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2018年这些“坑”你踩了多少?2019年亿级大卖家放大招!

亿恩
亿恩
10425
2019-01-07 12:37
2019-01-07 12:37
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2018年做亚马逊跨境电商,坑不要太多!来自各国政府的坑、来自平台的坑、来自竞争对手的坑,不踩上几个,都不好意思说自己是做跨境电商的。小编盘点了一下2018年的坑,看看你踩了多少?


214黑色情人节

2018年的情人节对于跨境电商从业者来说,应该是永远无法忘记的一天。亚马逊毫无先兆的在情人节前后封停了很多账号。这次亚马逊大规模封号,没收卖家财产,让很多卖家既惶恐又愤怒!

官方大量删评论

2018年上半年一些卖家累积多时的评论遭到删除甚至瞬间清零,当时很多卖家见面第一句话都是“你的评论被撸了没有”?

大量买家账号失去评论功能,Top10000测评员一一被废

伴随着卖家产品被删,很多买家账号也被“wiped”,大量Top10000 Reviewers也被清退,有卖家花了很多心血累积的索评化为乌有。

Facebook大量测评群组被封,卖家主要索评渠道被终止

2018年Facebook关闭了多个亚马逊测评大群,很多都是数万人的群,把FB测评群索评的大门几乎关闭。

仓储费用显著增加,大量时间用来清理库存

2018年各大跨境平台运营压力显著增加,为了缓解压力,仓储费用增加政策开始生效。大至上市公司,小至个人卖家不得不用大量时间清理库存。

VE账号关闭,“VC巨蟒”诞生

作恶多端的VE账号在2018年年初被亚马逊关闭,但比VE级别更高的VC账号接棒了VE账号。年底的“VC巨蟒”事件,当时的你是不是在想“怎么办?到底怎么办?”

德国VAT爆发

产品被标注成人用品

特朗普扬言退出万国联盟

美国日本主流媒体抨击中国卖家

恶意差评、恶意跟卖、恶意修改Listing…………………

2018,在很多朋友心里,可以称得上史上最难熬的一年!所幸,它已经过去。

虽然,2018年充满了各种各样的坑,但还是有很多的卖家挺过了风浪,笑傲2018!

看到没?在大多数卖家为清库存、降成本伤透脑筋的时候,大卖们每天忙的不可开交地只做一件事,那就是补货、补货、再补货……

所以,为了让广大运营朋友们少走弯路、避免入“坑”,小编遍访全国大卖家,最终邀请到了全国顶级效率团队、亿级大卖家蓝思(bluelans)给出了4点建议:

1

培养核心竞争力

跨境电商经过十几年的发展,以往的暴力增长模式已经成为了过去,整个行业也慢慢趋于规范化。所以,在这个时间节点,作为跨境电商运营者来说,一定要寻找并培养自己的核心竞争力,这样才能在未来的发展上立于不败之地。

2

敢为人先,勇于尝试新方法

跨境电商行业在现在这个日趋规范的环境下,平台以及国家的政策变幻的比较快。所以,在运营的过程中一定要勇于尝试新的方法,这样才能发展出自己的特色,也会避免进入“喝汤”的恶性循环。

3

严格选品

“产品”才是交易的主体,很多卖家在选品的过程中只是在考虑“我觉得XX产品会卖的很好”,而没有充分考虑到目标市场国家消费者喜好、市场饱和程度、产品定位、核心卖点等信息,导致人工及库存成本大量增加,所以一定要把好“选品”这道关。

4

保持良好的资金流

2018年起,在各大跨境电商平台日益紧缩的管理方式下,使得运营风险日益增高,再加上借款变难、汇率等多重原因,跨境电商卖家的资金流普遍开始变得吃紧,而资金流是否稳健对于跨境电商企业发展至关重要。所以,一定要保持良好的资金流来应对可能出现的变化,资金流一旦出现问题,对跨境电商来讲,是非常恐怖的事情。

亚马逊会用自己成功的探索去告诉卖家怎么做能够成功,然后再把自己成功经验告诉卖家。

同样借助亚马逊成功的亿级大卖家深圳市蓝思网络技术有限公司(bluelans)也用这样的逻辑进行了成功的探索,小编说下蓝思网络的成功吧。

坂田五虎之一

2014年度eBay优秀卖家奖

2015年度eBay精英奖

2016年度Wish卓越品质奖

2016年度eBay精英奖

2016年度Lazada最大卖家奖

2017年最优跨境电商出口企业

2017 Joom 平台最大卖家奖

2018 Joom平台最佳卖家奖

全平台、全品类营销模式

数十万SKU产品支持

极具竞争力的采购价格与物流资源

优质的供应链运营体系

符合市场需求的海外仓布局

高效运营的自动化仓储分拣体系

中国“新兴电商平台之王”

…………..

小编获悉,最近蓝思搞了一件大事,“蓝思合伙人”招募令。蓝思决定自己出资源,邀请你来出力,帮你圆创业梦。具体详情可以点击阅读原文查看。

(编辑:毛辉)

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2018年这些“坑”你踩了多少?2019年亿级大卖家放大招!
亿恩
2019-01-07 12:37
10425

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1

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3

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(编辑:毛辉)

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