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阿里巴巴国际站oem是什么意思(阿里巴巴国际站erp)

2024-11-04 20:03191


本文目录

  1. 在阿里巴巴里下OEM单子要怎么交易
  2. 工厂里的订单都是怎么接到的
  3. 1688分销铺货什么意思
  4. 阿里巴巴上OEM代加工是什么东

在阿里巴巴里下OEM单子要怎么交易

楼上的说的太公式化啦

我做了4年啊里了,我跟你说一下我的方法吧

客户确定下单了,肯定要收定金啊,30%,不过说是这样说,一般我都收整数容易记,也就控制在30%左右

支付宝我没用过,不喜欢用,因为定金的话,给了你支付宝那你货要生产多久,要是久了那定金他可以说是没收到货支付宝自动退还的,一般我都是银行打款过来的,因为我跟你说,客户有心做生意的话,他如果量大,长期合作的,他肯定会到你厂里实地研究看看的,他确认了你有这厂了之后就会放心一点,我客户都是这样,来厂里后就打定金,然后我生产货,好了之后跟他说一声,剩下的钱全部打来,我马上发货,就这样,然后正规点的话,就签合同,传真签也行,不过我都是寄快递的,我都是由客户草拟一份合同,网上发给我确认合同没问题,他就打印两份,盖章签名,然后两份都寄给我,然后我盖章签名后寄回他一份,这样最安全最有法律保证.传真签我也试过,一般客户要是有心做生意的话没什么问题的.主要我们工厂的最最最重要的一点就是保证货款的到位.这样其他任何方面我都可以将就客户,惟独货款这点我必要确认我要及时安全的收到.你不要觉得提这要求怕丢了这客户,不怕的,要求客户汇定金到你的指定帐号,然后你生产,给他个时间,然后货好了就叫他剩下的全部打过来,然后你收到后马上发货,通知他货发了,哪家货运,单号多少,这样就OK了,我基本都是这样操作的.当然你还是要保证你的货质量没问题,客户就不会有什么话说了

工厂里的订单都是怎么接到的

工场接收订单主要来自如下几个方面:

第一.就是业务员跑来的订单,有的公司称作销售人员,日系都叫作营业人员,他们拿着公司简介,或通过朋友介绍,或通过展销会等推销公司的产品,对有意向的潜在客户,就登门拜访,极力游说对方下订单。

第二.就是通过网络的各种平台推销,例如:天猫,淘宝,京东,亚马逊等,留下工场的联糸方式,等待感兴趣的人员下订单过来,当然也包括电视广告及各种线上线下的宣传手段,让更多的人了解自己的产品,从而等待订单下过来。

第三.建立自己的网站,把产品的生产工艺和制作理念展现出来,如果产品有了一定的知名度,通过公司的Logo名牌效应,都会有源源不断的订单下过来。

第四.就是客户的研发工程师,在设计开发阶段指定使用该产品,那订单自然就会主动下到工场来,日系一般都是这种模式。

总之,只有生产物美价廉的好商品,投放市场有竞争力,又是某些领域的必需品,就不用担心没有订单的问题。

一个工厂有稳定的订单,就会有很好的发展!订单是工厂生存,的基础!现在小型工厂生存比较困难,市场行情竞争太激烈了!客户的讨价还价,把利润压到最低点!尤其是小工厂,想要赚到钱是非常不容易的。不光光从品质上,到品牌包装,影响力都是,非常重要!工厂的订单主要来自以下这几个方面!

一个工厂刚开始发展,都是老板,第一个通过自己的努力,寻找资源,寻找关系,接到订单!刚开始都是琐碎的小订单,要保质保量的,把它做好,才能有下回业务!

很多小老板,一开始都是其他公司的业务员,或者技术骨干,转型过来的!手上有稳定的客户资源,积累了一定的人脉,把人际关系搞好了,就可以自己开个工厂。随着业务增长,就会多加几个业务人员,维护老客户,开发新客户!小工厂都是这样发展起来,慢慢做大!

