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阿里巴巴国际站oem是什么意思(阿里巴巴国际站erp)

2024-11-04 20:03168


本文目录

  1. 在阿里巴巴里下OEM单子要怎么交易
  2. 工厂里的订单都是怎么接到的
  3. 1688分销铺货什么意思
  4. 阿里巴巴上OEM代加工是什么东

在阿里巴巴里下OEM单子要怎么交易

楼上的说的太公式化啦

我做了4年啊里了,我跟你说一下我的方法吧

客户确定下单了,肯定要收定金啊,30%,不过说是这样说,一般我都收整数容易记,也就控制在30%左右

支付宝我没用过,不喜欢用,因为定金的话,给了你支付宝那你货要生产多久,要是久了那定金他可以说是没收到货支付宝自动退还的,一般我都是银行打款过来的,因为我跟你说,客户有心做生意的话,他如果量大,长期合作的,他肯定会到你厂里实地研究看看的,他确认了你有这厂了之后就会放心一点,我客户都是这样,来厂里后就打定金,然后我生产货,好了之后跟他说一声,剩下的钱全部打来,我马上发货,就这样,然后正规点的话,就签合同,传真签也行,不过我都是寄快递的,我都是由客户草拟一份合同,网上发给我确认合同没问题,他就打印两份,盖章签名,然后两份都寄给我,然后我盖章签名后寄回他一份,这样最安全最有法律保证.传真签我也试过,一般客户要是有心做生意的话没什么问题的.主要我们工厂的最最最重要的一点就是保证货款的到位.这样其他任何方面我都可以将就客户,惟独货款这点我必要确认我要及时安全的收到.你不要觉得提这要求怕丢了这客户,不怕的,要求客户汇定金到你的指定帐号,然后你生产,给他个时间,然后货好了就叫他剩下的全部打过来,然后你收到后马上发货,通知他货发了,哪家货运,单号多少,这样就OK了,我基本都是这样操作的.当然你还是要保证你的货质量没问题,客户就不会有什么话说了

工厂里的订单都是怎么接到的

工场接收订单主要来自如下几个方面:

第一.就是业务员跑来的订单,有的公司称作销售人员,日系都叫作营业人员,他们拿着公司简介,或通过朋友介绍,或通过展销会等推销公司的产品,对有意向的潜在客户,就登门拜访,极力游说对方下订单。

第二.就是通过网络的各种平台推销,例如:天猫,淘宝,京东,亚马逊等,留下工场的联糸方式,等待感兴趣的人员下订单过来,当然也包括电视广告及各种线上线下的宣传手段,让更多的人了解自己的产品,从而等待订单下过来。

第三.建立自己的网站,把产品的生产工艺和制作理念展现出来,如果产品有了一定的知名度,通过公司的Logo名牌效应,都会有源源不断的订单下过来。

第四.就是客户的研发工程师,在设计开发阶段指定使用该产品,那订单自然就会主动下到工场来,日系一般都是这种模式。

总之,只有生产物美价廉的好商品,投放市场有竞争力,又是某些领域的必需品,就不用担心没有订单的问题。

一个工厂有稳定的订单,就会有很好的发展!订单是工厂生存,的基础!现在小型工厂生存比较困难,市场行情竞争太激烈了!客户的讨价还价,把利润压到最低点!尤其是小工厂,想要赚到钱是非常不容易的。不光光从品质上,到品牌包装,影响力都是,非常重要!工厂的订单主要来自以下这几个方面!

一个工厂刚开始发展,都是老板,第一个通过自己的努力,寻找资源,寻找关系,接到订单!刚开始都是琐碎的小订单,要保质保量的,把它做好,才能有下回业务!

很多小老板,一开始都是其他公司的业务员,或者技术骨干,转型过来的!手上有稳定的客户资源,积累了一定的人脉,把人际关系搞好了,就可以自己开个工厂。随着业务增长,就会多加几个业务人员,维护老客户,开发新客户!小工厂都是这样发展起来,慢慢做大!

