AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

复工指南丨看看亚马逊卖家如何解决燃眉之急

5314
2020-03-03 11:21
2020-03-03 11:21
5314


由于新冠疫情的突然爆发和迅速蔓延,国内商业像是突然中了冰冻魔法,一时间市场充斥着悲观的声音……


相比之下,专注于海外市场的跨境卖家们较早从紧张慌乱的情绪中调整过来投入日常运营。随着全国防疫状态的持续,来自上下游的压力显得更为紧迫:生产线若不能及时恢复,前线库存也将告急,物流发货不得不走“高价”快递或空运,全年的销售计划也会被打乱,排名、订单缺陷率、累计销售额、复工手续和防疫要求等难题也让跨境卖家们心头笼了一层阴霾。


日前,小编随机抽样采访了8个卖家,他们其中有头部大卖,也有中小卖家,有经验十足的老队友,也有加入不久的新伙伴,所售产品涉及各个分类市场的不同品类,看看他们如何面对我们共临的难关。




延迟复工导致产能跟不上,

眼看就要断货了,怎么办?

疫情造成了大面积的复工延迟,供应链复工的不确定性使很多卖家陷入产品供货的焦虑中。

出门问问

调销售策略

我们的很多组装厂在珠三角地区,很有可能2月底或者3月初才能实现生产,从长期来看会造成一些产品出现不足。现在我们已经分拣出复工困难导致交付滞后产的产品目录,会针对性降低一些打折和广告投放,通过销售策略的调整进行调节。

科沃斯

调生产计划/站点间库存支援

我们是自有工厂生产,现在正在内部协调,争取把最紧缺的商品调整到优先生产。另外我们站点多,库存情况不同,可以根据实际情况站点间调配富余库存。

兰浪

聚焦疫情后需求

1月初我们隐约听到一些风声,当时就把一次性手套的库存补续了50%左右。但是美国站的一次性手套还是断货了。我们尝试通过提高价格拉低大概三分之一的销量,同时积极走快递等高价运输方式补货。但是我们工厂在受影响的区域,产能跟不上,所以效果有限。

产能恢复后我们也并不打算扩大一次性手套的生产。经过内部评估,我们认为去跟风扩大疫情爆品生产是高风险的。相反,我们估计复工潮会在国内带来一波化工等产业的企业端需求。我们现在业务重点在于做好客户关系的维持,也照顾好团队需求。不仅协助上下游度过难关,一旦产能陆续恢复,会优先加紧生产它们需要的手套产品,增加备货量,希望能在疫情后复工期占得先机。

安湃

保持店铺整体销量和流量

目前我们供应链的复工率大约在50%。供应商都积压了很多订单在赶,部分产品断货无法避免。我们上会把促销活动和广告投放资源倾斜给库存量大的产品,努力保持整体的店铺销售和流量,尽量让损失降到最低。

全瓒

库存告急产品涨价

我们的供应链目前只有少许复工,部分商品确实存在补货压力。现在对预计不能够及时补库存的产品,我们已经做了涨价操作。一方面为了减缓一下销售速度,避免直接卖到断货,另外一方面适当涨价可以保一下利润。

艾地

优先紧俏产品

供应链工人到岗还比较少,产能缺口比较大。这样就不能按原定正常的生产排期来做,我们和工厂协商请他们调节产能分配,优先做我们最紧俏商品的订单。


02

疫情突发,销售计划被打乱,

怎么才能迅速调整减少损失?

亚马逊全球开店的卖家们都有近-远期的既定销售计划,但是疫情突袭,生产供货环境突变,大部分卖家都感觉原计划被打乱。

出门问问

迅速重新分类推广销售,

积极争取活动额外机会

我们把目前的库存分成了几种类型,第一类:需消化库存的产品。比如上一代产品的剩余FBA库存,正常做促销活动来消化;第二类:保毛利产品。库存有一些吃紧且供应链有可能衔接不上的明星产品,就不急于卖到断货,追求销量稳定的同时带来利润贡献;第三类,春节之前发的一些新品。对库存中大部分有货的SKU加大广告投放,积极参加每周的秒杀,争取页面排名。

虽然疫情带来不确定性,但是也不要放弃机会。我们2月美国站的一款主推产品库存量可以补得上,所以迅速与客户经理配合争取到了活动,当天销量小爆一下,卖出了平时两个月的销量。

