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不赚钱?亚马逊卖家内卷,为何不考虑转战这个方向

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2021-08-07 19:55
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今年亚马逊卖家们的日子,的确不算太好过。四月的封号潮一起来就跟没完没了似的,从泽宝、傲基,再到有棵树、通拓,这些原本名震四方的超级大卖一个个的被亚马逊轮番教育,封店封品牌再加上冻结资金,一套组合拳下来是打得人苦不堪言。


中小卖?那就更不要说了,这段时间被码掉一部分信息在各种群聊里流传的解散通告还少吗?

 

去年的目标还是盈利XX万,分红豪车,今年就变成了“活下去”就好,两幅光景一相对比,真是让人感慨万千。

 

01

市值暴涨 ? 独立站今年来表现强劲


不过也不是所有跨境电商都沉浸在这样的凄风苦雨中。比如说SHEIN,大家可能对这个牌子不大熟悉,阿渣在这儿简单介绍一下:SHEIN是一家植根自建站发展的国内快时尚跨境电商品牌,在国际上的知名度很高。经过这几年的发展,已经完全能和ZARA、H&M等大牌掰一掰手腕了。




最近,坊间传出了SHEIN新一轮融资估值3000亿的消息。虽说这个传闻并未经过官方证实,但阿渣动手查了查,发现SHEIN这今年的估值一直是在以倍数的速率快速增长着:19年还是50亿刀,20年就涨到了150亿。如果保持增速,今年就是450亿刀,的确也接近3000万人民币这个数了。




人家提前过冬,您搁这儿提前过年,都是跨境电商,咋运势差这么多呢?


这问题往广了往深了说估计能谈不少时间,不过往短了说倒也不是不行:因为SHEIN一直专注在自己的品牌自建站上,这次的亚马逊封号潮,自然影响不到它。


实际上,在这几年来,独立站的表现一直很强劲。


就拿Shopify来说吧,截止至去年年底,在Shopify独立站上进行过购物的消费者总数接近467亿。不仅如此,如今Shopify的平台GMV也早已超越了包括E-bay,Wish在内的众多老牌商业平台,在美国电商零售份额中的占比高达8%,仅次于霸主亚马逊。





02

转换战场?独立站与平台有何不同


所以呢,一边是严打严查,还不断内卷的亚马逊;一边是相对自由,市场也挺火热的独立自建站,“离开亚马逊,转战自建站”,这样的话阿渣今年也没少听到。关于这个说法吧,要不要“离开亚马逊”暂且不说,但开拓自建站这回事,阿渣觉得倒是没错,毕竟多开拓条渠道总归是好事。那么做自建站和做亚马逊到底有啥不同,有什么是特别值得注意的呢?


1)流量来源


做电商,其实就是做流量,没有流量,一切免谈。而做亚马逊平台和做自建站最大的区别,就是流量的来源途径上。


作为世界上最大的电商平台,亚马逊本身就有着巨大的平台站内流量。卖家在上传产品以后,即使不做任何操作,也能借助平台的优势活动获得一定的自然流量,有需要的话还可以通过多种方式来引流。但由于亚马逊不会将流量数据进行共享,这些流量始终是由平台在把持




和平台相比,一个新的独立站就像一张白纸,没有免费的站内流量之说。想要获得流量,就必须通过各种手段渠道来为站点引流,这其中需要的操作相比亚马逊会更复杂成本也往往更高,但好处是这些流量都是属于站点自己的,卖家拥有与之相关的所有数据,能对其进行更主动更全面的分析和应用。


1)主动与控制权


作为一个有几十年行业积累的电商平台,亚马逊早就已经为卖家搭建起了一套安全、优秀,经受了时间验证的优秀系统,能够高效地帮助卖家完成物流追踪、产品销售、库存监控,售后客服等工作。不过在亚马逊设定好的框架下进行工作,也就意味着卖家受着亚马逊的绝对控制,任何想跳出亚马逊掌控范围,比如说通过站内信以外的方式与客户进行联系,都会被亚马逊警告和处罚。




相较于亚马逊,大多数独立站的操作系统在某些程度上也许不那么成熟,但卖家作为独立站的主人,在站点规则的制定上拥有着绝对的主动权。在产品的展示、物流商的选择以及和客户的联系方式的选择上,都可以按照自己喜欢的方式来,不用受制于他人。


3)竞争环境


光是在美国站,亚马逊的总卖家数就已经达到了670万之多,而且还在快速地增长中。海量的卖家也意味着激烈的竞争和内卷,今年跨境内流行的“吴三桂”段子,实际上就是行业竞争和内卷不断加剧的缩影之一。




当然,也不能说独立自建站就没有竞争,但因为彼此都是独立的站点,所以遇到跟卖、价格螺旋内卷、恶意举报这些问题的概率较低,可以将更多的精力专注在站店自身,而非与其他卖家的勾心斗角。



03

品牌&流量,独立站必须好好把握



也正是因为这些不同的特质,自建独立站卖家在运营的过程中,应该尤其注意以下几点:


1)流量的获取


对于独立站来说,流量的获取无疑是最重要的,卖家们应积极地通过在facebook、tiktok以及ins等平台与网红合作经营社群等方式为自己提升流量,并利用独立站提供的数据功能,尽可能地将其转化为属于自己的私域流量