万事开头难,都需要一个积累的过程!有稳定的客户,还要保质保量的按时出货!开工厂压很大,难度也大!面对残酷的竞争,想尽一切办法生存下来,才是首要任务!

现在做实体的,更离不开互联网!在网上做推广是很多工厂订单来源的主要渠道!如果是做外贸加工的,可以付费进驻B2B网站,这个费用一年也花不了多少钱!选择适合自身发展的平台!在网站上推广自己的产品,做营销!包装好产品,加上美观的图片,生动的文字描述!就容易吸引客户!

网上的客户是海量,只要推广做得好,客户少不了!当客户看到你的产品比较符合他的心意,那么就会主动联系你,主动要求合作,这也是很多工厂接收订单的主要方式!

这个就是口碑的问题,产品有质量,有效率,合作非常愉快!同在一个行业,在一个圈子里,朋友的朋友就是你的未来客户!只要碰到有需求的朋友,也会愿意介绍给你做!这种都是优质客户,可以给你带来很大的效益!从某种含义上来说,做事还是做人重要。你这个人值得结交,关系好,就容易赢得客户!

努力经营好你的人脉,随着你的资源越来越广。工厂的订单就会源源不断而来!人脉的力量是很大的!所以说,不要放过任何一个小客户,说不定将来就能发展成大客户,都是潜力股!

很多大工厂,到生产旺季,业务量特别大!靠他们自己完全来不及生产!他们把其中个别的订单外发到工厂去做!这个就需要打通关系,才能接得到!很多小工厂都靠这些外发订单也能生存下来!

想要接这些订单,自己的综合实力要够!从硬件设施,设备各方面都要提升!虽然外发订单的利润并不是很高,但是架不住量大!很多都是靠出量来挣钱的!

工厂想要源源不断的订单,就要学会经营,经营人脉,经营好产品!通过不断的积累,不断的创新,就会慢慢的走上正轨!用心做产品才能赢得客户!虽然工厂很难做,但是只要坚持,坚信实体未来会越来越好的。

工厂里的订单是怎么接到的?

我做过两年的互联网基础建站服务,什么意思,就是给企业建设网站,并且让企业的产品在百度,或者阿里巴巴上能够快速的找到。

工厂里的订单来自很多的方面,我用我认识的一个老板的情况来说。

他们家的生意其实是从他父亲开始的,大约是在98-00年左右,他父亲在朋友的带动下,跟着一起做农膜销售,很简单的,就是从家旁边的厂里买下来,他们父亲,带着他们兄弟3人,骑摩托车,带着跑近百公里的农村里去卖,农民用大棚膜建大棚重蔬菜。

随着生意的增长,他们的父亲,自己租了一块地,买了一些设备,开始自己做这一块,自产自销,一直到15年,3兄弟分家,每人都有一个厂,干同样的农膜,我所认识的这个老板,他的厂每年8000~10000吨的产量,还是个不算小的厂。

其实他们家非常复合,中国中小企业的生长模式,先是从小进入一个行业,然后再慢慢的变大,再出来自己独立做。

他们在创建厂子之初就有门路,或者是在销售方面有过跟很多的经验和老客户,这种小厂,都是先有订单再建的厂,或者是已经开拓了客户再建厂。

而除了这个途径外,企业所来的订单,来自方方面面,这里只说中小企业。

1.展会,每个行业都行相应的展会,全国很多的供应商和企业,以及他们的客户都会集中出现,从这上面可以拓展客源。

2.互联网,经过20年的发展,互联网工具已经非常的成熟,之前我做的也是这个

3.老客户介绍,这种介绍的客户,有保障,并且不用太多的开发

4.很多厂在建设的时候,就是目的地建设,比如包装纸壳厂,周围肯定全是需要用纸壳的工厂,大型化工园区,肯定有配套小厂在旁。

所以说,很多厂都是成年累月的积攒起来的,没有只是通过一个方面就结束的

工厂是研发和生产的地方,研发和生产都不是无的放矢的,而是有目标有计划的开展的,订单就是他们的目的和计划。那么订单从哪里来呢?

