贸易战危机下的跨境贸易风险，已不得不防（下）

上周，我应阿里巴巴ICBU邀请，参加他们主办的行业领袖论坛，会上分享了我对跨境贸易的观点，并与ICBU联席总经理余涌做了深入交流，下文也有部分余总观点，在此阐明。

上图截自特朗普博客，擅长博客治国的特朗普公开坦白，他炫耀，正是他打压了中国的经济，4个月里，股市下跌27%。更了解国情的国人，调皮的道出了“实情”。从国内的新闻来看，特朗普是一位极其不靠谱的人，但从客观分析，特朗普是一位成功且现实的商人，而商人都是逐利的，他做的所有事情，都将会是他趋向利益最大化的谈判筹码。果不其然，“商务部8月16日消息，应美方邀请，商务部副部长兼国际贸易谈判副代表王受文似于8月下旬率团访美，与美财政部副部长马乐帕斯率领的美方代表团就双方各自关注的中国经贸问题进行磋商。”贸易战打不打，要看目前决策层的智慧，但为什么是出动副职？引人深思。

“解体苏联”，“倒退日本20年”，“97年金融风暴”的案例历历在目，笔者就不再赘述。在新兴世界国家里，土耳其是距离发达国家最接近的，一度与发达国家的人均GDP仅差400美金，可年内其货币里拉累计贬值已近50%，快速发展带来的阵痛谁都无法避免，但在外力情况下，土耳其能否撑住，却是我们值得警醒的事情。

2010年，中国把盘据制造业世界第一宝座114年的美国推了下来，得益于2008年4万亿元基建刺激，中国迎来的第一轮房价飙升。2014年起，为去库存发起的第一轮棚改计划，到2018年发放额度高达5.3万亿元，让房价迎来了第二轮飙升，正是这一轮飙升加速了中国制造业的升级转型。尼康、三星搬离中国的理由，我们完全理解，因为人工以其他成本飙升，必定会让一些企业选择逃离，可富士康在美国投资了100亿美元的新型工厂让我们不得不意识到，人才红利吃到尽头，一定是科技红利才能改变世界。

近20年来，我们牺牲环境换来了中国制造业的磅礴发展，2012年过后，每年北方的冬天都是一场雾霾的灾难，我们意识到靠廉价OED、ODM的发展模式不可持续，继而持续严打的环保让全国8万家以上的工厂停工、倒闭。本来高企的人力以及经营成本，都逼迫着品牌升级转型，可这一切都来的太快，不断搬往第三世界国家的制造业让我们不得不思考：如何做不可替代的中国制造。

阿里巴巴、腾讯、华为、大疆、anker、oppo、vivo已经走在前列，深圳的成功，得益于创新创造，电子产品的优势，让深圳在跨境电商领域一枝独秀，这一切都是我们值得借鉴的成功案例。

互联网的出现，解决了信息的不对称，这是B2C不断火爆的核心原因。而移动端的流行让社交媒体成为了时代，Wish、拼多多、抖音这些产品的迅速爆红印证了这一切，据Facebook白皮书披露，未来70%流量将会来自视频，抓住每一个风口才是适应时代的根本。优质的、有趣的、创新的、科技化的新产品，往往能供助社交媒体传播到全世界，指尖陀螺、平衡车、无人机、指尖猴子等现象级爆品都源于此。第三方平台虽然能让我们初步试水互联网电商，但极致的玩法以及全球顶级品牌或奢侈品品牌，没有哪一个是依靠做第三方平台而造就的。不断加剧的贸易战持久化以及愈演愈烈风险值得警惕，因为第三方平台多数为美国公司，当公司利益与民族利益必需二选一的时候，我相信他们自有答案。可我们数百万跨境贸易从业者都代表着一家老小。

上周，笔者有幸在一次家宴上与一个房地产大享共用晚餐，我问他如何看待当下的经济局势， 他的回答是他不懂局势，去年不懂，今年不懂，未来也不打算懂。很难想象这是一位身价百亿家族房企董事长说的话。后来我想了想，觉得这是他对我的忠告，意思是不要太沉迷局势，再乱的局势也有英雄，再好的局势不努力，也容易失败。我学到了人生中非常宝贵的一课。

跨境卖家Gaby创立的Lanmodo品牌，是我长期关注的对象。我曾经与Gaby讨论，如果贸易战真的要来了，你应该怎么办？她淡定的回答，如果贸易战真的来了，美国加她多少的税，她就把这个全计入售价，我们的品牌过硬根本不担心卖不出去。确实，Gaby的品牌营销已经非常成功，他当然有底气。可是，假如贸易战真的打响，廉价商品以及普货被新兴第三世界国家取代的风险非常大。必竟没有技术含量只需要人工能解决的产品，在25%以上关税以及紧张的双边关系下，已经逐渐失去优势与生存空间。

贸易战虽然会加速洗牌进程，但向来勤劳且智慧的国人，不会让世人小瞧。转型的过程虽然痛苦，可成功的路上从不缺乏汗水，Anker的神话从来不缺，但有“价值”的中国制造搭配出色的互联网品牌传播，是当下最有效的破局方式，互联网与社交媒体已经打通了全球所有购买力较强的国家，借助社交广告与社交媒体营销，在待久的贸易战下，我们必定能拓出我们的社交媒体营销之路，将中国智慧产品走向世界，亿恩在这个行业必需马上转型的过程中，也及时邀请了两位A股上市公司专家为我们传授社交媒体营销与社交媒体广告具体打法，详见下图。