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涨价近100%,一位Temu卖家的心碎了……

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2026-05-29 10:00
2026-05-29 10:00
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一边是卖家疯狂诟病、一边是流量疯狂暴涨。


一边涨价涨得离谱、一边又砸千亿做转型。


Temu这次又要做什么?



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Temu涨价近100%


近期 Temu 半托管模式又发生争议了,矛盾主要集中在涨价:卖家定好供货价,平台随意加价,最高涨幅达 99%,有不少卖家被此次涨价影响经营。


最近几天,在卖家群里也看到大量半托管卖家吐槽:


“原本 4-5 美金供货的产品,前台直接涨到 7-9 美金,涨幅高达 70%-99%。”


“英区、澳区不少产品涨幅超过一倍,16 澳元的商品涨到三四十澳元。”


“我们供货价没变、成本没变,结果价格暴涨导致销量严重下跌,从几十单掉到个位数。”


面对该情况,很多卖家也尝试自救,但毫无效果,因为卖家即便降价、打折、参加活动,前台价格未必跟着降。



还有不少卖家反映,折扣做到 75 折,前台却纹丝不动;甚至出现折扣越低,前台价反而更高。


Temu 这次又要搞什么幺蛾子?


Temu的半托管模式从诞生起,就是平台用低成本试错、卖家承担风险的过渡模式,简单说就是平台定价、卖家扛库存、风险全在供货端,收益高度集中在平台端。


针对这次涨价,很多卖家也猜测原因可能是以下两点:



1

平台要赚钱


大家也知道Temu是靠低价营销起家的,之前通过低价补贴、疯狂投放抢占市场,烧了很多钱。而现在流量起来了,自然就要考虑回本和赚钱问题了。于是开始收割利润,通过前台涨价分摊海外仓、物流、投放等各种成本。


2

全托管与半托管价格拉齐


从 3 月开始,Temu 就先给全托管产品涨价,现在开始轮到半托管,大概率是为了统一价格体系,弱化半托管的灵活性,倒逼卖家转向全托管或新拼姆模式。



02kin test

Temu 正在谋划什么


一边是大批卖家吐槽撤退、一边是全球用户疯狂涌入;一边是低价标签、一边是千亿品牌布局,拼多多到底在谋划怎样一盘棋局?



1

流量狂飙,用户突破 470 万


Temu的生存能力真的超出预想。


网上各种诟病谩骂,但无论怎么吐槽,Temu 的用户增长、流量数据,依旧碾压大多数跨境平台。


最新数据显示,Temu 月访问量高达 13.4 亿次、独立访客 3.66 亿,稳居全球第二大电商平台,仅次于亚马逊。



在澳大利亚市场,其用户规模也突破 470 万、年增长率达 24%,2025 年下载量位居澳洲购物类应用榜首。在澳大利亚消费群体中,有 66.8% 的消费者使用过 Temu 购物。



2

新拼姆转型升级


大家应该还记得“新拼姆”吧,在今年 4 月,拼多多突然推出 “新拼姆” 计划,投入大笔资金大力扶持。


现阶段,新拼姆项目的落地工作已经在有条不紊地开展。团队扎进产业一线,整合拼多多与 Temu 的供应链链路,深度整合资源。联动全球知名 IP 展开联合创作,搭建特色 IP 矩阵,并针对不同市场、不同品类持续孵化全新品牌。整套动作层层推进,不仅助力上游供应链向品牌化方向转型,更推动整条产业链实现价值跃升。


从这里也可以大致看出,Temu 正在慢慢告别 “低价倾销” 标签,从平台撮合转向深度自营。



Temu知道低价内卷无法站稳市场,还经常陷入 “低价 = 低质” 的争议,再就是Temu 遭遇合规严查、质量投诉愈发频繁了,而自营模式能够严控产品质量、规避侵权风险,提升平台口碑,抢占长期利润。


更何况现在Temu流量起来了、供应链成熟了……正是转型升级的最佳时期。


Temu 的矛盾,是短期利益与长期野心的博弈,而中小卖家,很可能是这场博弈的牺牲品。



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行业思考


前台涨价了,为什么用户还在涨?


因为市场淘汰的从来不是平台。



1

Temu 并非 “卖家友好型” 平台


Temu 自上线以来,它的模式就非常明确:平台掌控一切,卖家只是供货商。


全托管模式下,卖家没有定价权和运营权,只能赚供货利润;半托管模式看似灵活,但库存、风险、压力全由卖家承担,定价权依旧在平台。


当初选择入驻Temu的卖家,很多都是看中其流量大、出单快,抱着 “赚快钱” 的心态。但他们忽略了一点:“没有话语权的生意,永远是被动的。”


说难听点,就是平台需要你时,的确会给流量和扶持;不需要你时,什么涨价、压利润全压到你头上,你连反抗的资格都没有。


在绝对的优势面前,卖家的利益,从来都不是优先考虑的。




2

低价时代逐渐落幕


Temu 靠低价走向全球,现在又开始主动涨价、做品牌,表面看着非常矛盾,但这就是行业趋势所决定的。



平台抓住的不是所有人,而是价格敏感、追求性价比的主流海外消费群体。只要这部分需求存在,Temu 的用户增长逻辑就不会变。


低价内卷永远没有赢家,品质、品牌、合规,才是长期生存的核心。



3

跨境只有永远的实力


看到Temu涨价,很多卖家也在抱怨 Temu “过河拆桥”,但跨境市场从来没有永远的红利,只有永远的实力。


亚马逊、SHEIN、Temu等任何平台都只会在你有价值时,才会给你机会。


没有议价权、没有核心产品、没有供应链优势,全靠平台流量出单,被淘汰是必然。


真正能在跨境行业长期立足的,都是靠自己的产品力、供应链和合规能力。



1

产品力是核心


低价铺货时代已经在慢慢落幕,同质化低价产品将很难再撬动消费者买单。



所以卖家们必须做好产品核心力,比如差异化设计、稳定品控、优化用户体验等。打造出有独家款式、功能优势、品质稳定的产品,逐渐将依靠平台扶持向依靠产品力来带动流量和转化。


如果产品做好了,即便平台调价、规则变动,依旧能稳定出单,拥有绝对的市场议价权。



2

供应链能力


Temu 开展多次调整,大概率也是为了整合优质供应链、淘汰粗放供货模式。


和普通铺货卖家相比,优质供应链可以让卖家在价格波动、平台整改中灵活调整利润空间,不受平台定价牵制。



3

合规能力是生存底线


全球合规政策持续收紧已经是常态,也是跨境行业的未来走向。GPSR、PPWR、VAT、EPR、知识产权等合规已经成为必需品。


长期忽视合规,随时都有可能会被下架、罚款、封店。所以卖家们要提前了解各国新规,完善各项合规资质,保障店铺稳定运营。

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