万事开头难,都需要一个积累的过程!有稳定的客户,还要保质保量的按时出货!开工厂压很大,难度也大!面对残酷的竞争,想尽一切办法生存下来,才是首要任务!

现在做实体的,更离不开互联网!在网上做推广是很多工厂订单来源的主要渠道!如果是做外贸加工的,可以付费进驻B2B网站,这个费用一年也花不了多少钱!选择适合自身发展的平台!在网站上推广自己的产品,做营销!包装好产品,加上美观的图片,生动的文字描述!就容易吸引客户!

网上的客户是海量,只要推广做得好,客户少不了!当客户看到你的产品比较符合他的心意,那么就会主动联系你,主动要求合作,这也是很多工厂接收订单的主要方式!

这个就是口碑的问题,产品有质量,有效率,合作非常愉快!同在一个行业,在一个圈子里,朋友的朋友就是你的未来客户!只要碰到有需求的朋友,也会愿意介绍给你做!这种都是优质客户,可以给你带来很大的效益!从某种含义上来说,做事还是做人重要。你这个人值得结交,关系好,就容易赢得客户!

努力经营好你的人脉,随着你的资源越来越广。工厂的订单就会源源不断而来!人脉的力量是很大的!所以说,不要放过任何一个小客户,说不定将来就能发展成大客户,都是潜力股!

很多大工厂,到生产旺季,业务量特别大!靠他们自己完全来不及生产!他们把其中个别的订单外发到工厂去做!这个就需要打通关系,才能接得到!很多小工厂都靠这些外发订单也能生存下来!

想要接这些订单,自己的综合实力要够!从硬件设施,设备各方面都要提升!虽然外发订单的利润并不是很高,但是架不住量大!很多都是靠出量来挣钱的!

工厂想要源源不断的订单,就要学会经营,经营人脉,经营好产品!通过不断的积累,不断的创新,就会慢慢的走上正轨!用心做产品才能赢得客户!虽然工厂很难做,但是只要坚持,坚信实体未来会越来越好的。

工厂里的订单是怎么接到的?

我做过两年的互联网基础建站服务,什么意思,就是给企业建设网站,并且让企业的产品在百度,或者阿里巴巴上能够快速的找到。

工厂里的订单来自很多的方面,我用我认识的一个老板的情况来说。

他们家的生意其实是从他父亲开始的,大约是在98-00年左右,他父亲在朋友的带动下,跟着一起做农膜销售,很简单的,就是从家旁边的厂里买下来,他们父亲,带着他们兄弟3人,骑摩托车,带着跑近百公里的农村里去卖,农民用大棚膜建大棚重蔬菜。

随着生意的增长,他们的父亲,自己租了一块地,买了一些设备,开始自己做这一块,自产自销,一直到15年,3兄弟分家,每人都有一个厂,干同样的农膜,我所认识的这个老板,他的厂每年8000~10000吨的产量,还是个不算小的厂。

其实他们家非常复合,中国中小企业的生长模式,先是从小进入一个行业,然后再慢慢的变大,再出来自己独立做。

他们在创建厂子之初就有门路,或者是在销售方面有过跟很多的经验和老客户,这种小厂,都是先有订单再建的厂,或者是已经开拓了客户再建厂。

而除了这个途径外,企业所来的订单,来自方方面面,这里只说中小企业。

1.展会,每个行业都行相应的展会,全国很多的供应商和企业,以及他们的客户都会集中出现,从这上面可以拓展客源。

2.互联网,经过20年的发展,互联网工具已经非常的成熟,之前我做的也是这个

3.老客户介绍,这种介绍的客户,有保障,并且不用太多的开发

4.很多厂在建设的时候,就是目的地建设,比如包装纸壳厂,周围肯定全是需要用纸壳的工厂,大型化工园区,肯定有配套小厂在旁。

所以说,很多厂都是成年累月的积攒起来的,没有只是通过一个方面就结束的

工厂是研发和生产的地方,研发和生产都不是无的放矢的,而是有目标有计划的开展的,订单就是他们的目的和计划。那么订单从哪里来呢?

