用门店当仓库，沃尔玛加快当日达配送服务

AMZ123获悉，近日，我沃尔玛正加快其在电商配送领域的布局，通过将线下门店改造为“前置仓”，以缩短配送时间，并直接对标亚马逊的当日达服务。

据悉，沃尔玛正在尝试将部分门店后仓空间用于存放第三方卖家的商品，从而实现更快的订单履约。这一模式的核心在于，将原本分散在卖家自有仓库或沃尔玛仓储体系中的商品，前移至更接近消费者的门店后端区域，以支持当日送达。

知情人士透露，该测试目前已在美国得克萨斯州达拉斯的多家门店展开，这一城市也长期被沃尔玛作为新技术和新模式的试验场。

沃尔玛电商平台目前承载约5亿件由第三方卖家提供的商品，这些商品在售出前仍归卖家所有，卖家需向平台支付销售佣金及配送费用。

过去，这些商品通常存放在卖家自有仓库或沃尔玛的集中仓储设施中，大多数订单的配送时间为1至2天，而卖家直接发货的订单则可能更慢。此次将商品提前部署至门店后仓，被认为是提升配送效率的重要尝试。

沃尔玛表示，计划在部分市场率先推出这一服务，使部分平台商品能够进入现有的自提和配送体系，并在后续逐步扩大规模。当前，沃尔玛的大部分线上销售仍来自自营商品，其大型Supercenter门店通常陈列约12万种商品，涵盖食品、服装和电子产品等多个品类。

从整体业务来看，沃尔玛自2009年推出电商平台以来，相关业务收入以约20%的年增速增长。但在规模上仍明显落后于主要竞争对手。数据显示，2025年沃尔玛美国市场平台销售额不足140亿美元，而其美国整体净销售额达到4830亿美元；相比之下，亚马逊美国市场的第三方平台销售额达到3330亿美元。

分析人士指出，扩大平台业务是沃尔玛当前的重要增长方向之一，也是其与亚马逊之间差距较大的领域。行业分析认为，沃尔玛正在加快推进相关布局，以缩小这一差距。

在配送能力方面，沃尔玛将其遍布全国的数千家门店视为核心优势。由于门店更接近消费者，超过三分之一的电商订单可以在3小时内完成配送。这一能力为其推进当日达服务提供了基础。

此次测试能够实施，也与其供应链体系的调整有关。近年来，沃尔玛持续推进仓储自动化，使自营商品以整批打包的形式运送至门店，并可直接进入货架销售，从而释放出后仓空间，用于存放第三方商品。

此外，沃尔玛还在利用人工智能技术，判断哪些商品适合放入门店后仓。不同门店的商品组合将根据当地需求进行调整，以提高库存利用效率和配送效率。

不过，这一模式仍面临一定限制。分析认为，沃尔玛依赖门店履约意味着其快速配送能力主要集中在门店已有商品范围内，而第三方商品若未进入门店体系，则难以实现快速配送。

尽管将第三方商品引入门店后仓可以改善这一问题，但门店空间有限，还需兼顾线下消费者的购物需求，如何平衡将成为后续发展的关键。

整体来看，沃尔玛通过将门店转变为配送节点，正在强化其本地履约能力，并尝试在配送速度上追赶亚马逊。这一策略不仅关系到其电商业务的增长，也将影响未来零售行业在仓储与配送模式上的竞争格局。

作者✎  Summer/AMZ123
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