
长假结束后,作为亚马逊运营的核心目标是快速恢复店铺正常运转,排查假期遗留问题,同步掌握市场动态,所以结合我们自己经验分享下第一周的具体安排:一、开工第一天:假期遗留问题清零先说一下,长假期间运营也需要对店铺进行常规维护,比如说站内信、链接在售情况巡检、绩效通知等,可能上面的内容不一定假期期间就可以解决,比如说一些客诉的技术支持,你可能需要咨询技术人员,比如说一些认证需要材料,反正有些事情是重要和紧急的该给对应同事打电话还是需要打电话,重要不紧急的就可以先简单跟进,到开工第一天完成,综上分点介绍下开工第一天需要做的事情:未处理邮件集中处理:重点梳理假期期间未及时解决的店铺邮件,按优先级排序处理,特别是需要技术支持的

亚马逊季节性产品卖家常陷选伪爆款、流量词踩空、摸不清竞品的困境,旺季盈利难。核心解法是靠数据精准预判,本文借助产品时光机,以户外烧烤炉为例,拆解 5 步实操法,从定旺季到搭广告全落地,帮你避坑,牢牢抓稳旺季盈利主动权。


本文聚焦淡季广告布局,核心逻辑为 “止损、稳流、蓄能”,先判断淡季信号与产品类型,再优化预算 / 出价及流量策略(抓优质流量、放缓拓词节奏)。

亚马逊爆单本是喜事,却可能暗藏“断货危机”!本文详述销量飙升时3项核心自查、4步紧急止损,剖析团队管理漏洞,强调主动沟通、责任意识与团队协作的重要性。教你如何应对爆单,避免“乐极生悲”,快来一探究竟!

新品上架 ACOS 飙升别慌!新品期核心是“增长势能”,别只盯 ACOS,要关注转化率,广告花费占比,广告销售额占比,合理调整广告。
亚马逊推新避坑指南!4 个工具实操法,快速判断新品值不值做,不盲目砸钱,不压货,新的一年一起“健康”成长
年底到了,感觉又是一年中比较烧脑的时候,最近,我正一点点地梳理和制定明年的战略规划(这个过程有点像挤牙膏,每天想到一些内容就记录下来)具体的操作流程:先明确大方向,团队开会讨论,再将其细化为具体的行动方案。这个过程涉及大量的调研,既包括对过去一年的复盘,也需要对未来市场进行展望分析。总体思路和去年类似,大家也可以参考这篇文章来了解更多。(稍微可惜的是这一版的文章“马赛克”的内容偏多)我目前的进展还没有到复盘的阶段,预计会在这个月月底吧,目前就是天马行空,积累一些想法,也有总结下今年遇到的坑点,提前想一些战略进行规避。
今天就这个标题的主题,比较适合新手,因为老手其实都会。先说一下常见的一个问题,新手做新品广告,最常踩的坑是“要么不敢投,要么乱砸钱”。所以先纠正几个误区:① “预算=砸钱” 以为“只要广告花的多,就可以起量”,结果亏到怀疑人生;② “平均分配” 把预算公平且觉得合理的分配给到每一款新产或每一个平台,结果“好钢没用在刀刃上”,核心流量没抓住;③ “只看曝光”:盲目追求点击量,忽略转化率,最后“点击1000,下单10”,转化率1%,白搭。
我之前写了一篇解读cosmo算法的文章,但是关于运营实操行的文章我感觉写得少一些,因为写多了,其实底层逻辑(文章地基)都一致,最终楼怎么盖(文章写成什么样),都是方法(砖)做了些调整而已在亚马逊平台,每一次算法更新都像一场无声的"规则重写"。从早期的A9算法聚焦关键词匹配,到现在COSMO算法以用户行为为核心重构搜索逻辑(我突然很庆幸,再过一年,我就将在这行扎根十年。虽不敢亲言说自己是专家,但是这十年的摸爬滚打早已让我对行业脉络熟稔于心,应对挑战时亦多了份从容底气。