一、订单老源于销售部门。销售是一个工厂的赚钱部门,他们会根据工厂的能力,寻找正确的客户或者潜在客户,经过一次次拜访,从客户那里拿到订单,从而赚到利润,养活工厂。

二、订单来源于互联网。现在有很多互联网平台,他们作为中介,撮合着客户和工厂,让他们能够形成合作,产生利润。

三、订单来源于客户转介绍。因为你们的研发、生产让客户信任,客户觉得你们是靠谱的选择,所以把你们介绍给他们的客户,让他们直接与你们合作,给你们订单。

四、订单来源于工厂内部。工厂会有很多人,除了销售之外,可能还有些员工的家属、朋友、亲人会有需求,他们也可能变成一个类销售人员,帮助工厂取得订单。

总之,订单是来自于方方面面的,但是肯定不是坐享其成的,而是通过各种渠道和手段,努力得来的。如果坐享其成,那么一定会坐吃山空的!

我是一个专门做互联网营销的人,怎么可能会知道实体工厂的接受订单的方式呢?但是问题正好相反,如果你不深入了解实体制造企业的的供应链细节、生产流程、销售方式、市场需求和品牌策划等各个方面的环节时,根本也很难在互联网上做好网络营销。

如下我们就先从一个实体例子开始吧!

我服务过一家实体企业在珠三角地区(企业名称就不透露了),该企业主要业务是加工生产高清数据线,例如我们电视机、投影仪上的高清HDMI连接线,规模比较大,主要使用OEM代工、ODM和自有品牌三种生产方式;市场分布有国内市场与外贸市场。

首先,OEM、ODM代工分为国内代工和外贸代工,代工主要针对同行业互补产品订单、国内经销商(渠道商)、工程商采购,主要是B端。这里面的同行业互补是什么意思呢?就是给你工厂下订单的企业也是生产数据线的,但是他主要是手机充电线、充电器之类,如果有客户给他一起下了各种数据线的订单,他就必须对外招代工厂。经销商大家都理解了,就是做品牌贸易的公司,手上有很多品牌,几乎都是对外代工。那么这两类客户的订单来源主要:

1.业务员实地拜访了同行工厂或经销商获取订单;

2.通过参加年度电子展会,作为参展商,让国内国外参会者了解自己能生产的产品获取订单,外贸订单占大部分来自这方面;

3.进驻B2B网络平台,如阿里巴巴(国内站与国际站)、亚马逊、慧聪网等B网络推广

4.企业官方网站的推广(工厂实力展示、产品展示)与联系方式等等

5.参加企业招标(这家企业中标了全国几个省的广电网络线缆项目)

6.人脉资源转介绍

其次,是自有品牌的订单,这块主要针对C端用户。这一块对自己品牌包装、品牌形象和品牌策划营销很重要,主要针对终端消费者,该企业主要通过如下几张方式做销售。

1.入驻消费品电商平台,如京东商城、天猫商城(包括淘宝)、运营独立网站商城等。

4.通过新媒体平台运营,对品牌的有力宣传,直接或间接让消费者产生购买。

3.业务人员开发市级代理商、工程安装商。

4.房地产工程订单,房地产有大量的前期埋线工程。(在这里不同产品有不同的开发方式)。

以上是一般工厂订单的来源方式,虽然这里我主要分析的是一家线材工厂的业务和市场开发方式。其实对大多数工厂企业都大同小异,希望对你有参考价值!

