大疆被美封杀！这些卖家跟着遭殃
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近期，美国颁发相关禁令，直指中国卖家，引发市场危机，大批消费者和卖家受影响。
01亲族测试
美国封杀大疆
2025 年 12 月 22 日，美国联邦通信委员会（FCC）抛出一枚 “行业炸弹”—— 以 “危害国家安全” 为名义，发布针对所有外国制造无人机及关键零部件的全面管制禁令。
来源网络,侵权则删
明眼人不难看出，这一 “无差别” 政策实则精准剑指大疆：这家中国企业长期占据美国商用无人机市场 90% 的份额，是无可争议的行业龙头。然而禁令落地后，最先陷入混乱的不是大疆，而是美国本土的用户与行业。
1
50 万飞手疯抢囤货
禁令生效消息传出后，美国境内约 50 万名经认证的商用无人机操作员瞬间陷入焦虑，一场大规模的囤货潮迅速蔓延。
消防、警务等公共服务部门成为囤货 “主力军”：印第安纳州某监控公司老板埃里克·埃伯特，提前囤积了数十架大疆无人机及配套设备，其团队负责监控数千英亩土地上的新能源设施建设，“没有大疆，我们的工作效率会下降 80%”;加州某消防部门紧急下单 5 台大疆 Mavic 3，同时采购了能使用 3 年的电池、螺旋桨等零部件，负责人直言 “测试过所有美国本土替代品，要么价格贵 3 倍，要么故障率高到无法接受”。
来源网络,侵权则删
在农业、建筑、能源等民用领域，囤货热潮同样汹涌。美国 85% 的农业无人机都来自大疆；建筑行业用大疆进行工地巡检、进度监测，能源行业靠它排查输电线路隐患，矿业领域用它勘测矿区环境，这些行业的企业纷纷加入囤货行列，导致亚马逊、百思买等电商平台上，大疆热门型号价格短期内上涨 20%-50%，部分机型甚至迅速售罄，二手市场的大疆设备也随之涨价。
2
行业集体抗议
除了囤货自保，美国相关行业的抗议声浪也持续高涨。一项覆盖 8000 名商用无人机操控员的调查显示，43% 的受访者表示禁令会让公司业务遭受 “致命打击”，85% 的人坦言现有设备储备最多维持两年，之后将面临 “无机可用” 的困境。
多个行业协会直接向国会和白宫施压：美国无人机行业协会发布声明，指出大疆无人机的稳定性、性价比和配套生态在全球范围内无替代品，封杀令本质是 “以国家安全为借口，牺牲本土行业利益”；农业协会则警告，禁令将导致农产品种植成本上涨、产量下降，最终转嫁到消费者身上。
甚至有从业者在行业论坛上直言：“政府只考虑政治博弈，却不管我们的生计，没有大疆，很多小企业只能倒闭”。这种 “禁用又离不开” 的尴尬处境，充分印证了大疆在全球无人机市场的核心竞争力。
02亲族测试
封杀的背后
美国对大疆的全面封杀，绝非临时起意的贸易限制，而是多重战略诉求叠加的结果，本质是科技竞争与地缘政治博弈的集中体现。
1
保护本土产业
大疆自进入市场以来，凭借领先的飞控技术、完整的产品生态和高性价比，长期占据全球 70% 以上的无人机市场份额，美国本土企业始终难以望其项背。
美国本土无人机企业如 Skydio、Zipline 等，虽在特定领域有所布局，但在技术成熟度、供应链完整性、用户体验等方面差距明显，市场占有率不足 5%。
美国政府试图通过行政手段，让本土企业获得更多市场空间和发展资源，逐步培育出能与大疆抗衡的行业龙头，实现无人机产业的 “本土化替代”。
这种 “贸易保护主义” 做法，本质是违背市场规律的 “逆向操作”。
2
遏制中国科技
无人机技术兼具军民两用属性，是高端制造、人工智能、导航系统等前沿技术的综合应用载体。
大疆在飞控系统、导航算法、影像稳定、续航能力等核心领域，累计申请全球专利超 1.5 万件，构建了难以逾越的技术壁垒，其技术实力让美国既忌惮又焦虑。
通过阻断大疆的海外扩张之路，限制其技术研发投入和市场回报，进而遏制中国无人机产业乃至整个高端制造行业的发展，维护美国在全球的技术霸权地位。
3
对华 “脱钩” 试验
美国对大疆的打压并非一蹴而就。
2017 年，美军以 “网络安全漏洞” 为由禁用大疆产品；2020 年，将大疆纳入 “实体清单”，限制其获取美国技术；2024 年，通过《国防授权法》强化对外国无人机的限制。
直至 2025 年，推出全面封杀令。 这一系列操作本质是美国对华 “经济脱钩” 的一次行业试验。