科沃斯

确保既定活动计划

根据我们之前的经验,参加活动平均会带来20%的增长值,所以活动是争取销售成绩很重要的一环。3月份是科沃斯的品牌月,大促、DOTD,都将继续进行,站内广告、站外媒体推广等等都会全力跟进,春节前我们就做了充足备货,国内生产线也在争取优先将跨境这边的明星产品排量生产。

艾地

销售紧跟库存走

原来销售计划要考虑很多方面,产品推出节奏、利润率、品牌打造等等。现在特殊时期,销售计划紧跟库存走。如果产品突然断货,后续销量可能会受到影响。所以需要注意控制销售的节奏:即将断货的产品,主动适度提高单价,减少推广,让它销量降一点。


免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
26年澳洲情人节支出将达5.5亿澳元,消费意愿下降
AMZ123获悉,近日,根据澳大利亚零售协会(ARC)和Roy Morgan的最新调查,澳大利亚情人节的消费意愿出现明显下降,越来越多消费者在成本压力下减少对非必需品的支出,但参与者的平均支出仍保持稳定。调查显示,成本上涨正在持续影响家庭的可支配支出,许多家庭对非必需开支更加谨慎。今年仅有12%的澳大利亚成年人计划庆祝情人节,约为300万人,比去年下降4个百分点。与去年相比,计划为伴侣购买礼物的人数减少约80万人,主要原因是生活成本压力持续影响可自由支配支出。尽管参与人数下降,但澳大利亚情人节支出预计达到5.5亿澳元,较去年增长2.8%,人均支出约为152澳元。
Seedance2.0刷屏全网,TikTok卖家:红利来了!
字节正式发布Seedance2.0,TikTok卖家已经用上赚钱了!
月销数十万!这10个小众产品爆单亚马逊
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1.修复眼罩预计销售额:50万美元/月销量:5000+星级评分:4.3好评数量:8,505+图源:亚马逊产品介绍:该修复眼罩主要是专为眼部抗衰老与焕亮设计,通过缓释视黄醇成分有效减少细纹、改善皮肤饱满度,并针对性缓解黑眼圈与浮肿问题。产品采用融合海藻提取物、神经酰胺及脂肪酸的复合配方,能在夜间修复阶段滋养娇嫩眼周肌肤。适用于熬夜、疲劳或重要场合前的密集护理,亦可作为礼品。品牌介绍:Grace & Stella是一家成立于2016年的品牌,以“创造美好时刻”为核心理念,致力于通过日常护理提升生活品质。
Jumia 25财年营收1.9亿美元,同比增长13%
AMZ123获悉,近日,非洲电商平台Jumia发布了截至2025年12月31日的全年及第四季度财报。Jumia在2025年实现了GMV和收入增长,预计2026年有望保持强劲增长。以下为Q4财务亮点:①营收为6140万美元,同比2024年第四季度的4570万美元增长34%,按固定汇率计算增长24%。②GMV为2.795亿美元,同比2024年第四季度的2.061亿美元增长36%,按固定汇率计算增长23%。剔除南非和突尼斯市场,实物商品GMV同比增长38%。③运营亏损为1060万美元,同比2024年第四季度的1730万美元下降39%,按固定汇率计算下降22%。
血亏500万,跨境“黄金搭档”正式散伙
这两天,跨境圈又冒出一条不太体面的公告。不是封号,不是裁员,而是一场曾被寄予厚望的上市公司级合作,正式宣告失败。1月23日,浙江永强发布公告,确认与跨境大卖傲基股份中止跨境电商合作。双方通过互相转让子公司股权,彻底清空交叉持股关系。一句话概括这段合作的结局:故事很完整,结果很现实。图源网络,侵删01从制造+跨境的理想模版,到体面分手时间回到2023年11月。当时的傲基,已经完成从3C铺货向家居、家具赛道的转型;而浙江永强,作为国内户外家具龙头,正寻找新的增长出口。