我有12年的实业经历,6年自有工厂,我来回答你的问题。

做工厂,需要懂得品牌包装,针对c端,你包装品牌形象,品牌形象我就不多说了;针对B端,你包装企业形象,企业形象包括:专业度,研发能力,公司生产系统比较完善,相应速度很快等等。

我2007年创立自己的品牌,针对c端用笔记本的客户,我们那时候将生产外包,自己的上海团队的重心放在品牌包装和网络推广上,全国很多代理商是因为看到我们的品牌推广信息,慕名而来找我们合作的。

期间,为了品牌进入代销市场,我们找了一些网络业务员,专门开发代发商,效果很明显。

2013年底,实体购买产品的客户群体不断减少,大家都慢慢习惯了网购,于是,我们把80%的重心放到B端客户,搞研发,拿认证,做生产,开发企业客户,主要是企业客户的订单集中,量大,利润可观。期间,我们做了各种线下和网络的推广,业务员实体拜访等,赢得了不少企业客户的信赖,包括上市公司,现在还有数家上市公司是我们在供货的。

那么,我们重心放b端企业客户另外,是不是不管渠道了?

很显然不是,因为前段做了1-3年的不间断品牌推广,客户的认知度高了,我们就基本不需要再当初那样开发了,有点守株待兔的感觉。我们的全国渠道客户,在2012年达到最高峰,110个城市有代理商,每个城市有2-3家代理,加上终端实体店铺,我们统计过,有560多家渠道客户在卖我们的产品。即使到现在了,还有很多渠道客户继续采购我们的产品。

朋友们好!

工厂里面的订单都是销售员跑出来的。一般工厂可以通过自己组建的销售队伍去开拓代理商来获得订单,也可以参加一些行业展会来获得一些订单。下面来分析一下。

一般对于工厂来说,销售管理体系一般都是采取授权代理商制度。也就是说,工厂会把产品批发给授权代理商,这些授权代理商再销售到最终客户那里去。作为工厂来说,一般是不会直接把产品销售到最终客户的。

一般来说,工厂建设期的时候,销售队伍已经组建完成了,销售人员会跑到全国的市场上去找当地的销售代理商,尽可能的多签几家大型的销售代理商,这个对于今后的产品销售可以说是很有好处的。

因此,一般工厂开始生产的时候,销售代理商体系已经建立起来了,这样工厂的产品就可以通过授权代理商销售出去了。

那如果工厂还想继续拓宽市场,去接更多的订单,那该怎么办呢?那就要继续开拓市场,包括参加各类专业展会,这样就能够收获更多的订单了。

如果在现有代理商的基础上,想获得更多的订单,那样的话销售员除了要维持好现有的销售代理商队伍以外,还要想办法继续开拓更多的销售代理商,这样就能够获得更多的订单了。

一般工厂的销售部门有两个指责,一个是维持现有代理商队伍,还有一个就是要争取签约更多的代理商。

一般来说,只有销售人员开拓更多地区,从而能够签约更多的代理商,才能够获得更多的订单。

如果有一些专业的展会工厂也是可以参加的,在这些专业展会上,往往能够获得一些大订单。一些专业展会上面,一些各地的大的销售商也会参加这些展会,也是希望能够获得更多的合作机会的。

因此,现在好多工厂对于专业展会是非常重视的,都是会做充足的准备去参展的,不仅要好好布展,而且还要把自己最好的产品带上,在展会上向大家好好介绍,有时候就能够收获一两个大客户的订单了。

因此,工厂认真准备一些行业展会,也能够获得订单。

综上所述,工厂获得的订单主要是销售队伍开拓出来的大型代理商提供的订单,还有就是参加专业展会也能够获得一些订单。

感谢阅读!

