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降低国际物流费用(降低国际物流费用的方法)

2025-04-09 20:0251


本文目录

  1. 国际贸易物流中降低成本十条经验(1)
  2. 国际物流切换成本高,怎么办
  3. 跨境电商如何降低物流成本

国际贸易物流中降低成本十条经验(1)

1.集中和整合。

全球采购处于上升阶段,尤其是在中国。但是如果企业不能有效地管理从工厂到客户的数据流和产品流,全球采购带来的成本降低就会被抵消。而且,不同来源的信息流处理不当,常常导致延误、信息传达错误以及无效率。杰出的企业能够顺利地管理整个流程,从采购订单和运前通知(ASN)开始、通过电子数据交换(EDI)或者通过基于网络的标准诸如可扩展语言(XML),这两种方式都可以处理突发事件引起的数据改变。

位于美国加利福尼亚州圣卡洛斯市的Open Harbor有限公司的产品解决方案的副总裁Beth Peter-son主张,全球贸易需要数据的全球控制。Tyco国际有限公司是世界一流的多样化制造型集团公司,已经使用自动化技术于那些与公司国际贸易有关的规则和程序。Peterson介绍说,过去Tyco公司的全球业务完全是一系列的人工操作,期望其能够符合国际惯例。现在,Tyco采用Open Harbor提供的解决方案,能够遵照规则处理所有的客户订单,并生成恰当的产品分类,列出所需文档的完全清单,进行有效地管理。

位于美国马里兰州盖瑟斯堡市的Global eXchange服务有限公司的产品主管Michael Del Sarto介绍说,企业可以采用集中式数据库,生成贸易伙伴和物流提供商的关键绩效指标(KPI)。这样,他们仍然可以按计划执行,即使供应链当中会有突发事件发生。另外,他们还能够监控诸如集装箱利用率这样的公司机密指标,以使供应商更加有效率并获得更佳的运费率。

第一步就是要消除可怕的“画地自限的心理”,由于这种心理的存在公司各部门不进行信息的共享,也很难与其他部门、组织合作,从而无法加速产品的流动。一家品牌的鞋类产品制造商正是由于这种心理作祟,在重新设计产品线时没能够将预测与实际订单相匹配,导致陷入困境。而与此相反,另一家鞋类制造商由于成功地实现了数据标准化,采用外包战略取得了成功并且形成一条连贯、统一的供应链,而且形成了“多米诺骨牌效应”,使得销售订单和生产计划都有所改善。

2.尽早控制装运。

新的美国货物安全法要求运送人更多地了解供应商和物流提供商。举例来说,24小时发货明细单规定所有的发货明细单信息至少在货物装船前的24小时内整理完成。但是企业不应该仅仅是整理正确的信息,也应该考虑对尽早装运负责。C.I.F——“成本、保险费加运费”这一术语要求运货人坚持对承运人、运输路线、税费及其他因素从一开始就进行直接控制,而不只是装货上船时。企业也必须能够广泛地与外包服务的提供者包括第三方物流服务提供商、关税代理商和货物拼装者合作,同时仍然得保持对运送过程自始至终的监控。即使制造商是独立拥有、独立经营的,也应该完全融入一体化的供应链。这样可以使销售商很容易地实现其对客户的。

3.提前分类和提前清关。

无论多么失败的进口商,海关*都不希望延迟。发货人近几年来一直与海关打交道,特别是在美国和加拿大,提前清关可以确保货物到达边界后不受阻拦。这些公司不断更新产品分类的所有相关信息,时时保持与海关的联系,以确保能够尽可能早地实现清关。特别是在汽车行业提前分类和提前清关尤其重要,因为汽车行业的零部件一般来自不同的国家,需要跨大陆的供应链。