一、订单老源于销售部门。销售是一个工厂的赚钱部门,他们会根据工厂的能力,寻找正确的客户或者潜在客户,经过一次次拜访,从客户那里拿到订单,从而赚到利润,养活工厂。

二、订单来源于互联网。现在有很多互联网平台,他们作为中介,撮合着客户和工厂,让他们能够形成合作,产生利润。

三、订单来源于客户转介绍。因为你们的研发、生产让客户信任,客户觉得你们是靠谱的选择,所以把你们介绍给他们的客户,让他们直接与你们合作,给你们订单。

四、订单来源于工厂内部。工厂会有很多人,除了销售之外,可能还有些员工的家属、朋友、亲人会有需求,他们也可能变成一个类销售人员,帮助工厂取得订单。

总之,订单是来自于方方面面的,但是肯定不是坐享其成的,而是通过各种渠道和手段,努力得来的。如果坐享其成,那么一定会坐吃山空的!

我是一个专门做互联网营销的人,怎么可能会知道实体工厂的接受订单的方式呢?但是问题正好相反,如果你不深入了解实体制造企业的的供应链细节、生产流程、销售方式、市场需求和品牌策划等各个方面的环节时,根本也很难在互联网上做好网络营销。

如下我们就先从一个实体例子开始吧!

我服务过一家实体企业在珠三角地区(企业名称就不透露了),该企业主要业务是加工生产高清数据线,例如我们电视机、投影仪上的高清HDMI连接线,规模比较大,主要使用OEM代工、ODM和自有品牌三种生产方式;市场分布有国内市场与外贸市场。

首先,OEM、ODM代工分为国内代工和外贸代工,代工主要针对同行业互补产品订单、国内经销商(渠道商)、工程商采购,主要是B端。这里面的同行业互补是什么意思呢?就是给你工厂下订单的企业也是生产数据线的,但是他主要是手机充电线、充电器之类,如果有客户给他一起下了各种数据线的订单,他就必须对外招代工厂。经销商大家都理解了,就是做品牌贸易的公司,手上有很多品牌,几乎都是对外代工。那么这两类客户的订单来源主要:

1.业务员实地拜访了同行工厂或经销商获取订单;

2.通过参加年度电子展会,作为参展商,让国内国外参会者了解自己能生产的产品获取订单,外贸订单占大部分来自这方面;

3.进驻B2B网络平台,如阿里巴巴(国内站与国际站)、亚马逊、慧聪网等B网络推广

4.企业官方网站的推广(工厂实力展示、产品展示)与联系方式等等

5.参加企业招标(这家企业中标了全国几个省的广电网络线缆项目)

6.人脉资源转介绍

其次,是自有品牌的订单,这块主要针对C端用户。这一块对自己品牌包装、品牌形象和品牌策划营销很重要,主要针对终端消费者,该企业主要通过如下几张方式做销售。

1.入驻消费品电商平台,如京东商城、天猫商城(包括淘宝)、运营独立网站商城等。

4.通过新媒体平台运营,对品牌的有力宣传,直接或间接让消费者产生购买。

3.业务人员开发市级代理商、工程安装商。

4.房地产工程订单,房地产有大量的前期埋线工程。(在这里不同产品有不同的开发方式)。

以上是一般工厂订单的来源方式,虽然这里我主要分析的是一家线材工厂的业务和市场开发方式。其实对大多数工厂企业都大同小异,希望对你有参考价值!

