做亚马逊，上过一些广告课程的可能都听说过一些广告打法的名称，比如"乞丐捡漏"，"海王撒网"等等，但是课程上我个人感觉都是意味，很少有文字表达出来了，也几乎没有人说这个广告打法需要注意什么，有什么细节点，Bid到底怎么给什么的，我前几天刚好也受到别人的启发，所以打算写这篇文章，把一些常见常听说的亚马逊广告打法按优先级和适用阶段重新梳理了一遍（前16种基础打法＋12种进阶补充），帮你建立一张清晰的"广告打法地图"。01 先搞懂一个前提：广告权重到底由什么决定在讲具体打法之前，得先理解一个底层概念——亚马逊广告的权重是怎么积累的。很多打法本质上都是在"制造权重"或"转移权重"。

最近，我有个项目一直都遇到同一个问题：手上已经跑通了一款爆品（多属性、包装和颜色有区分共四条链接），供应链和工厂资源都是现成的，可就是不知道下一步该做什么品（每天醒来的第一件事看销量、看竞品，市面上卖家越来越多，花样也越来越多，但是我这个项目依旧是这么几条链接，现在的优势可能是因为作为第一梯队，所以销量稳定但是时刻有危机感）。基于上面的情况，我只要有时间就会翻BSR榜单找新品，然后用卖家精灵分析一下，但是感觉翻出来的全是红海，而且我觉得这个过程有点笨，因为翻找新品也是在我本来有的人只里面找类目，考虑的还是不够多，想到的类目也不多。

上周参加出海创盈总裁班第一天的培训，一直想着找个时间慢慢梳理一下上次上的内容，隔了三四天才抽得空，当时第一天围

接着上一篇的内容我们继续说。上一篇其实大部分还是关于人工"手搓"的市场分析和选品，但是我们现在也知道，可以借助AI进行市场分析。

今天来写一篇选品相关的文章吧，我自己也想跟着走一遍流程。这篇文章我会写一些具体的操作步骤，请大家尽量避开我选的市场，哈哈哈。

我们正迈入Cosmo与Rufus AI购物助手相互结合的新时代。

这个是一个旧话题，写了又写，虽然主题是重复的，但是我觉得每次想每次写都会有一些新的内容出来。

感觉差点都赶不上趟了，也是今天在经理群里面看到，才发现亚马逊商机探测器上新了一个新功能 ——选品模拟器。

我们都知道，除了有一些平台数据选品之外，还可以通过视频数据选品，所以今天打算码一篇TK选品工具的文章 - 达人

我最近真的一直在加速研究、学习各类AI工具，上次去长沙线下听课，我才意识到：自己看似每天都在使用AI，实则只停留在浅层大数据检索层面上，也就是说AI对我而言，顶多只是替代了搜索引擎、辅助整理文字，真正能对接业务、落地运营全流程、切实提升团队效率的用法，几乎没有。前段时间Sif关键词工具上线了全新的MCP运营功能，官方也同步推送了一篇推文，而我刚好刷到：不过当时我一直在外出差，只是匆匆浏览了一遍内容，没有静下心来深度钻研。

不少卖家投放广告可能会陷入盲目抢首页首位的误区，但一味抬高竞价很难兼顾转化与利润。今天就大致结合产品品类、成长阶段说一下如何优化广告位，实现流量、权重与盈利同步提升。

现在AI越来越普及，彻底改变了亚马逊运营的日常工作。很多基础活儿都能交给工具搞定，门槛越来越低，今天结合自己的经验，开启我的碎碎念：AI时代，运营想要站稳脚跟，核心不是把杂事做得更快，而是跳出机械执行，修炼别人替代不了的业务能力。

安克刚在港股敲钟，成了消费电子出海的标杆。抛开资本市场那些数字，它一款新品的广告到底怎么打的？从上架第一天到自然流量接管，这比看它的招股书有意思多了。

做亚马逊运营，相信大家都有过一模一样的经历：上班挨个点开前台，翻自己链接的BSR排名、看有没有新增差评；再点开十几条竞品链接，核对价格、看对方有没有悄悄开秒杀；再用关键词一个一个搜索，记录自己的排名并且截图（截图是为了让你能看到每天自己上下左右的邻居们是谁）。一遍流程走完，大概率上午是过去了，隔天继续，为了快速完成记录，可能在记录的时候就是无脑记录。是的，我是这样的，我刚入行的时候主管交代的任务就是做表，然后每天都要记录，这个机械式的动作我很反感，我不反感这件事，就是反感“手工作业”。其实绝大多数中小卖家，我都觉得没必要花大把时间做人工盯盘。

今天看到一篇文章提到了广告内耗，所以我觉得我也可以写一篇相关的主题，也算是完善我自己公众号的内容吧！其实我自己也一直在想这个问题，就是关于广告内耗的问题，你有没有试过广告越开越多，钱越花越快，订单却一动不动，ACOS还悄悄飙高。或者说每天盯着后台广告活动，单看好像都没问题，有点击、有转化、能跑数据。可月底一算账，利润被广告费啃没了。如果你有这种情况，不一定是选品不行、也不一定是类目太卷，因为还有一种可能是自己的广告在打自己——也就是业内常说的广告内耗。一、什么是广告内耗？很多人打广告的思路简单粗暴：开多多，投多多，广撒网，总会捕到鱼。看似没错，实则还是有问题的。