03kin test
跨境卖家必看
在全球贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧的当下，跨境经营的不确定性显著增加。这一事件为所有跨境卖家提供了重要的风险启示，核心需关注三大方面：
1
市场布局
大疆虽早已意识到美国市场的风险，将其营收占比从 35% 逐步降至 25%，并开拓了东盟、非洲等增长市场，但此次禁令仍带来了不小的冲击。
这警示卖家：单一市场的政策波动可能直接影响企业生存，市场多元化布局刻不容缓。 在巩固欧美等成熟市场的同时，重点开拓东南亚、中东、南美、非洲等增长型市场，针对不同市场的监管特点，适配本地化运营模式。
2
合规建设
美国以 “国家安全” 为由封杀大疆，本质是 “泛化国家安全概念” 的贸易保护行为。这提醒卖家：合规是跨境经营的基础，不仅要满足常规的税务、产品认证要求，还要警惕 “地缘政治型合规风险”。
针对目标市场提前完善基础合规资质：出口欧洲需搞定 增值税税务登记、EPR 认证、CE 认证;进入美国市场要完成 FCC 认证、FDA 认证（如涉及医疗相关产品）、知识产权备案等。
特别是近期的意大利五万欧元保证金政策，意大利税局已经开启行动，很多中国卖家的税号都在陆陆续续失效。
3
核心竞争力
大疆能让美国用户 “禁用又离不开”，核心在于其无可替代的技术优势和产品生态。
在跨境竞争中，“低价优势” 难以抵御政策风险，只有构建技术壁垒和供应链优势，才能在市场波动中站稳脚跟。
1 | 一方面，加大研发投入，形成差异化竞争力。 |
2 | 另一方面，优化供应链布局，避免关键零部件依赖单一供应商或单一地区，建立备选供应链和库存预警机制，防止因政策限制、地缘冲突导致供应链中断。 |
同时，可借鉴大疆的应对策略，通过法律途径维护自身合法权益，在遭遇不公政策时积极发声，联合行业伙伴争取合理待遇。
近期，美国颁发相关禁令，直指中国卖家，引发市场危机，大批消费者和卖家受影响。
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美国封杀大疆
2025 年 12 月 22 日，美国联邦通信委员会（FCC）抛出一枚 “行业炸弹”—— 以 “危害国家安全” 为名义，发布针对所有外国制造无人机及关键零部件的全面管制禁令。
来源网络,侵权则删
明眼人不难看出，这一 “无差别” 政策实则精准剑指大疆：这家中国企业长期占据美国商用无人机市场 90% 的份额，是无可争议的行业龙头。然而禁令落地后，最先陷入混乱的不是大疆，而是美国本土的用户与行业。
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50 万飞手疯抢囤货
禁令生效消息传出后，美国境内约 50 万名经认证的商用无人机操作员瞬间陷入焦虑，一场大规模的囤货潮迅速蔓延。
消防、警务等公共服务部门成为囤货 “主力军”：印第安纳州某监控公司老板埃里克·埃伯特，提前囤积了数十架大疆无人机及配套设备，其团队负责监控数千英亩土地上的新能源设施建设，“没有大疆，我们的工作效率会下降 80%”;加州某消防部门紧急下单 5 台大疆 Mavic 3，同时采购了能使用 3 年的电池、螺旋桨等零部件，负责人直言 “测试过所有美国本土替代品，要么价格贵 3 倍，要么故障率高到无法接受”。
来源网络,侵权则删
在农业、建筑、能源等民用领域，囤货热潮同样汹涌。美国 85% 的农业无人机都来自大疆；建筑行业用大疆进行工地巡检、进度监测，能源行业靠它排查输电线路隐患，矿业领域用它勘测矿区环境，这些行业的企业纷纷加入囤货行列，导致亚马逊、百思买等电商平台上，大疆热门型号价格短期内上涨 20%-50%，部分机型甚至迅速售罄，二手市场的大疆设备也随之涨价。
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行业集体抗议
除了囤货自保，美国相关行业的抗议声浪也持续高涨。一项覆盖 8000 名商用无人机操控员的调查显示，43% 的受访者表示禁令会让公司业务遭受 “致命打击”，85% 的人坦言现有设备储备最多维持两年，之后将面临 “无机可用” 的困境。