暴涨94%!25年TikTok Shop全球GMV达643亿美元
AMZ123获悉,近日,据Momentum的最新报告显示,2025年,美国仍是TikTokShop最大的市场,GMV达到151亿美元,同比增长68%,高于2024年的90亿美元。尽管增速不及2024年爆发式增长,但仍显示出强劲扩张势头,反映出TikTok Shop正在从初期试验阶段向系统化运营阶段过渡。全球范围内,TikTok Shop在16个市场的总GMV达到643亿美元,同比大幅增长94%。其中,东南亚市场依然是主要增长引擎,2025年东南亚地区GMV同比增长一倍,达到456亿美元。马来西亚、印尼和泰国的增长最为突出,其中印尼市场达到131亿美元,成为TikTok Shop全球第二大市场。
新一轮物流危机来袭,大批跨境货物滞留港口!
腊月尾声,年味渐浓,状况频出的物流难题却成为了横亘在卖家面前的一头“年兽”。随着全国主要港口拥堵、陆路运费疯涨的事态持续升温,物流延误焦虑正在跨境电商行业蔓延。AMZ123了解到,春节前夕历来是跨境电商的出货高峰期——在国外不停卖、国内要放假、物流时效长、怕平台断货等多重因素的叠加影响下,大批卖家通常会抢在节前集中把货物发出。但在今年,这一出货高峰期带来的连锁效应格外汹涌。据物流人士透露,2026年2月,上海、宁波、盐田、南沙等主要港口都进入了超负荷运行状态,出现严重爆仓、收箱收紧等情况,导致大量卖家货物堆积在码头,面临甩柜率高企的风险。
巨额年终奖!跨境公司给员工发了200万
每逢年关,跨境打工人们总是格外悲喜交集。喜的是,春节假期、年终奖的发放近在咫尺,终于即将迎来“歇一口气”的休憩时间;悲的是,同样是辛勤奋战一年,有人硕果累累,喜提巨额年终奖,亦有人一无所获,铩羽而归。根据AMZ123此前发起的一项调查,今年约有68%的跨境打工人预计自己拿不到年终奖,32%能拿到年终奖的跨境打工人中,有22%的年终奖折算月薪在1至3个月区间。在一众感慨行业年终奖缩水的讨论中,深圳一家跨境企业发放巨额奖金的消息格外显眼。AMZ123获悉,这两天,#年终奖#、#原来你们真有年终奖啊# 等话题相继登上了热搜。其中,深圳3D打印公司员工最高拿到200万元年终奖的消息被多家媒体争相报道,成为了热议焦点。
亚马逊竞品分析后应该做什么?竞品分析目标确定
对于亚马逊卖家而言,竞品分析不是一次性的调研动作,而是贯穿产品运营全周期的决策依据。完成数据采集与对比后,核心问题转化为:如何基于分析结果锚定精准目标,并落地为可执行的运营动作?本文将从目标锚定与行动拆解两个维度,为卖家提供严谨的操作框架。一、锚定竞品分析的三大核心目标竞品分析的价值,在于从海量数据中提炼可落地的运营方向,需聚焦三大核心目标:量化差距,明确竞争定位通过价格、评论数量、评价等级、品类排名等基础维度,完成自身商品与竞品的量化对标,定位自身在竞争格局中的位置,识别核心优劣势,为后续流量布局与转化优化提供基础依据。
浙江永强与傲基合作宣布终止,双方亏损近500万!
AMZ123获悉,近日,据媒体报道,上市公司浙江永强与跨境电商大卖傲基股份的业务合作宣布终止。双方通过相互转让持有的合资公司股权,解除了为期两年多的交叉持股关系,最终以合资公司经营亏损近500万元的结果黯然落幕。回溯至2023年11月,双方曾以优势互补的理念签署《投资合作协议》。彼时,浙江永强希望借助傲基成熟的海外渠道与运营经验,突破品牌出海壁垒;而傲基则看中了浙江永强背后稳定、优质的供应链与产能,以解决其产品开发与供货的痛点。
小众清洁神器在TikTok逆袭,20多天卖了近百万!
