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東仁:30岁的我从商业地产中介那里学到了长期价值

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2024-03-14 22:34
2024-03-14 22:34
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年轻人的特点就是激情,善于抓机会,我跟所有的新人卖家一样,也是从这个阶段过来的,但是随着年龄的增长,每个阶段的思考也会发生变化,我们年轻的时候可以享受快意恩仇带来的快感,如果没有收入也可以从头再来,当有了老婆孩子,大多数人就没有了从头再来的勇气,毕竟一家老小还是要基本的生活保障,到了那个阶段,我们至少有一个最基本的收入满足家庭开支,近些年这种判断越来越清晰,我也在公司经营业务策略上发生了一点点变化,即使我还没有结婚。

跟大多数人追随大佬的履历来激励自己不一样,我更倾向于从最普通人的身上找到一些真谛,因为最普通的才是最接近我们的答案,毕竟成为神总有一些幸运在里面,前段时间换办公室,我找到了之前合作过的中介,在他身上我好像有了一些答案。



初次接触到商业中介


第一间办公室是自己扫楼找的,没有任何诉求,只要从出租屋搬出来办公就可以了,先让生活和工作的空间分开,第一次让商业中介帮忙找办公楼在19年,那个时候已经创业几年,开始对办公地点以及环境有了一些要求,于是打开58同城,一个充满骗子的网站,我仍然记得当时的需求:好停车,实在受不了大浪片区糟糕的停车环境,至少1+1格局,大小50-100平,考虑到同事们上班方便,最好离地铁站近,这四点是我的核心需求,也是非常精准,于是跟地产中介小李加了微信,小李一箩筐的把整个龙华片区的招租办公室全部整理出来,小的50平打的200平,有在地铁附近的,也有在犄角旮旯厂区的,那大半个月给我累够呛,几乎每个下午都在看房子的路上,疲惫又无奈,因为从内心中觉得普通就是中介的代名词,有能力谁做中介呢,当然这个偏见在后面的认知中得到了改变,在大量的看房面前,总能筛选出相对合适的,最终一个180平,在厂区远离地铁站的办公室被我选中,大概率不是因为需求而是确实没啥合适的了,紧接着到了签约环节,在出发前我一直在确认签约细节,1年签还是两年签,小李的回复一直都是非常坚定的1年,直到最后一刻,业主拿出了两年的合约,我问小李咋回事,小李说没沟通好,所以放弃签约。



商业中介王总靠谱


放弃了确定好的办公室,我一度开始怀疑中介的职业素养以及能力,但还是找了新中介王总,王总认真的听取了我的需求,推荐了两个物业,一个在坂田一个在清湖,从看房到签约就用了两个小时,我觉得王总就是来解决问题的,人生的很多事都是公平的,例如你找到了一个不靠谱的中介就会匹配上一个非常专业的王者,三年后的2022年,我办公室到期,这个时候我又有了新的需求,因为涉及到一些对外业务,装修也是我考虑的一点,跟3年前一样,在一个很普通的工作日下班后,王总准备了两个选项供选择,一个是普通的毛坯,一个是豪华的装修,两者距离不远,价格有所差别,按照中介王总的经验,他觉得还是直接装修好的,他见了太多老板投入巨额的装修成本,最后呆不了多久就又要搬公司,从接触中介到公司搬进来用了两天时间,可谓高效。



态度决定了事业高度,事业方向决定长期价值


通过两次租办公室和王总的接触,我给王总的标签可以总结为:坚守,专业,真诚,现在王总的slogon已经变成了,专业商业租赁11年,这个行业来来去去很多人,因为门槛低行情不好的时候就会跳出去,王总的坚守让他积累了相当多的客源,也积累了很多商业办公楼的物业资源,对于深圳商业租赁,可以说是如数家珍,只要你把需求说出来基本上可以做到精准推荐,这是他能把中介做成一个个人品牌的核心价值,很多优秀的中介能做到这个层面已经了不起了,但王总的一句这件事能够长期做下去,让我也认真思考了下商业地产的长期价值,


第一:需求稳定并持续增长

在深圳这个商业氛围浓厚的城市,造就了一批批新的创业者,决定了商业地产可持续存在。


第二:中介和物业约定俗成的利益关系

在深圳的物业已经接受了一个月的佣金作为中介的报酬,这个是所有物业的共识,如果是租客自己上门租赁的,也会返回一个月的租金。


第三:资源和客户的持续正向递增

如今私域生意大火,我想王总这不就是典型的私域营销么,客户在持续的增加并能产生复购,复购周期1-5年一次,商业地产的资源也越来越多,你甚至可以想象50年后的,一个拄着拐棍的老大爷带人找办公室,服务完客户来了句,我都干这行60多年了,那真是秀的一批。


王总因为以上三点做到了长期价值,


但不是所有行业都具有长期价值,


跨境电商的长期价值在哪里?

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