我有12年的实业经历,6年自有工厂,我来回答你的问题。

做工厂,需要懂得品牌包装,针对c端,你包装品牌形象,品牌形象我就不多说了;针对B端,你包装企业形象,企业形象包括:专业度,研发能力,公司生产系统比较完善,相应速度很快等等。

我2007年创立自己的品牌,针对c端用笔记本的客户,我们那时候将生产外包,自己的上海团队的重心放在品牌包装和网络推广上,全国很多代理商是因为看到我们的品牌推广信息,慕名而来找我们合作的。

期间,为了品牌进入代销市场,我们找了一些网络业务员,专门开发代发商,效果很明显。

2013年底,实体购买产品的客户群体不断减少,大家都慢慢习惯了网购,于是,我们把80%的重心放到B端客户,搞研发,拿认证,做生产,开发企业客户,主要是企业客户的订单集中,量大,利润可观。期间,我们做了各种线下和网络的推广,业务员实体拜访等,赢得了不少企业客户的信赖,包括上市公司,现在还有数家上市公司是我们在供货的。

那么,我们重心放b端企业客户另外,是不是不管渠道了?

很显然不是,因为前段做了1-3年的不间断品牌推广,客户的认知度高了,我们就基本不需要再当初那样开发了,有点守株待兔的感觉。我们的全国渠道客户,在2012年达到最高峰,110个城市有代理商,每个城市有2-3家代理,加上终端实体店铺,我们统计过,有560多家渠道客户在卖我们的产品。即使到现在了,还有很多渠道客户继续采购我们的产品。

朋友们好!

工厂里面的订单都是销售员跑出来的。一般工厂可以通过自己组建的销售队伍去开拓代理商来获得订单,也可以参加一些行业展会来获得一些订单。下面来分析一下。

一般对于工厂来说,销售管理体系一般都是采取授权代理商制度。也就是说,工厂会把产品批发给授权代理商,这些授权代理商再销售到最终客户那里去。作为工厂来说,一般是不会直接把产品销售到最终客户的。

一般来说,工厂建设期的时候,销售队伍已经组建完成了,销售人员会跑到全国的市场上去找当地的销售代理商,尽可能的多签几家大型的销售代理商,这个对于今后的产品销售可以说是很有好处的。

因此,一般工厂开始生产的时候,销售代理商体系已经建立起来了,这样工厂的产品就可以通过授权代理商销售出去了。

那如果工厂还想继续拓宽市场,去接更多的订单,那该怎么办呢?那就要继续开拓市场,包括参加各类专业展会,这样就能够收获更多的订单了。

如果在现有代理商的基础上,想获得更多的订单,那样的话销售员除了要维持好现有的销售代理商队伍以外,还要想办法继续开拓更多的销售代理商,这样就能够获得更多的订单了。

一般工厂的销售部门有两个指责,一个是维持现有代理商队伍,还有一个就是要争取签约更多的代理商。

一般来说,只有销售人员开拓更多地区,从而能够签约更多的代理商,才能够获得更多的订单。

如果有一些专业的展会工厂也是可以参加的,在这些专业展会上,往往能够获得一些大订单。一些专业展会上面,一些各地的大的销售商也会参加这些展会,也是希望能够获得更多的合作机会的。

因此,现在好多工厂对于专业展会是非常重视的,都是会做充足的准备去参展的,不仅要好好布展,而且还要把自己最好的产品带上,在展会上向大家好好介绍,有时候就能够收获一两个大客户的订单了。

因此,工厂认真准备一些行业展会,也能够获得订单。

综上所述,工厂获得的订单主要是销售队伍开拓出来的大型代理商提供的订单,还有就是参加专业展会也能够获得一些订单。

感谢阅读!

