老运营的心声：为什么我要高底薪！
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来自网友”
看了挺有感触的，说出了亚马逊人的2021
18年的时候，做亚马逊，前台没评都能卖，
要是挂几个直评好评就更好了
当时竞争小，赚的不少
19年的时候，直评数量看着就少了，
多建几个ASIN,直评绑一起，凑个二三十个评，
推新就差不多了。那时候也能赚到钱。
20年的时候，直评显示率不行了。
那就自己测评，再绑国际评，僵尸评变体，也是OK的。
20年挑战大，但是机遇更大。
真的是赚的盆满钵满。
21年公司雄心壮志。准备开拓更多的品类。
各种资本也开始纷纷涌入亚马逊。
工程行业的跑来招人做亚马逊了。
旅游行业的也在招人做亚马逊。
供应商眼红亚马逊公司卖他的产品这么赚钱，
也开始买通开发
挖公司里面的运营过去做亚马逊，卖一样的产品。
这不是段子，是事实。
Rely on yourself
2021年6月份
6月份
公司店铺品牌关联
joyeux Noel et bonne année
6月，公司店铺品牌关联。
公司90% FBA有库存的店铺全挂。
所有都一夜之间一无所有。
然后裁员，缩减开支。
整个公司的氛围都是凝滞的，
感觉一个个都是待宰的羔羊。
群里大家也都不活跃了，都在等着人事的通知。
不知道下一个辞退的是谁。
好在运营辞退的不多，
大多是开发或者辅助，后勤岗位。
接下来没下来的新品也不用看了，
重点清库存。
FBA堆着一大堆库存等着移除待清。
大家都看得出来，公司可能快撑不下去了。
Rely on yourself
2021年11月份
11月份
操纵评论严打
+亚马逊扫关联
buon Natale e Felice Anno nuovo
操纵评论严打+亚马逊扫关联
11月，操纵评论严打+亚马逊扫关联。
这次不是一下子全没。而是挤牙膏一样。
你不知道下一个是哪个账号出问题，
但是你知道，所有的账号都有风险。
就看哪天出问题了。
黑五前，公司80%的店铺又没了。
只剩下被封的店铺大量的FBA库存。
好在有风险的时候老账号已经停止发货。
库存都开始往新账号转移。
开始完全做隔离，重头做起。
Rely on yourself
现在的严打，不是终点，可能只是起点
人生永远
只能靠自己
Frohe Weihnachten und ein glückliches Neues Jahr
12月全新店铺遭遇审核
12月，全新店铺又要重新开始了。
刚把库存发过去，结果遭遇审核。
通过率在和同行交流后的结论是也不理想。
而审核的过程也是漫长的。
中国资料，新号下来，审核几率也开始提高。
新下来的本土账号也遇上了。
就现在的情况来看，截止21年12月24号。
现在的严打，不是终点，可能只是起点。
亚马逊只会越来越卷
我朋友的公司，
7月品牌关联公司没挺过去，
直接解散。
有个朋友，
8月品牌关联，
公司底薪改为部分绩效，
直接回老家和媳妇一起卖家乡茶叶去了
有个朋友，
工贸一体开荒的，
12月听老板的口气也想砍掉亚马逊部门。
有个朋友，
公司的产品都是旺季属性的产品，
FBA，路上有大量的库存，
结果黑五前夕号被封了。
其他号也被关联。
有个朋友，
也是做的旺季产品，
账号好不容易就差1，2天就能挺到能回黑五的款了。
结果号被封了。
有个朋友，
她过去是清货的，底薪不低。
提成拿的不高，只是个安慰的意思。
也正是不低的底薪，
和安慰点的清货提成给她了安心清货的动力。
而现在这个清货的朋友的薪资待遇，
在现在朋友圈里面相同水准运营的薪资里面算中上了。
最直白的运营心声：
今年暴雷太多。
新卖家新韭菜进场太多，市场太卷。
利润都被广告和物流吃完，整体利润严重下滑。
老外没钱消费，购买力不行。
公司没钱赚，裁员减薪，优化结构。
反映到个人身上，就是提成不行，只能吃点底薪。
既然都是吃底薪，还不如换一家底薪高点的吃。
大环境不行，喝多少鸡汤，拼多少努力都是白搭。
底薪到手才是王道。