位于美国新罕布什尔州纳舒厄市的TradePoint Systems LLC公司的运营总监Ken Halle介绍说,不幸的是,北美跨境贸易的增长在各主要交叉口产生了巨大的交通堵塞,使得卡车不得不等待数小时才能通过。但是那些进行提前清关的企业能够比较早地通过。例如,General Motors优先采用“免税安全贸易”(FAST)处理美国-加拿大间的进出口业务,实现了无纸化办公并能使运货卡车不再排队等候。TradePoint向使用FAST的使用者出售商业软件。General Motors在密歇根州的底特律和休伦港、纽约州的布法罗以及得克萨斯州的拉雷多采用FAST,一周内能办理7000多装运手续。

4.推行自动化操作。

国际贸易商决不会充分挖掘信息技术的潜力来支持他们的物流计划。他们的目标应该是提供进出口业务的无缝操作,消除重复手工操作引起的错误。国际贸易管理软件,诸如Vastera软件能够实现数据的电子接收,并将数据应用于库存控制和订单处理。然后,按照国际惯例重新设计数据格式,并传输给政府有关机构进行提前清关。Vastera软件的一些主要电信用户使用这个软件管理他们的合同制造商,使企业之间的信息障碍最小化。

国际物流切换成本高,怎么办

降低国际物流成本的主要途径:

增加企业利润有扩大销售和降低成本两个最基本的方法。对国际物流企些来说:降低成本比扩大销售(物流量)更为有效,这是因为,在此过程中不仅降低了成本,而且有助于提高管理水平,改进物流质量,从而进一步扩大物流量。

由于实际物流情况的复杂性和多变性,降低国际物流成本的方法也是多种多样、变化不定的。针对上述影响物流成本的因素,常用的降低国际物流成本的主要途径有以下几种:

(1)加快物流速度,扩大物流量。

全部物流成本可以大体划分为可变成本和固定成本两部分。运输费、包装费、保管费等属于可变成本,它们随物流量的变化而变化,即物流量增加时,物流成本的绝对值也随之增加,反之则减少。但它们的物流成本水平,即占物流成本数量的百分比相对比较固定。工资、固定资产折旧费、管理费等属于固定成本,它们在物流量变动时,其绝对值通常保持不变或变化较小,即相对比较固定。因此,其费用水平与物流量的变化呈现反比例关系,即物流量增加时,费用水平下降。

根据这两种成本的特点,可以采取加快物流速度、扩大物流量的方法,来降低物流成本。当物流速度加快时,虽然可变成本也增加,但其增加幅度小于物流量的增加幅度,而固定成本部分则与物流量成反比,即物流速度越快,物流量越大,单位物流量的固定成本越小。从物流速度与流动资金需要量的关系来看,在其他条件不变的情况下,物流速度越快,则所需要的流动资金越少,即减少了资金占用,也就减少了利息支出,从而使物流成本得以降低。

(2)减少物的周转环节。

物在从生产领域进入国际消费领域、到达消费者手中之前,需要经过许多相互区别而又相互衔接的中间环节。这些环节越多,物的流通时间也就越长,国际物流成本就必然相应增加。因此,尽可能地减少流通环节和物流时间,尽可能地直达供货,尽可能地减少流通环节和物流时间,尽可能地直达供货,尽可能地减少物的集中和分散,就会使物流速度加快,从而减少物流成本。

(3)采用先进、合理的物流技术。

采用先进、合理的物流技术是减少物流成本的根本性措施。它不仅可以不断提高物流速度,增加物流量,而且可以大大减少物流损失。例如,先进、合理的装卸,运输机械,集装箱、托盘技术的推广(硬技术),以及科学、合理的运输路线,库存量(软技术)等都对减少物流成本具有十分重要的影响。

(4)改善物流管理,加强经济核算。

物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身不直接产生效益,但它却能通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强国际物流管理,实现国际物流管理的现代化,是降低国际物流成本的最直接有效的方法。在具体实施过程中,建立岗位责任制加强经济核算,对原材料消耗、资金、人员、物流各个环节的支出等进行层层分解,实行目标管理,是行之有效的好办法。