对于机械行业来说:

1:核心技术自组成套的序列产品。

2:能为客户提供成套的优质售后服务和相关的技术支持。

3:本身具备研发能力,能不断的优化比如工艺技术降低制造成本具备竞价优势。

4:市场推广提高知名度。

5:解决客户之所急客户之所忧。

6:产品本身具备市场需求条件,不然就得及时转型、更新换代。

7:优秀的客户经理和优质的客户信息。

其它回答里,只回答了部分。补充一点。

1)一个公司/工厂,老板是最大最厉害的业务员。老板敢开公司/工厂,说明他是有一定的人际关系,能接到业务。自己要有一定的业务至少保证公司能运营下去。

2)参加各种展销会/洽谈会等,通过展示自己的产品,吸引游客谈合作。比如才结束没几天的广交会。

3)参加一些大型工厂的招标。比如汽车主机厂,实际上就是一个组装厂,绝大多数配件都是外采的。像长安这样的国企,每年都会召开供应商招标大会。别看长安是大公司,供应商大多都是一些小型企业。

寻找业务,要结合自己的产品,找对方法。

每个行业都有生产链,而且每个品牌都不会将自己的产品完全委托给一家代工厂,除非这个代工厂实力强,因此,你的问题,要从你自身的强项出发,你擅长哪个环节的生产,比如鞋帮或者鞋带,结合你的技术,然后根据你的产量,定下你要代工的客户范围。每个品牌都有几个部门,你需要接触的是设计部和生产部,想办法切入他们的生产链条,或者合作。我知道的就这些

1688分销铺货什么意思

1688分销铺货什么意思

一、1688分销简介

1688分销,是指通过阿里巴巴旗下的B2B平台—1688,采购商品,再经过一定的价格管理和分销模式,将商品进行再销售。这种分销模式又称为阿里巴巴货源分销,分销商通过从平台上批量采购商品,提高利润空间。

二、阿里巴巴分销优势

1.多样性的产品资源:阿里巴巴是国内领先的B2B交易平台,拥有海量的商业和物流资源,包括淘宝、天猫、阿里云等多个子公司的支持,分销商可以从中选择到符合自己客户需求的商品。

2.质量保障:阿里巴巴为买卖双方提供了质量保障服务,仅对生产厂商或批发商进行审核,从而保证了商品的品质。

3.交易保障:阿里巴巴保证买卖双方交易安全,当发生纠纷时进行在线客服协助,严格保密双方联系方式以及交易资料。

4.成本更低:通过阿里巴巴这样的大平台采购商品,分销商直接省去了物流、售后等环节的成本,相较于传统模式,阿里巴巴分销模式成本更低。

三、1688分销模式

1.自营店铺:店铺拥有独立域名、网站后台和客户管理系统,需要下单、发货、售后等整个流程都要自己处理。

2.代销模式:分销商通过阿里巴巴找到有库存的货源,并使用分销价存入自己的店铺,当买家下单后分销商再将订单提交给货源方进行发货,并获得一定的分销利润。

3.提货模式:分销商直接采购货源,将货物存入自己的仓库,并通过店铺进行销售。

4.OEM定制:分销商向企业请求订制生产商品,根据需求采购原材料,实行自己的品牌设计独家销售的模式。

四、阿里巴巴分销通道

1.ECVV:阿里巴巴的一站式分销平台,面向国际市场,主要针对终端消费者。

2.拿货网:是1688官方推出的国内B2B分销平台,主要面向中小型分销商。

3.阿里巴巴国际站:通过1688采购商品,在国际站上进行新客户开发,扩展海外市场。

4.天猫国际:分销商可以在这个电商平台上销售从1688上采购的商品。

五、分销的现状和前景

随着业务模式的不断丰富,越来越多的企业和个人都开始关注分销业务。目前,1688已经拥有数十万的分销商,这些分销商数量不断攀升。分销业务的前景也非常广阔,阿里巴巴在其2019财年财报中公布,其分销渠道贡献的交易额达到了约占集团总交易额的29%。分销将成为未来的一大方向。

