,我们还通过大数据分析来慢慢改良产品,改良后的产品会更被市场认可。
 
例如,我们通过数据分析,增加了一道白色喷漆在恐龙玩具的底部,这款产品接下来半年的整体销量基本上涨了超30%。
 
这也获得了客户的认同。靠着爆款产品收获的新客户中,包含此前线下经营时无法接触到的小B客户。相比于体量较大的B端客户,他们要根据市场及时调整进货,为提升销量与生产端保持频繁互动。得益于数据的分析与反馈,工厂可及时改进产品细节。
 
没有创新的企业会被淘汰,必须逼自己快速成长。与同龄人相比,我没时间打游戏吃鸡,每天夜里两点前,我都在Excel表上忙着研究与分析热词等数据、关注询盘量,以此精准定位市场。

让我感到欣慰的是,数据选品不仅节约决策成本与精力,也能成就很多业务员,提升我们团队的整体战斗力。这一整年,我们接过超千万人民币的一笔订单,帮助公司再上了一个新台阶,可以说找到了我们企业的第二增长曲线。

我入驻阿里巴巴国际站一年多,就能取得这样的成绩,不得不说,既有自己的努力,也跟把握住行业大势密不可分。在我看来,玩具行业的展会时代已经过去了,疫情后这两年的折腾下来,相信已经没有人能够否认,玩具企业借助数字平台出海的必要性和前景之广阔。

2022年元旦这天,我给自己定下了一个小目标,未来三年内营业额突破三亿,甚至五亿。要是放在以前,这样的事我还不敢想,可如今,我觉得,梦想还是要有的,万一实现了呢?


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阿里巴巴国际站
2022-01-05 21:07
3462
家族老产业跟不上新市场,怎么办?他给出了开辟企业第二增长曲线的解决方案。
一改原先“先生产再走市场”的模式,从全球市场数据里洞悉玩具新趋势,用年轻人的思维,去打造年轻人喜欢的玩具,让自己的老工厂“返老还童”。

 

他是陈瀚,汕头市澄海区汇业玩具有限公司的准00后老板,2021年度外贸新势力“有戏”大奖(点击了解详情)的获得者。

自2020年6月加入阿里巴巴国际站后,仅半年时间,他就闯入行业前十,线上收入翻倍增长,将新战场变成主战场。我们找他聊了聊,当老产业跟不上新市场时,属于年轻人的逆风翻盘方法论。


“做老板最怕的就是爱上自己的产品。很多时候,你的个人喜好并不重要,洞察用户偏好,你需要大量数据支撑:通过线上的实时数据反馈,一来了解市场需求与反馈,二来以便及时改进产品。


——陈瀚


1

 老产业遇增长瓶颈

 跨境电商成“破局”新赛道


我的家乡广东汕头澄海,被外界称为“中国玩具之都”,从上世纪80年代起就制造出了全国近50%的塑料玩具。我们家也不例外,父母一直经营着玩具厂。
 
在澄海玩具产业带,父辈们常年走传统线下外贸,做着固定品类,开拓线上的重任则交给了年轻一代。
 
毕业后准备接手这家比我年龄还大的工厂时,疫情就来了。2020年受新冠疫情影响,常规境外展受阻,澄海的中小玩具制造工厂都遭遇重创,订单断崖式下跌,多数工厂选择切入线上,寻找新订单。
 
其实早在疫情之前,我们就已经发现自家玩具厂遇到增长瓶颈——已有产品竞争激烈,不转型很难有新增长。长期以来,工厂主要生产客单价40元以下的遥控玩具车。父辈们靠几款经典的产品打天下,有些款已经生产了很多年。
 
传统外贸模式下,玩具市场敏感度低,新品发布后要在一两个月后才能得到市场反馈,这也导致产品研发周期长,更新换代慢。从工厂的经营上看,这几年一直勉强维持平衡,这场突发疫情反而倒逼了转型进程
 
跨境电商成为我们的重要选择。我发现洞察消费者的能力需要大量的数据支撑,通过线上的实时数据反馈,一来了解市场需求与反馈,二来以便及时改进产品。
 
我带着自家两位外贸业务员,一头扎进阿里巴巴国际站,一边从零开始拓展新客户,一边寻找制造爆款的机会。

汇业玩具在国际站的主力产品 ↑


“在我眼中,玩具不仅仅只是玩具,更是一组组精准的数据。作为商家,最重要的就是做好热词的数据分析,将词对应的品找出来,就能在下一个阶段的产品开发上抢到先机。


——陈瀚


2

 数据分析、预判趋势

 玩具爆款也能量身定制


虽然刚毕业缺乏经验,所幸的是,我反而能轻装上阵边学习边实践。就像在学校时一样,我在阿里巴巴国际站按部就班地参加培训、通过一段时间学习运营和业务类课程,熟悉平台的流量工具和营销推广玩法,提高了自家产品的曝光度,收获一批新客户。
 