对于机械行业来说:

1:核心技术自组成套的序列产品。

2:能为客户提供成套的优质售后服务和相关的技术支持。

3:本身具备研发能力,能不断的优化比如工艺技术降低制造成本具备竞价优势。

4:市场推广提高知名度。

5:解决客户之所急客户之所忧。

6:产品本身具备市场需求条件,不然就得及时转型、更新换代。

7:优秀的客户经理和优质的客户信息。

其它回答里,只回答了部分。补充一点。

1)一个公司/工厂,老板是最大最厉害的业务员。老板敢开公司/工厂,说明他是有一定的人际关系,能接到业务。自己要有一定的业务至少保证公司能运营下去。

2)参加各种展销会/洽谈会等,通过展示自己的产品,吸引游客谈合作。比如才结束没几天的广交会。

3)参加一些大型工厂的招标。比如汽车主机厂,实际上就是一个组装厂,绝大多数配件都是外采的。像长安这样的国企,每年都会召开供应商招标大会。别看长安是大公司,供应商大多都是一些小型企业。

寻找业务,要结合自己的产品,找对方法。

每个行业都有生产链,而且每个品牌都不会将自己的产品完全委托给一家代工厂,除非这个代工厂实力强,因此,你的问题,要从你自身的强项出发,你擅长哪个环节的生产,比如鞋帮或者鞋带,结合你的技术,然后根据你的产量,定下你要代工的客户范围。每个品牌都有几个部门,你需要接触的是设计部和生产部,想办法切入他们的生产链条,或者合作。我知道的就这些

1688分销铺货什么意思

1688分销铺货什么意思

一、1688分销简介

1688分销,是指通过阿里巴巴旗下的B2B平台—1688,采购商品,再经过一定的价格管理和分销模式,将商品进行再销售。这种分销模式又称为阿里巴巴货源分销,分销商通过从平台上批量采购商品,提高利润空间。

二、阿里巴巴分销优势

1.多样性的产品资源:阿里巴巴是国内领先的B2B交易平台,拥有海量的商业和物流资源,包括淘宝、天猫、阿里云等多个子公司的支持,分销商可以从中选择到符合自己客户需求的商品。

2.质量保障:阿里巴巴为买卖双方提供了质量保障服务,仅对生产厂商或批发商进行审核,从而保证了商品的品质。

3.交易保障:阿里巴巴保证买卖双方交易安全,当发生纠纷时进行在线客服协助,严格保密双方联系方式以及交易资料。

4.成本更低:通过阿里巴巴这样的大平台采购商品,分销商直接省去了物流、售后等环节的成本,相较于传统模式,阿里巴巴分销模式成本更低。

三、1688分销模式

1.自营店铺:店铺拥有独立域名、网站后台和客户管理系统,需要下单、发货、售后等整个流程都要自己处理。

2.代销模式:分销商通过阿里巴巴找到有库存的货源,并使用分销价存入自己的店铺,当买家下单后分销商再将订单提交给货源方进行发货,并获得一定的分销利润。

3.提货模式:分销商直接采购货源,将货物存入自己的仓库,并通过店铺进行销售。

4.OEM定制:分销商向企业请求订制生产商品,根据需求采购原材料,实行自己的品牌设计独家销售的模式。

四、阿里巴巴分销通道

1.ECVV:阿里巴巴的一站式分销平台,面向国际市场,主要针对终端消费者。

2.拿货网:是1688官方推出的国内B2B分销平台,主要面向中小型分销商。

3.阿里巴巴国际站:通过1688采购商品,在国际站上进行新客户开发,扩展海外市场。

4.天猫国际:分销商可以在这个电商平台上销售从1688上采购的商品。

五、分销的现状和前景

随着业务模式的不断丰富,越来越多的企业和个人都开始关注分销业务。目前,1688已经拥有数十万的分销商,这些分销商数量不断攀升。分销业务的前景也非常广阔,阿里巴巴在其2019财年财报中公布,其分销渠道贡献的交易额达到了约占集团总交易额的29%。分销将成为未来的一大方向。

阿里巴巴的1688分销模式,是一个基于阿里巴巴这个巨平台,遍布全国的货源、仓储、物流等协同发展而来的新兴业务模式。与传统的经销商或批发商的贸易模式相比,它更具有规模化、全国覆盖范围广、采购流程简单、风险可控等多种优势。未来,随着阿里巴巴的凯旋而归,分销业务也将迎来一个全新的日子。

