他因未完成15亿年度目标对核心团队进行了一轮大换血又到年底，跨境电商企业纷纷开始复盘2025、规划2026除了向外拓展业务，内部管理如何破局成为许多老板关注的焦点随着行业复杂度提升独立站、多平台并行运营成为常态企业规模扩大后运营效率问题愈发凸显面对快速迭代的技术与消费需求跨境团队亟需建立更精准的财务控制体系那么问题来了：如何在成本、进度和效果之间找到最佳平衡点？如何让财务数据真正赋能业务决策？如何突破成长瓶颈，带领企业迈上新台阶？自测：你的“业财融合”，处于哪个阶段？在分享干货前，不妨先花10秒自测一下：【参与度】你的财务是停留在事后记账， 还是能深度参与核心业务决策（如新品定价、渠道投放）？【数据力】你的业务负

商务部新闻发言人就中美吉隆坡经贸磋商联合安排答记者问　　商务部新闻发言人就中美吉隆坡经贸磋商联合安排答记者问。　　问：据了解，中美双方在吉隆坡经贸磋商就解决各自关切的经贸问题达成联合安排。请问商务部能否介绍吉隆坡经贸磋商共识更多情况？　　答：中美两国元首刚刚在韩国釜山举行会晤，深入讨论了中美经贸关系等议题，同意加强经贸等领域合作。中方愿与美方一道，共同维护好、落实好两国元首会晤重要共识。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

“你知道买单报关的风险吗？”今天有跨境卖家老板被税局工作人员当面灵魂拷问，吓得一身冷汗......某卖家上午刚去税务局税局就问是否知道买单报关的风险怪不得最近跨境电商圈有点“炸锅”7月7日，国税总局甩出一纸新规（2025年第17号公告）直指行业里玩了好多年的“买单出口”模式公告里第七条被普遍解读为将终结“买单出口”模式并将于2025年10月1日正式施行消息一出，不少卖家心里直打鼓：这是要断了“买单”的路？以后咋整？成本会不会爆？焦虑感瞬间拉满然而，深入分析新规内涵及落地背景跨境电商企业应理性看待顺应合规大趋势，提前规避风险“买单”凉凉？国税局这次动真格！所谓“买单出口”，简单说就是“借壳”报关——货是我的，但报关

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。——尼采《谁是谁的太阳》我们应该与雄鹰为邻，与白云做伴，与太阳为友；我们应该像风一样掠过天空。

2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，实际上这2%的时间常常有不亚于10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的

1、不同项目创造的销售毛利润难以区分如果同一个产品涉及多个项目核算建议通过不同店铺进行销售这样可以清晰区分不同项目分别创造的销售毛利润2、店铺有提现第三方却未有到账记录原因：亚马逊加拿大站的日期范围报告显示在2025年1月5日提现了500加元到第三方收款工具（如PingPong）但PingPong的明细表中却没有500加元的入账记录解决措施：方式一：排查时间差问题如果提现时间和到账时间存在延迟可能

从2023年下半年开始“抖音海外版”（TikTok Shop）逐渐成为了跨境电商行业最热门话题之一“抖音海外版”（TikTok Shop）是如何“诞生”的呢？2024年已行至一半，全球跨境电商市场在经历了一段时间的波动后，逐渐展现出恢复与增长的态势，作为跨境电商老板，上半年行业整体如何？有哪些新的趋势和机会点？作为企业的决策者，如何制定适合自己的策略和计划？有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去