一、打破误区：SD广告的核心逻辑是“目标导向”现在大家打SD广告的时候可能还是存在一些常见的误区，比如将SD广告的定向方式（如ASIN定向、类目定向）与固定策略绑定，一直在用ASIN定向进行收割。包括我之前的文章其实也说过，找一些能打得赢的ASIN去做定投，其实这只是一部分的方法，实际上，广告效果取决于目标而非形式。 举个例子，先不考虑功能，单纯看链接，售价25.49美金，4.4星级/2020的Rating，属于这个小类目的BS。

也许是某些阴暗面，所以本次更新一下原来的文章，更新两个内容：1. 通过MBA智库的一些内容替换了原始PPT示例模板。2. 对于年度预算和年度核心工作计划编辑没有在文章中给到。懂得战略工具的使用其实也可以做好你自己的战略规划，缺少示例的PPT其实也还好，至于年度预算和核心工作表格，这个主要看个人看重点，这种感觉就类似于做一份运营流量跟进表，主要的问题在于这个表头都分别需要什么信息。如果阅读之后有任何疑问的，欢迎大家私聊我。