阿里巴巴的1688分销模式,是一个基于阿里巴巴这个巨平台,遍布全国的货源、仓储、物流等协同发展而来的新兴业务模式。与传统的经销商或批发商的贸易模式相比,它更具有规模化、全国覆盖范围广、采购流程简单、风险可控等多种优势。未来,随着阿里巴巴的凯旋而归,分销业务也将迎来一个全新的日子。

阿里巴巴上OEM代加工是什么东

OEM生产,代工生产,简称代工,品牌生产者不直接生产产品,而专注于关键核心技术的开发设计和市场销售,将具体制造任务通过合同委托给同类产品制造商。产品制造完成后,品牌方以较低价格购入产品,贴上自家品牌商标销售。这种合作模式被称为OEM,执行制造任务的制造商称为OEM厂商,其生产的产品即为OEM产品。可见,代工生产是加工贸易的一种形式,以商品为载体的劳务出口,在国际贸易中常见。

OEM生产模式下,品牌方与OEM厂商之间形成一种委托关系,品牌方提供设计、商标、市场策略等,而OEM厂商则负责产品制造、质量控制等。这样,品牌方能够专注于核心竞争力的发挥和市场拓展,而OEM厂商则专注于产品的高效、低成本生产。这种合作模式不仅提高了生产效率,还降低了成本,为双方带来了共赢。

在电子商务平台上,如阿里巴巴,品牌方可以通过OEM代加工模式与全球各地的制造商建立合作,实现定制化生产、快速响应市场需求、提升产品质量等目标。对于制造商而言,加入OEM代工体系,能够获得稳定的订单,提高产能利用率,同时也能与知名品牌合作,扩大市场份额。这种模式对于中小企业尤其具有吸引力,帮助他们进入国际市场,提升竞争力。

综上所述,OEM代加工模式是一种高效的生产合作方式,通过品牌方与OEM厂商之间的协作,实现了资源的优化配置和价值的共同创造。在电子商务时代,这一模式为品牌和制造商提供了更多合作机会,促进了全球贸易的繁荣和发展。

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AMZ123获悉,近日,根据研究机构MobilLoud的预测,2026年全球电商销售额将增长约12%,达到6.88万亿美元。在2025年各国排名中,中国以3.45万亿美元的电商收入位居全球第一。美国以1.38万亿美元排名第二。英国以1950亿美元位列第三,日本为1690亿美元,韩国为1470亿美元,德国为1400亿美元,印度为1360亿美元,印度尼西亚为940亿美元,法国为920亿美元,加拿大为880亿美元。从电商渗透率来看,中国在2025年以47%的比例排名第一,明显高于其他国家。印度尼西亚的电商渗透率为32%,排名第二。英国为31%,韩国为30%。
沃尔玛广告收入增速达46%,超过亚马逊
AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse的最新数据,2025年沃尔玛的广告业务增长速度超过亚马逊。数据显示,亚马逊2025年广告收入为686亿美元,同比增长22%;沃尔玛广告收入为64亿美元,同比增长46%,增速超过亚马逊的两倍。过去四年,两家公司广告收入差距从约15:1缩小至目前的11:1,但在绝对规模上差距仍然明显。不过,如果将广告收入与各自电商业务规模相比,情况有所不同。亚马逊广告收入约占其约8300亿美元商品交易总额(GMV)的8%。沃尔玛在2026财年(截至1月31日)全球电商规模首次超过1500亿美元。以64亿美元广告收入计算,广告收入占电商规模的比例约为4%。
单品月销近80万,TikTok带火英国“暖气片经济”
又熬过了一个冬天。或许只有经手过欧洲冬季暖气账单的人,此时明白这句话的含金量。2月末,随着气温转暖,暖气片再次阶段性退出历史舞台。长达大半年的休眠期,让暖气片不美观、占空间等缺点,在空荡荡的墙面中持续被放大,为了使其不那么“丑且显眼”,越来越多人选择对暖气片进行改造,由此催生出一系列围绕暖气片功能再造的细分市场,正在为TikTok欧洲区卖家带去全新的市场增量。
《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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