这几年,不乏有爆款玩具问世。从早年的指尖陀螺,再到去年全网爆火的粉红小猪泡泡相机、小猪/恐龙爬楼梯自动轨道车……业内都在总结制造爆款的经验,例如融入萌系动物元素。
 
还有最重要的,打造爆款的前提,是得选准品类,并在短时间内筛选出合适某一时间节点的好产品借助国际站的数据参谋工具,和一整套数字营销体系,我们摸索出一套非常实用的选品逻辑:

首先从词根开始找,例如“Radio Control Toys”,分别通过这三个词根去带后台的关键词指数,就能看见关联产品的海外流行度,再分析出热词背后所对应的品类。之后再依照竞争度排序,找出竞争度较小的词所对应的品类,这说明正在卖这个产品的商家数量少,其实就是一个可投入的蓝海。
 
简单来说,首要考虑热词所对应的品类,其次考虑它的竞品、成交量、成交金额等数据背后的逻辑。慢慢地,在我眼中,玩具不仅仅只是玩具,更是一组组精准的数据。
 
就拿2020年11月的爆款解压玩具来说吧。最开始接触到它,是通过数据参谋发现相关搜索词涨幅非常惊人,这意味着买家需求大幅增加,我们还发现当时平台很少有卖家做此类产品,是典型的供小于需。再结合后疫情时期,海外经济不太景气,各种压力下年轻人亟需舒缓情绪这一群体特征。这时候我就知道,打造爆款的机会来了。
 
同时,我关注到市场上现有的产品多为正方形、圆形的常规图形,萌系动物类的图形很少。根据以往经验,我带着团队开发出恐龙、八爪鱼、熊爪等小动物解压玩具,出口欧美,上线三天后就卖爆了。
 
这也是填补了当时玩具市场的一个空白,利润空间已经高于遥控车,真的很有成就感。半年之内,这类玩具月均销售额达200万元。此后,澄海不少商家注意到也开始生产动物解压玩具,掀起了澄海玩具产业带的一阵解压玩具热。


“对于玩具行业而言,展会的时代已经过去了,疫情后这两年的折腾下来,相信已经没有人能够否认,玩具企业借助数字平台出海的必要性和前景之广阔了。


——陈瀚


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站稳第二增长曲线,

带家族老厂“返老还童”


除了制造爆款,我们还通过大数据分析来慢慢改良产品,改良后的产品会更被市场认可。
 
例如,我们通过数据分析,增加了一道白色喷漆在恐龙玩具的底部,这款产品接下来半年的整体销量基本上涨了超30%。
 
这也获得了客户的认同。靠着爆款产品收获的新客户中,包含此前线下经营时无法接触到的小B客户。相比于体量较大的B端客户,他们要根据市场及时调整进货,为提升销量与生产端保持频繁互动。得益于数据的分析与反馈,工厂可及时改进产品细节。
 
没有创新的企业会被淘汰,必须逼自己快速成长。与同龄人相比,我没时间打游戏吃鸡,每天夜里两点前,我都在Excel表上忙着研究与分析热词等数据、关注询盘量,以此精准定位市场。

让我感到欣慰的是,数据选品不仅节约决策成本与精力,也能成就很多业务员,提升我们团队的整体战斗力。这一整年,我们接过超千万人民币的一笔订单,帮助公司再上了一个新台阶,可以说找到了我们企业的第二增长曲线。

我入驻阿里巴巴国际站一年多,就能取得这样的成绩,不得不说,既有自己的努力,也跟把握住行业大势密不可分。在我看来,玩具行业的展会时代已经过去了,疫情后这两年的折腾下来,相信已经没有人能够否认,玩具企业借助数字平台出海的必要性和前景之广阔。

2022年元旦这天,我给自己定下了一个小目标,未来三年内营业额突破三亿,甚至五亿。要是放在以前,这样的事我还不敢想,可如今,我觉得,梦想还是要有的,万一实现了呢?


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