(5)追求国际物流系统更加合理。

追求国际物流系统的更加合理,可采取以下几项措施:

第一,合理选择和布局国内外的物流网点,扩大国际贸易的范围、规模,以达到费用省、服务好、信誉高、效益佳、创汇多的物流总体目标。

第二,采用先进的运输方式、运输工具和运输设施,加速进出口货物的流转,充分利用海运、多式联运方式,不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模,增加物流量,扩大进出口贸易额。

第三,缩短进出口商品的在途积压,包括进货在途(如进货、到货的待验和待进等)、销售在途(如销售待运、进出口口岸待运)、结算在途(如托收承付中的拖延等),以便节省时间,加速商品和资金的周转。

第四,改进运输路线,减少相向、迂回运输。

第五,改进包装,增大技术装载量,多装载货物,减少损耗。

第六,改进港口装卸作业,有条件时要扩建港口设施,合理利用泊位与船舶的停靠时间,尽量减少港口杂费,吸引更多的买卖双方入港。

第七,改进海运配载,避免空舱或船货不相适应的状况。

第八,综合考虑国内物流运输,在出口时,有条件的要尽量采用就地就近收购、就地加工、就地包装、就地检验、直接出口的物流策略。

跨境电商如何降低物流成本

1.在选品上优化

产品的选择不仅会影响到物流的成本,还会影响货物进入FBA仓库之后尝产生的仓储费用

体积越大、重量越重的货物,物流和仓储费用也就越高,体积越小、重量越轻的货物,物流和仓储费也就会比较少。

由此可见,卖家在选品上要优化选择,可以选择一些体积比较小的轻巧物品,在邮寄这类物品的物流价格会有优势,由于占地面积小,在FBA的仓储费也会比较少。

2.集中发货降低物流费用

采用集中发货的方式,利用货量上的优势,可以获得运价上的优势,不少货代公司在大批量发货上有价格优惠,这时候卖家就可以和货代公司谈合作,获取优惠的物流价格。

同时需要我们注意的是,集中发货并不是说盲目地把一推货发到目的地,而是根据自身店铺的情况,制定发货的计划,适量的把货物发到目的地。这样既有效地降低物流成本,又能避免因为产品滞销而带来的风险。

3.选择性价比高的货代公司

卖家在选择货代公司合作时要着重了解货代公司的物流资源,不同的货代公司有着不同的物流优势,在价格、时效、稳定性等方面都各不相同,因此我们要根据自身店铺的产品以及物流的优势来选择合适的货代公司。

祥海跨境物流就是一个不错的选择,深耕国际物流行业10年,有丰富的国际物流经验,拥有丰富的物流渠道,能为客户提供个性化的物流服务,可承接一些电池产品、充电宝、带电产品、食品、仿牌等等物品。同时作为国际快递公司的一级代理,通过祥海跨境物流发货可享受比国际快递官网更低的价格折扣。

本回答作者:祥海跨境物流(知乎各平台同名),专业敏感货国内转运国外快递

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泰国启动全面税改,跨境电商平台拟征20%所得税
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《全球电商平台概览报告》PDF下载
全球正在见证新形态、新商机的诞生:TIKTOKSHOP以兴趣驱动形成新的内容和交易闭环;TEMU和SHEIN用中国制造加速物流体系挑战传统平台节奏;而在东南亚、拉美、中东等市场,本地平台构建起自己的流量生态与支付和履约体系。电商平台不再是可供挑选的“销售渠道”,而是彼此割裂、竞争激烈的“市场入口
《2026年值得关注的全球营销趋势报告》PDF下载
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《2025东南亚膳食营养补充剂市场报告》PDF下载
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《全球产业深度研究之清真经济专题》PDF下载
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《TikTok Shop2026欧美运动户外类目报告》PDF下载
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