惨！一季亏20亿！亚马逊头部品牌大裁员
1538时尚类目知名品牌企业、在亚马逊平台拥有多个类目头部品牌的Wolverine Worldwide，此前公布了截至2022年12月31日的第四季度业绩，单季度净亏损高达3.61亿美元。在巨大的盈利压力下，Wolverine准备实施品牌重组及裁员计划。
创业历史 Wolverine是一家拥有悠久创业历史的企业，Fredrick Hirth和GA Krause早在1883年就创立了这家公司，投资2900美元的“巨资”，在美国密歇根州大急流城购买了一家小型皮具店。1921年，公司更名为Wolverine Shoe and Tanning Corporation。在第二次世界大战期间，Wolverine为美国海军工作，开发猪皮手套并发明了猪皮绒面革，一炮而红。 1965年，更名为Wolverine World Wide, Inc，公司成功在纽约证券交易所上市，旗下以Wolverine、Hush Puppies为代表的品牌，在北美获得了大量消费者的喜爱。 强势品牌 进入2000以后，Wolverine做了大量收购，尤其是在2012年收购Performance Lifestyle Group of Collective Brands之后，公司的规模几乎翻了一番，集团在其产品组合中增加了Saucony、Keds、Stride Rite和Sperry Top-Sider品牌。2021，公司收购了英国运动休闲零售商Sweaty Betty 。 Wolverine在美国和加拿大经营着超过80家零售店和40个品牌独立站，进驻了包括亚马逊、沃尔玛在内的各大第三方电商平台。 作为有着多年积淀的鞋履类目巨头，Wolverine旗下多个品牌的产品在电商平台上都有很好的评论基础，可以说是一个“头部品牌集团军”。一般卖家要想和Wolverine竞争，并没有那么容易。 公司一直牢牢掌控着价值链中利润最高的品牌和设计环节，至于生产制造的供应链，由于增值有限，Wolverine几乎全部外包，供应商都集中在亚洲。 为盈利挣扎 美国众多一线品牌，经济环境好的“顺风”时代，确实能创造出优秀的业绩。然而，一旦需求下降，竞争加剧，即便有着多年消费者基础的Wolverine，也有点被打得措手不及。 此前，Wolverine Worldwide公布截至2022年12月31日的第四财季财报，单季度净亏损竟然高达3.61亿美元，折后人民币超过20亿元，而上年同期亏损则为1460万美元。
从全年的数据来看，2022年Wolverine营业收入为26.9亿美元，对比2021 年的 24.2亿美元还增长了，但全年亏损却高达1.88亿美元，而2021年的净利润则为 6860万美元。
单季巨亏，Wolverine做出的第一项计划，就是准备裁掉其收购的Sweaty Betty品牌员工，以改善其成本结构，并将Sweaty Betty品牌转移到总部位于伦敦的国际集团，负责该公司在美国以外的业务，同时寻找新的首席执行官。 Wolverine去年就已经开始剥离“低利润业务”和裁员，虽然没有具体说明将裁掉多少员工，但预计到2023年将节省约3000万美元，看起来也是规模也不会小到哪里去。 欧美当前经济环境下，消费品牌需求短期内不会回到过往的增长态势。在亚马逊当前的格局下，卖家要想保住利润，长期发展，务必要精益运营，尤其不能在产品端犯任何错误，否则代价会非常大。大牌都在断臂自保，卖家若不能在产品和品牌两端稳步发展，会让公司一年取得的所有胜利都会全部泡汤！
时尚类目知名品牌企业、在亚马逊平台拥有多个类目头部品牌的Wolverine Worldwide，此前公布了截至2022年12月31日的第四季度业绩，单季度净亏损高达3.61亿美元。在巨大的盈利压力下，Wolverine准备实施品牌重组及裁员计划。
创业历史 Wolverine是一家拥有悠久创业历史的企业，Fredrick Hirth和GA Krause早在1883年就创立了这家公司，投资2900美元的“巨资”，在美国密歇根州大急流城购买了一家小型皮具店。1921年，公司更名为Wolverine Shoe and Tanning Corporation。在第二次世界大战期间，Wolverine为美国海军工作，开发猪皮手套并发明了猪皮绒面革，一炮而红。 1965年，更名为Wolverine World Wide, Inc，公司成功在纽约证券交易所上市，旗下以Wolverine、Hush Puppies为代表的品牌，在北美获得了大量消费者的喜爱。 强势品牌 进入2000以后，Wolverine做了大量收购，尤其是在2012年收购Performance Lifestyle Group of Collective Brands之后，公司的规模几乎翻了一番，集团在其产品组合中增加了Saucony、Keds、Stride Rite和Sperry Top-Sider品牌。2021，公司收购了英国运动休闲零售商Sweaty Betty 。 Wolverine在美国和加拿大经营着超过80家零售店和40个品牌独立站，进驻了包括亚马逊、沃尔玛在内的各大第三方电商平台。 作为有着多年积淀的鞋履类目巨头，Wolverine旗下多个品牌的产品在电商平台上都有很好的评论基础，可以说是一个“头部品牌集团军”。一般卖家要想和Wolverine竞争，并没有那么容易。 公司一直牢牢掌控着价值链中利润最高的品牌和设计环节，至于生产制造的供应链，由于增值有限，Wolverine几乎全部外包，供应商都集中在亚洲。 为盈利挣扎 美国众多一线品牌，经济环境好的“顺风”时代，确实能创造出优秀的业绩。然而，一旦需求下降，竞争加剧，即便有着多年消费者基础的Wolverine，也有点被打得措手不及。 此前，Wolverine Worldwide公布截至2022年12月31日的第四财季财报，单季度净亏损竟然高达3.61亿美元，折后人民币超过20亿元，而上年同期亏损则为1460万美元。
从全年的数据来看，2022年Wolverine营业收入为26.9亿美元，对比2021 年的 24.2亿美元还增长了，但全年亏损却高达1.88亿美元，而2021年的净利润则为 6860万美元。
单季巨亏，Wolverine做出的第一项计划，就是准备裁掉其收购的Sweaty Betty品牌员工，以改善其成本结构，并将Sweaty Betty品牌转移到总部位于伦敦的国际集团，负责该公司在美国以外的业务，同时寻找新的首席执行官。 Wolverine去年就已经开始剥离“低利润业务”和裁员，虽然没有具体说明将裁掉多少员工，但预计到2023年将节省约3000万美元，看起来也是规模也不会小到哪里去。 欧美当前经济环境下，消费品牌需求短期内不会回到过往的增长态势。在亚马逊当前的格局下，卖家要想保住利润，长期发展，务必要精益运营，尤其不能在产品端犯任何错误，否则代价会非常大。大牌都在断臂自保，卖家若不能在产品和品牌两端稳步发展，会让公司一年取得的所有胜利都会全部泡汤！
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