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印度每年在技能培训上花费500亿卢比

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2022-06-08 11:02
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世界各地正在进行的数字化转型给印度带来了一个巨大的经济机会,只有拥有熟练的劳动力,它才能利用这个机会。印度政府正在制定一项计划,不仅要提高地区劳动力的技能,还要提升他们的技能和培训更多的技能。电子信息技术和技能发展与创业国务部长拉吉夫·钱德拉塞卡(Rajeev Chandrasekhar)表示,政府每年在技能培训上投入400-500亿卢比,在过去5年里培训了3000万公民。

 

在新冠肺炎疫情期间,世界已经发现所需的技能将会变得更加流动和动态。不仅是在印度,全世界的技能培养生态系统都出现了某种停滞——“我们会有一些工作角色,我们会在工作角色上对人们进行技能培养,然后他们会找到工作。”在2019新冠疫情之后,显而易见的是,首先,劳动力参与率和劳动力构成经历了重大转变——女性以前没有参与,现在她们正在参与;在女性参与度较低的地方,这一比例正在上升;在男性参与占主导地位的地方,女性的参与正在增加。因此,劳动力需要的技能有很大的流动性和动态变化。第二,数字技能已经成为所有技能和特征的先决条件或重要组成部分。第三,通过数字平台,而不是传统的教室、传统的工作坊或传统的学徒,进行技能培训也成为一个重要的因素。

 

现在,还有第四个要素——工作/就业移民在2019新冠疫情后出现了逆转趋势。人们希望回到家乡,把参与当地的工作作为第一选择。印度总理莫迪在2021年7月表示,我们需要考虑一种新型模式……一种后新冠疫情模式。这个新模型有3-4个基本组件。首先,这不仅仅是从头开始的技能。它是关于技能,增加技能,提高技能和多种技能。所以,一个进入技能生态系统的学生,不是一次性来的。如果他是辍学生,他不会为了一份一次性的工作而去学习技能。而他进入我们这个教育系统,就可以从头开始学习技能。

 

然后他可以逐渐学习多项技能,并随着技能的提升而上升;他/她也可以选择多种技能。在第二个要素中,我们将推出一个非常全面的数字技能平台,使技能培训的范围进一步扩大。所以,你可以有更多有趣的混合技能模式,可以做一些身体训练,一些数字训练。第三,数字技能现在已经成为我们培训的几乎所有4000门课程和工作的一部分。在移民问题以及人们希望在离家和社区更近的地方获得机会的问题上,我们正在为700个地区制定地区技能培训计划。印度政府已经为每个地区任命了一位圣雄甘地国家奖学金获得者,他将与当地的地区收集者一起作为地区的公众代表,根据当地的要求塑造技能。这将分为农业经济和非农经济类型。需要什么类型的技能,有什么类型的机会,以及对本州和国内社区之外的技能的需求。第四个要素是印度国际技能,为人们提供出国的机会。

 

我们最近在迪拜推出了印度技能国际学习项目。所以,这就是我们的方向……这不是一刀切的,每个地区对该地区的年轻人、对该地区的抱负都有其独特的要求……我们将利用Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY)、工业培训学院、Jan Shikshan Sansthan和学徒培训计划的网络来传授这些技能。

 

印度政府还与Nasscom合作了FutureSkills Prime。这就是我所说的广博技能平台。这里我们有按行业划分的平台,我们与行业合作建立了这些平台。一个例子是IT行业,我们在那里做FutureSkills Prime,政府提供资金,该行业提供课程,并允许再培训以及技术部门内的横向和向上的再培训和技能提升。我们已经向FutureSkills Prime项目承诺了46亿卢比的资金。所以,你有两层技能。一种是广泛的技能——蓝领社区的人们从学校转到it和学校,学习基本技能,并以这种方式提升。在这个行业中你有技能模式…就像我们在技术服务方面所做的那样,明天我们将开始做一些事情,例如半导体;我们可以用它来制造电子产品。我们可能有同样的模式,那就是产业和政府的合作,让一个部门的人才得到更好的部署,有更好的技能。每个人都注意到的一件事是,在过去的18个月里,随着世界信息化需求的飞速增长,印度工业获得了越来越多的工作项目,为外国企业、外国政府、外国消费者和海外消费者提供服务。虽然我们有很多IT工程师,但我们在某些特定的领域受到了限制,这些领域的需求远远超过了供应,这就是工资上涨的原因。所以,这些问题将由FutureSkills Prime平台来处理。