多个行业协会直接向国会和白宫施压：美国无人机行业协会发布声明，指出大疆无人机的稳定性、性价比和配套生态在全球范围内无替代品，封杀令本质是 “以国家安全为借口，牺牲本土行业利益”；农业协会则警告，禁令将导致农产品种植成本上涨、产量下降，最终转嫁到消费者身上。
甚至有从业者在行业论坛上直言：“政府只考虑政治博弈，却不管我们的生计，没有大疆，很多小企业只能倒闭”。这种 “禁用又离不开” 的尴尬处境，充分印证了大疆在全球无人机市场的核心竞争力。
02亲族测试
封杀的背后
美国对大疆的全面封杀，绝非临时起意的贸易限制，而是多重战略诉求叠加的结果，本质是科技竞争与地缘政治博弈的集中体现。
1
保护本土产业
大疆自进入市场以来，凭借领先的飞控技术、完整的产品生态和高性价比，长期占据全球 70% 以上的无人机市场份额，美国本土企业始终难以望其项背。
美国本土无人机企业如 Skydio、Zipline 等，虽在特定领域有所布局，但在技术成熟度、供应链完整性、用户体验等方面差距明显，市场占有率不足 5%。
美国政府试图通过行政手段，让本土企业获得更多市场空间和发展资源，逐步培育出能与大疆抗衡的行业龙头，实现无人机产业的 “本土化替代”。
这种 “贸易保护主义” 做法，本质是违背市场规律的 “逆向操作”。
2
遏制中国科技
无人机技术兼具军民两用属性，是高端制造、人工智能、导航系统等前沿技术的综合应用载体。
大疆在飞控系统、导航算法、影像稳定、续航能力等核心领域，累计申请全球专利超 1.5 万件，构建了难以逾越的技术壁垒，其技术实力让美国既忌惮又焦虑。
通过阻断大疆的海外扩张之路，限制其技术研发投入和市场回报，进而遏制中国无人机产业乃至整个高端制造行业的发展，维护美国在全球的技术霸权地位。
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对华 “脱钩” 试验
美国对大疆的打压并非一蹴而就。
2017 年，美军以 “网络安全漏洞” 为由禁用大疆产品；2020 年，将大疆纳入 “实体清单”，限制其获取美国技术；2024 年，通过《国防授权法》强化对外国无人机的限制。
直至 2025 年，推出全面封杀令。 这一系列操作本质是美国对华 “经济脱钩” 的一次行业试验。
03kin test
跨境卖家必看
在全球贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧的当下，跨境经营的不确定性显著增加。这一事件为所有跨境卖家提供了重要的风险启示，核心需关注三大方面：
1
市场布局
大疆虽早已意识到美国市场的风险，将其营收占比从 35% 逐步降至 25%，并开拓了东盟、非洲等增长市场，但此次禁令仍带来了不小的冲击。
这警示卖家：单一市场的政策波动可能直接影响企业生存，市场多元化布局刻不容缓。 在巩固欧美等成熟市场的同时，重点开拓东南亚、中东、南美、非洲等增长型市场，针对不同市场的监管特点，适配本地化运营模式。
2
合规建设
美国以 “国家安全” 为由封杀大疆，本质是 “泛化国家安全概念” 的贸易保护行为。这提醒卖家：合规是跨境经营的基础，不仅要满足常规的税务、产品认证要求，还要警惕 “地缘政治型合规风险”。
针对目标市场提前完善基础合规资质：出口欧洲需搞定 增值税税务登记、EPR 认证、CE 认证;进入美国市场要完成 FCC 认证、FDA 认证（如涉及医疗相关产品）、知识产权备案等。
特别是近期的意大利五万欧元保证金政策，意大利税局已经开启行动，很多中国卖家的税号都在陆陆续续失效。
3
核心竞争力
大疆能让美国用户 “禁用又离不开”，核心在于其无可替代的技术优势和产品生态。
在跨境竞争中，“低价优势” 难以抵御政策风险，只有构建技术壁垒和供应链优势，才能在市场波动中站稳脚跟。
1 | 一方面，加大研发投入，形成差异化竞争力。 |
2 | 另一方面，优化供应链布局，避免关键零部件依赖单一供应商或单一地区，建立备选供应链和库存预警机制，防止因政策限制、地缘冲突导致供应链中断。 |
同时，可借鉴大疆的应对策略，通过法律途径维护自身合法权益，在遭遇不公政策时积极发声，联合行业伙伴争取合理待遇。
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