阿里巴巴上OEM代加工是什么东

OEM生产,代工生产,简称代工,品牌生产者不直接生产产品,而专注于关键核心技术的开发设计和市场销售,将具体制造任务通过合同委托给同类产品制造商。产品制造完成后,品牌方以较低价格购入产品,贴上自家品牌商标销售。这种合作模式被称为OEM,执行制造任务的制造商称为OEM厂商,其生产的产品即为OEM产品。可见,代工生产是加工贸易的一种形式,以商品为载体的劳务出口,在国际贸易中常见。

OEM生产模式下,品牌方与OEM厂商之间形成一种委托关系,品牌方提供设计、商标、市场策略等,而OEM厂商则负责产品制造、质量控制等。这样,品牌方能够专注于核心竞争力的发挥和市场拓展,而OEM厂商则专注于产品的高效、低成本生产。这种合作模式不仅提高了生产效率,还降低了成本,为双方带来了共赢。

在电子商务平台上,如阿里巴巴,品牌方可以通过OEM代加工模式与全球各地的制造商建立合作,实现定制化生产、快速响应市场需求、提升产品质量等目标。对于制造商而言,加入OEM代工体系,能够获得稳定的订单,提高产能利用率,同时也能与知名品牌合作,扩大市场份额。这种模式对于中小企业尤其具有吸引力,帮助他们进入国际市场,提升竞争力。

综上所述,OEM代加工模式是一种高效的生产合作方式,通过品牌方与OEM厂商之间的协作,实现了资源的优化配置和价值的共同创造。在电子商务时代,这一模式为品牌和制造商提供了更多合作机会,促进了全球贸易的繁荣和发展。

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作者 | 林含@AMZ123声明 | 此文章版权归AMZ123所有,未经允许不得转载当圣诞钟声临近,亚马逊卖家们期盼的订单“圣诞老人”却并未如期而至。一边是少数卖家爆单的喜悦,另一边则是更多卖家面对提前“冻结”的销量曲线,陷入困惑与焦虑。AMZ123获悉,为了迎接即将到来的圣诞旺季,亚马逊于12月16日9点启动"圣诞限时特卖",活动将持续至12月25日23:59分,涵盖多品类商品优惠。数以万计的跨境卖家原本期待着一场持续至25日深夜的销售盛宴。然而,预期中的单量狂潮并未均匀降临,取而代之的是一场急剧分化的市场“压力测试”,并在活动后期演变为大范围的销量下跌。活动伊始,市场的分野便已清晰可见。
90%抽检玩具不合规!法国加强电商平台玩具的监管力度
AMZ123获悉,近日,法国竞争、消费与反欺诈总局(DGCCRF)发布了2025年度玩具安全调查结果。调查显示,在电商平台销售的玩具中,存在高度集中的合规与安全风险。被抽检的玩具中,90%存在不合规问题,超过60%被认定为危险产品。相比之下,线下及自营电商等传统玩具销售渠道整体合规水平明显更高。本次调查共覆盖近2000家玩具相关经营主体以及5家大型电商平台,其中4家为境外平台。相关平台单个平台的月度独立访客量介于700万至2200万之间。调查显示,电商平台市场在2024年已占法国玩具零售分销总营业额的20%以上,成为监管部门重点关注对象。
周受资内部信曝TikTok美国方案
文章来源:跨境电商头条当地时间12月18日,TikTok CEO周受资发出内部信,更新了TikTok美国业务进
【25-cv-15369】3项圣诞/冬季主题版权侵权风险高,Keith律所代理Heather RiversF发起TRO!
赛贝在自主研发的TRO案件查询系统获悉,keith律代理英国艺术家Heather Rivers,发起版权侵权TRO诉讼,案件编号为1:25-cv-15369。如果不幸被TRO,被告卖家需要尽快和解或者应诉解决此案!
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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