 



2)品牌的打造


是否能建立起一个好的品牌形象,对独立站卖家往往是决胜成败的关键,因此在构建自建站框架或选择模板时,必须要代入客户,保证客户在购物时能有一个好的购物体验。在为客户提供服务时努力加深他们对此品牌的概念。

 


好了,关于独立站就先说到这里,如果大家对独立站有什么更好的见解,欢迎在评论区下方留言来进行分享哦。



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跨境小渣渣
2021-08-07 19:55
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今年亚马逊卖家们的日子,的确不算太好过。四月的封号潮一起来就跟没完没了似的,从泽宝、傲基,再到有棵树、通拓,这些原本名震四方的超级大卖一个个的被亚马逊轮番教育,封店封品牌再加上冻结资金,一套组合拳下来是打得人苦不堪言。


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市值暴涨 ? 独立站今年来表现强劲


不过也不是所有跨境电商都沉浸在这样的凄风苦雨中。比如说SHEIN,大家可能对这个牌子不大熟悉,阿渣在这儿简单介绍一下:SHEIN是一家植根自建站发展的国内快时尚跨境电商品牌,在国际上的知名度很高。经过这几年的发展,已经完全能和ZARA、H&M等大牌掰一掰手腕了。




最近,坊间传出了SHEIN新一轮融资估值3000亿的消息。虽说这个传闻并未经过官方证实,但阿渣动手查了查,发现SHEIN这今年的估值一直是在以倍数的速率快速增长着:19年还是50亿刀,20年就涨到了150亿。如果保持增速,今年就是450亿刀,的确也接近3000万人民币这个数了。




人家提前过冬,您搁这儿提前过年,都是跨境电商,咋运势差这么多呢?


这问题往广了往深了说估计能谈不少时间,不过往短了说倒也不是不行:因为SHEIN一直专注在自己的品牌自建站上,这次的亚马逊封号潮,自然影响不到它。


实际上,在这几年来,独立站的表现一直很强劲。


就拿Shopify来说吧,截止至去年年底,在Shopify独立站上进行过购物的消费者总数接近467亿。不仅如此,如今Shopify的平台GMV也早已超越了包括E-bay,Wish在内的众多老牌商业平台,在美国电商零售份额中的占比高达8%,仅次于霸主亚马逊。





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转换战场?独立站与平台有何不同


所以呢,一边是严打严查,还不断内卷的亚马逊;一边是相对自由,市场也挺火热的独立自建站,“离开亚马逊,转战自建站”,这样的话阿渣今年也没少听到。关于这个说法吧,要不要“离开亚马逊”暂且不说,但开拓自建站这回事,阿渣觉得倒是没错,毕竟多开拓条渠道总归是好事。那么做自建站和做亚马逊到底有啥不同,有什么是特别值得注意的呢?


1)流量来源


做电商,其实就是做流量,没有流量,一切免谈。而做亚马逊平台和做自建站最大的区别,就是流量的来源途径上。


作为世界上最大的电商平台,亚马逊本身就有着巨大的平台站内流量。卖家在上传产品以后,即使不做任何操作,也能借助平台的优势活动获得一定的自然流量,有需要的话还可以通过多种方式来引流。但由于亚马逊不会将流量数据进行共享,这些流量始终是由平台在把持




和平台相比,一个新的独立站就像一张白纸,没有免费的站内流量之说。想要获得流量,就必须通过各种手段渠道来为站点引流,这其中需要的操作相比亚马逊会更复杂成本也往往更高,但好处是这些流量都是属于站点自己的,卖家拥有与之相关的所有数据,能对其进行更主动更全面的分析和应用。


1)主动与控制权


作为一个有几十年行业积累的电商平台,亚马逊早就已经为卖家搭建起了一套安全、优秀,经受了时间验证的优秀系统,能够高效地帮助卖家完成物流追踪、产品销售、库存监控,售后客服等工作。不过在亚马逊设定好的框架下进行工作,也就意味着卖家受着亚马逊的绝对控制,任何想跳出亚马逊掌控范围,比如说通过站内信以外的方式与客户进行联系,都会被亚马逊警告和处罚。




相较于亚马逊,大多数独立站的操作系统在某些程度上也许不那么成熟,但卖家作为独立站的主人,在站点规则的制定上拥有着绝对的主动权。在产品的展示、物流商的选择以及和客户的联系方式的选择上,都可以按照自己喜欢的方式来,不用受制于他人。


3)竞争环境


光是在美国站,亚马逊的总卖家数就已经达到了670万之多,而且还在快速地增长中。海量的卖家也意味着激烈的竞争和内卷,今年跨境内流行的“吴三桂”段子,实际上就是行业竞争和内卷不断加剧的缩影之一。




当然,也不能说独立自建站就没有竞争,但因为彼此都是独立的站点,所以遇到跟卖、价格螺旋内卷、恶意举报这些问题的概率较低,可以将更多的精力专注在站店自身,而非与其他卖家的勾心斗角。



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品牌&流量,独立站必须好好把握



也正是因为这些不同的特质,自建独立站卖家在运营的过程中,应该尤其注意以下几点:


1)流量的获取


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2)品牌的打造


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