距离新冠疫情这一公共卫生安全危机过去已经快2年时间,属于那段经历的回忆或许正在远去,但缘起的健康卫生意识,大部分民众保留至今。后口罩时代,民众对清洁的认知不再仅仅停留于“表面功夫”,TikTok上随处可见的卫生科普,敦促着民众深入微观层面处,在狭小缝隙间寻找清洁死角,这一市场需求被不少商机敏感型卖家捕捉,并精准变现。01全美热议的清洁“主理人”近期,TT123发现,一款主打超声波清洁的新品,冲上了TikTok美区家电大类的热销榜。
亚马逊英国推出银行账户支付方式
Fin123获悉,近日,亚马逊宣布,在英国站点 amazon.co.uk 正式推出全新的支付方式“Pay by Bank”。该服务允许消费者直接通过英国银行账户完成购物支付,无需使用银行卡,未来还将支持Prime会员订阅费用支付。据悉,Pay by Bank是一种无需输入或存储银行卡信息的支付方式。该服务通过在客户与其银行之间建立安全连接来完成交易。支付过程中,安全验证依托用户自身的手机银行应用程序,通过生物识别或PIN码验证完成授权。这种方式能够保护用户的财务信息,并让消费者对每一笔交易拥有直接控制权。在退款方面,Pay by Bank也提升了效率。
欧洲站KYC审核已升级,新增“纳税证明”成必要材料
01.欧洲KYC审核再升级各位欧洲站卖家请注意,亚马逊平台合规的“紧箍咒”正在进一步收紧。
价值数千万元货物滞留美国仓库!跨境物流再暴雷
AMZ123获悉,近日,据媒体报道,一则关于跨境物流企业疑似暴雷的消息在卖家圈内持续发酵。据悉,涉事企业为深圳星*跨境供应链有限公司,其在美国加州、休斯顿和新泽西运营的多个海外仓目前已陷入停滞,导致大量货物滞留海外。初步估算,受影响货物总值达数千万元,其中个别卖家积压货值高达1500万元。当部分卖家前往该公司位于深圳的办公地寻求解决方案时,发现其已人去楼空,该公司的负责人及核心团队均无法取得联系。在此之前,该公司客服曾一度维持有限回应,声称每日处理约千笔订单,但卖家后续核查发现,实际仅有约30%的订单有初步物流信息,其余均无下文,最终连客服也彻底失联。
花费35亿!SHEIN在广东建设物流中心
AMZ123获悉,近日,据媒体报道,SHEIN计划投资约35亿元,在广东建设一个总建筑面积达60万平方米的大型物流中心。该中心由14栋双层建筑组成,预计于2026年上半年建成并投入使用。这一举动标志着SHEIN在其供应链布局策略上的一个显著转变。过往,SHEIN在广东乃至全国的物流设施多依赖于租赁第三方专业仓库。此次SHEIN投建自营的超级物流中心,意在将其打造为一个集商品分拣、包装和出口发运于一体的核心枢纽,旨在显著提升其全球订单的履约效率和供应链控制力。此外,此次物流中心投资,是SHEIN近年来在粤港澳大湾区持续加大投入的一个缩影。
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
《东南亚出海合规实操指南手册》PDF下载
近年来,东南亚电商市场以迅猛的增长态势成为全球贸易的新蓝海,印尼马来西亚、新加坡等六国凭借庞大的人口基数、持续提升的互联网渗透率吸引着无数中国卖家前来布局。
《2025中国新能源汽车产业链出海洞察报告 - 匈牙利篇》PDF下载
中国汽车市场新能源汽车渗透率已达50%,各主机厂纷纷开启价格战,让利消费者,并承担相应的利润损失,在中国新能源汽车市场逐渐成为红海的的大背景下,海逐渐成为各主机厂主动或被动的选择。
《2024哥伦比亚电商市场概览报告》PDF下载
哥伦比亚位于南美洲西北部,是拉丁美洲第三大国家,北部是加勒比海,东部与委内瑞拉接壤,东南方是巴西,南方是秘鲁和厄瓜多尔,西部是巴拿马和太平洋。

