安克凭什么上市?我从它的新品广告打法里看懂了
最近业内又有一家公司在港交所敲钟上市了哦,也就是我们熟知的安克创新,还是A+H两地布局(A股300866.SZ,2020年已在深交所创业板上市;H股00668.HK,2026-07-02港交所主板挂牌),总市值冲到五百多亿港元,一时间刷屏,前天我在长沙还有人聊起这家做充电宝起家的公司凭什么做成了消费电子出海的标杆,所以今天主题就是看看安克到底凭什么可以做到亚马逊的NO.1,我个人觉得最核心的是他的新品推广打法以及品牌推广策略。
而作为亚马逊知识分享的公众号,我写文的重点肯定是:它的新品广告到底是怎么打的?正好会员日大促刚过,现在大部分人可能在进行销售及广告的复盘,与其对着自己广告闷头想,不如来看看Anker新品的推广路径,看看顶级卖家的广告节奏长什么样,哪些能学过来。

复盘广告第一步:用Sif关键词的查广告架构,看看这个ASIN都打了多少广告活动,以及每个活动到底是什么打法。比如怎么知道它投的什么词、是自动还是手动、宽泛还是精准?点进查广告组看详情,比如下面这张截图,我们可以看到这一个广告活动里面跑出来的词,那通过跑出来的数据大概率是可以反推出来。

怎么反推呢?看下面我下载的表格,相信你们一眼就可以看到,每一个关键词都有magsafe和charger,这两个词顺序从没变过,中间也没有其它词,而且的基本都是前后加词。而这种允许前后加词、词形变化、跨语言,但核心词组词序锁死的,就是短语匹配。(没跑了,99.9%概率)

刚才是词组,现在再教大家判断广泛匹配,看三个信号:同义替换、无关品牌词、词序大乱。如果一组词里出现了dock、stand、pad这种同义替换(广泛打charging station很有可能会拓展出charging dock),或者冒出belkin、anker这种独立品牌词,再或者扩展到accessories、tech这种品类外的词,那大概是广泛。如果这些都没有,只有西班牙语cargador、charging变charge这类小变化,那还是短语。

把重要的广告活动这么拆完,Anker这款新品的开广告节奏就一目了然了。下面按照推广阶段把Anker的这个新品具体的节奏都拆出来。
上架当天:只开自动,先让系统认产品
第一天它就开了两个自动活动,一个紧密、一个宽泛。

这个操作很好理解,因为新品没有历史数据,所以要先通过自动广告让系统能快速收录,同时也是低成本把“关键词流量”跑出来。有意思的是,这条紧密匹配当天跑出了一堆anker品牌词和belkin竞品词——说明产品刚上线,系统就准确地把它归到无线充电站这个品类里了。
顺便说一下:新品广告第一天不求出单,就是跑词、铺基础数据。
第二天:火力全开,手动三条线一起压上
上架第二天,能发现它的推广节奏一下子就快起来了,一口气新开了五个广告活动。看起来推广火力也最猛,我们大概可以分成三条线来看:
第一条,自动继续拉流量。在第一天两个自动的基础上再加一个自动,这次跑的范围更广,连wireless charger lamp、ps5 wireless charger这种边缘词都跑出来了。所以盲猜这条线就是负责持续发现新流量、给后面的手动活动喂词的。另外在其中一条自动里,travel essentials这个泛词占了近67%的流量,我觉得这种大流量泛词,后期是要被否掉或者收窄的,所以感兴趣的可以后续继续关注这个词的实际投入产出情况。

第二条,手动词组卡品类核心大词。用词组匹配锁定magsafe charger这个品类核心大词。这一把既能覆盖xx magsafe charger、magsafe charger xx强高相关的变体词,又不会像广泛跑的步伐过快。
第三条,投自己的品牌词。对anker来说花钱买下自己品牌的搜索流量,可以把品牌词的头位牢牢占住,让高搜索意向的客户没机会看其他竞品,从而防止流量被竞品广告截走,而且品牌词这一类广告的ROI通常比硬抢竞品词高得多。从广告布局也可以看出,anker开了两组广告活动——一个用广泛覆盖整个anker品牌,一个收窄到anker prime这条自有产品线。

最后总结:自动负责不断拓展可用来进行手动投放的流量词,手动负责占住品牌词+品类大词这两块最确定、最高价值的流量。
第四天:从广撒网切到精准收口
推了几天、跑出数据之后,就需要把优质词单独拎出来做精准、集中出价。有一个活动搜索词是anker prime wireless charging station,直接用自己品牌+核心词作为精准跑,这个品牌卖家常规操作;另一个我看着是用长尾词做的精准组,因为词卡是qi2.2、25w这种差异化卖点,也就是新一代无线充电协议,专抢那些有明确规格意图、转化率高的精准流量。

从操作上来看意图很明确:打法从探索转向收割,预算开始往已经验证过的高价值词集中。
半个月后:进入优化期,补品类精准位
又过了十来天,它新开了一个围绕charging station的广告活动,最开始词还没起量,但是要是把几天的内容串起来,你会发现他基本是按照这个逻辑来的:自动起盘测词→ 自动扩量加品牌词保位,加品类大词卡位→ 把验证过的优质词精准收口→ 优化期持续补精准。

最后再来总结一下:
前期通过自动加广泛低成本铺开、容错高,中期词组卡核心词的变体,后期把跑出来的词精准,预算从发散一步步走向集中。另外在前期推广的时候它没开过一个专门的手动竞品狙击活动,手动火力全押在自有品牌词+品类大词+差异化卖点词上,克制又务实,仅有的竞品词还是自动跑出来的。另外anker对于品牌词重视度,第二天就上了,并且是广泛、精准双覆盖——这可能就是品牌卖家和白牌最大的区别(我们品牌市占率大于50%,但是广告活动打得基本是核心词,而不是品牌核心词,这个也可能是因为品类问题,老天赏饭吃,但是对比一下,我们的品牌意识还不够,从搜索词中其实也有品牌词,但是运营没有单独投放。)
最后看一下这套广告打法的结果。17号的精准活动开始后,20号这个listing的自然流量就上升到了一个小高峰,广告流量增速逐渐下降,此后自然流量一直占据主力,说明这款产品已经被做成了自然流量主导的结构,实现了所有新品推广的终极目标:用广告点火,最后让自然流量接管,广告占比降下去、利润提上来。

能从一只充电宝做到上市敲钟,安克靠的从来不是某一个爆款,而是把每一款新品的广告都跑成这样一条清晰、克制、每步都踩在点上的链路,这才是最值得我们抄的作业。


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