 

这个项目于2018年启动,目标是在五年内培训140万员工。

 

这里我要表述两个事实。政府在FutureSkills的角色是提供资金和搭建平台。关于这一点,我也曾与业内人士公开交谈过。我认为,造成该行业今天所面临的问题,即人才和技能的短缺,部分原因在于该行业本身没有预见到这种巨大的增长和对人才的巨大需求。政府在预测行业需要的人才方面没有任何作用。我们可以成为促成者;我们可以成为促进者。我们甚至可以为将要创建的平台提供资金和投资。但归根结底,技术公司必须致力于他们的技能和人才战略计划。这就是与业界合作的全部理念。我曾向nasscom公开说过,这个问题的产生可能是偶然的,可能是因为这些是你没有预料到的情况……但我认为,部分行业的一些懈怠是我们今天看到的工资上涨、某些领域人才短缺的原因之一……(比如)人工智能等新兴技术领域和其他领域。

 

目前,大部分的技能培训课程都是免费的。在过去的五年里,所有的基础技能课程几乎都是免费的。政府每年在PMKVY和其他技能相关项目上花费400-500亿卢比。它收取的费用很低,但即使在那里,州政府也会为那些经济弱势和其他需要支持的社区提供奖学金。但在这个技能印度的生态系统中,技能培训在很大程度上几乎是免费的,培训中心的培训合作伙伴每参加一个技能培训项目,就能获得政府的补偿。你的问题与该行业的一位现有参与者有关,他希望提高技能,因为他们看到了机会。如果你是某家公司的行业参与者,政府就没有责任在你的职业发展上牵着你的手。这是个人专业人士找到融资和成长的方法。当然,印度政府内部有很多计划,为社会弱势群体提供贷款和教育融资……有基本技能,这是免费的。在过去的五年里,近3000万印度人获得了技能。然后,在市场上,有一些行业平台旨在提高技能和/或多重技能;工程师或毕业生可以成为软件工程师或程序员;或者,用一种特定语言编码的程序员可以学习用多种语言编码——政府认为这不是一个自由的领域。

 

组织成功的主要利益相关者是企业本身。在当今世界,一个企业的成功取决于它的员工。这就是“新世界”的基本秩序。如果一个企业选择不拥有优秀的劳动力,那么这个企业就会失败。这是新的常态……如果它想要保持竞争力,继续增长,继续在这个快速变化的技术世界或实际上今天的任何其他经济领域追求所有这些新机会,它就必须投资资源,确保其人才具备技能、多重技能、当前技能和当代技能。人才是企业成功和发展的最大决定因素,科技公司深知这一点。当然,有些印度科技公司已经变得如此庞大,以至于他们认为自己可以在这方面有点懒惰和困倦。但每次我见到他们,我都告诉他们,未来两年对印度科技界来说是一个前所未有的机遇。如果你是一家大公司,现在还在考虑人才问题,那么其他一些年轻的初创公司将会成长、扩张、投资人才,在未来两年吃掉你的市场份额。因此,你今天的生存取决于你的员工有多有才华。成功取决于你的员工有多有才华,这在很大程度上取决于持续的技能培训,再培训,提高技能以及多种技能培训。

 

莫迪总理说过,未来十年是印度的“科技时代”,如果是这样的话,我们必须引领Web 3.0、ML、AI、超级计算和量子计算的潮流。对我们的产业和国家来说,有一系列的相关领域和巨大的经济和战略机遇。我们的部门致力于提高人们的意识、精力和热情,并成为技能工具的推动者,为初创企业融资或帮助初创企业获得成功。这就是我们的生意,我们的工作。我们理解印度Techade的价值。这就像是印度科技领域的千年虫时刻。这个万亿美元的数字经济就在那里等着我们。但作为企业,我们必须在政府的大力支持下,采取很多非常重要的措施。作为一个部门,我们将采取一切必要的措施,无论是在技能方面,还是在继续推动国家的创业和创新生态系统方面。

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