《2026独立站卖家日历》PDF下载
2026 独立站卖家日历 2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载
2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载
随着人工智能 AI的爆发式增长,如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代,目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付,现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce,且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
首页
跨境头条
文章详情
复工指南丨看看亚马逊卖家如何解决燃眉之急
亚马逊广告
2020-03-03 11:21
5313


由于新冠疫情的突然爆发和迅速蔓延,国内商业像是突然中了冰冻魔法,一时间市场充斥着悲观的声音……


相比之下,专注于海外市场的跨境卖家们较早从紧张慌乱的情绪中调整过来投入日常运营。随着全国防疫状态的持续,来自上下游的压力显得更为紧迫:生产线若不能及时恢复,前线库存也将告急,物流发货不得不走“高价”快递或空运,全年的销售计划也会被打乱,排名、订单缺陷率、累计销售额、复工手续和防疫要求等难题也让跨境卖家们心头笼了一层阴霾。


日前,小编随机抽样采访了8个卖家,他们其中有头部大卖,也有中小卖家,有经验十足的老队友,也有加入不久的新伙伴,所售产品涉及各个分类市场的不同品类,看看他们如何面对我们共临的难关。




延迟复工导致产能跟不上,

眼看就要断货了,怎么办?

疫情造成了大面积的复工延迟,供应链复工的不确定性使很多卖家陷入产品供货的焦虑中。

出门问问

调销售策略

我们的很多组装厂在珠三角地区,很有可能2月底或者3月初才能实现生产,从长期来看会造成一些产品出现不足。现在我们已经分拣出复工困难导致交付滞后产的产品目录,会针对性降低一些打折和广告投放,通过销售策略的调整进行调节。

科沃斯

调生产计划/站点间库存支援

我们是自有工厂生产,现在正在内部协调,争取把最紧缺的商品调整到优先生产。另外我们站点多,库存情况不同,可以根据实际情况站点间调配富余库存。

兰浪

聚焦疫情后需求

1月初我们隐约听到一些风声,当时就把一次性手套的库存补续了50%左右。但是美国站的一次性手套还是断货了。我们尝试通过提高价格拉低大概三分之一的销量,同时积极走快递等高价运输方式补货。但是我们工厂在受影响的区域,产能跟不上,所以效果有限。

产能恢复后我们也并不打算扩大一次性手套的生产。经过内部评估,我们认为去跟风扩大疫情爆品生产是高风险的。相反,我们估计复工潮会在国内带来一波化工等产业的企业端需求。我们现在业务重点在于做好客户关系的维持,也照顾好团队需求。不仅协助上下游度过难关,一旦产能陆续恢复,会优先加紧生产它们需要的手套产品,增加备货量,希望能在疫情后复工期占得先机。

安湃

保持店铺整体销量和流量

目前我们供应链的复工率大约在50%。供应商都积压了很多订单在赶,部分产品断货无法避免。我们上会把促销活动和广告投放资源倾斜给库存量大的产品,努力保持整体的店铺销售和流量,尽量让损失降到最低。

全瓒

库存告急产品涨价

我们的供应链目前只有少许复工,部分商品确实存在补货压力。现在对预计不能够及时补库存的产品,我们已经做了涨价操作。一方面为了减缓一下销售速度,避免直接卖到断货,另外一方面适当涨价可以保一下利润。

艾地

优先紧俏产品

供应链工人到岗还比较少,产能缺口比较大。这样就不能按原定正常的生产排期来做,我们和工厂协商请他们调节产能分配,优先做我们最紧俏商品的订单。


02

疫情突发,销售计划被打乱,

怎么才能迅速调整减少损失?

亚马逊全球开店的卖家们都有近-远期的既定销售计划,但是疫情突袭,生产供货环境突变,大部分卖家都感觉原计划被打乱。

出门问问

迅速重新分类推广销售,

积极争取活动额外机会

我们把目前的库存分成了几种类型,第一类:需消化库存的产品。比如上一代产品的剩余FBA库存,正常做促销活动来消化;第二类:保毛利产品。库存有一些吃紧且供应链有可能衔接不上的明星产品,就不急于卖到断货,追求销量稳定的同时带来利润贡献;第三类,春节之前发的一些新品。对库存中大部分有货的SKU加大广告投放,积极参加每周的秒杀,争取页面排名。

虽然疫情带来不确定性,但是也不要放弃机会。我们2月美国站的一款主推产品库存量可以补得上,所以迅速与客户经理配合争取到了活动,当天销量小爆一下,卖出了平时两个月的销量。

科沃斯

确保既定活动计划

根据我们之前的经验,参加活动平均会带来20%的增长值,所以活动是争取销售成绩很重要的一环。3月份是科沃斯的品牌月,大促、DOTD,都将继续进行,站内广告、站外媒体推广等等都会全力跟进,春节前我们就做了充足备货,国内生产线也在争取优先将跨境这边的明星产品排量生产。

艾地

销售紧跟库存走

原来销售计划要考虑很多方面,产品推出节奏、利润率、品牌打造等等。现在特殊时期,销售计划紧跟库存走。如果产品突然断货,后续销量可能会受到影响。所以需要注意控制销售的节奏:即将断货的产品,主动适度提高单价,减少推广,让它销量降一点。


咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部