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创业中最重要的事(2):提升认知是关键

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2021-10-02 09:44
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本文为第1644篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。


在上一节里,我谈到“小成本试错、低风险创业、构建反脆弱模式”是创业的关键,走上创业之路,人人都想快速做大,但如果抱着赌博的心态把自己的资金All In进去,其结果往往是死在半路上。


创业,一定要前期慢、后期快,前期用小成本投入的方式尝试,验证自己的创业想法,把控好风险,一旦验证成功,再把自己的经验做快速复制到第二次第三次上去,这样做,才可以大大化解创业中的风险,提升成功的概率。

 

创业是九死一生的事,而存活下来的创业者又几乎都经历过九死一生的过程,所以创业真可谓要经历九九八十一难才行。在遇到的如此多的挫折中,要想有突破有提升,很大程度上在于创业者个人的认知水平高低。

 

很多日常的事情,别人看得很明白,身处其中的人却不知不觉,这是因为每个人都有自己的盲点象限;在创业的路上,因为每天遇到新情况新问题,创业者只有高于这些新状况的认知,才能应对和驾驭。

 

如果把创业的困难比作一个水沟,低风险创业是选择较窄的水沟,当前的能力可以跨过1米宽的水沟,但你有意识的自我控制不膨胀,选择50公分宽的水沟去跨,可以轻松跨过去,但如果野心爆棚,强出头的选择了3米宽的水沟去跨,最后的结果可能是落入水中变成落汤鸡,创业失败;

 

而个人的认知也是如此,之前的认知能力只是能够跨过50公分宽的水沟,那你得意识到这一点,不要去强跨1米宽的水沟,选择并跨过那些50公分宽的水沟的过程中,你需要琢磨经验技巧、思考方式方法、找对方向和能够为你指引方向的人,并附身贴地的真心实意的学习,这样,才能让自己的认知一步步提高,认知得到提高,看待问题的方式也会截然不同,从原来的片面变得全面系统,从原来只关注部分变得更有全局视野,这时候,认知得到提升,面对创业路上的困难,也会更有章法。

 

怎样才能提升认知?

 

要从心底认可“选择大于努力”。

 

那些“选择大于努力”的人、事、时,都是唤醒自己的点灯时刻。

 

很多时候,低水平的重复是无法突破认知瓶颈的,这时候,我们需要更厉害的人的指引,需要有感触的事的敲打,需要经历某个让你豁然开朗的警醒时刻。

 

在给孵化营上课的过程中,我反复提醒,有些人的一句话,可能能影响你的整个创业之路,所以,创业除了努力干之外,在遇到厉害的人的时候,一定要做到“简单、听话、照做”。

 

很多事情,在问题层面上看不清看不懂做不好,但厉害的人一句指引,就可以把你从低层拉到高出几个层级,这时候再回头看你所遇到的一切,你会发现那根本就不是问题。

 

在问题层面解决问题,问题往往不能得到解决,一旦跳到更高的层级,问题也就不再是问题。

 

讲个小故事。

 

二个乞丐在一起聊天,一个乞丐说,如果有一天,我当了皇帝,我一定要做一个金的讨饭碗和金打狗棍,第二个乞丐说,如果我有一天当了皇帝,我除了要做金的讨饭碗和打狗棍之外,我还要把这条街上的其他乞丐都赶走,我一个人在这条街上想怎么讨饭就怎么讨饭。

 

这就是我们的认知,如果只是站在现有认知的层面上去处理创业路上遭遇的问题,我们可能就是创业路上的乞丐。

 

因为孵化营的学员基本上都会选择后续继续创业,所以我经常提醒他们,选择大于努力,一定要保持高度警觉,抓住那些“选择大于努力”的时刻(人、事、时)。

 

怎样才能抓住呢?

 

跟对人、学对事、看准时机。

 

如果遇到行业里(或者是创业路上)厉害的人,如果正好对方也愿意带你,努力跟上,贴身伏地的当个小跟班,人家怎么说,你怎么做,“简单、听话、照做”,认知不同的时候,大概率来说,别人说的有些事,你自己是看不懂想不明白的。什么时候才能看懂想通呢?在做过之后。

 

回忆一下我们做过的任何事,哪怕是问路,别人给你指明了方向,“出了翻身地铁站A出口,往前100米,红绿灯路口左转,然后沿着宝安大道前行500米,看到路旁有个宝蓝汽修厂,楼上四楼就是赢商荟”,即便讲得如此清晰,你第一次来时也会将信将疑甚至找不到,但一旦找到了赢商荟,你再复盘刚才别人给的指引,会豁然开朗,别人说的一点不差呀。

 

所以,遇到有经验的人,反复琢磨对方说的每一句话每一个字,可以让自己认知得到大幅的提升,少走很多的弯路。

 

再来说学对事。

 

回忆一下你第一次去西餐厅是怎么做的?偷偷摸摸的看看左右各桌的人,他们是怎么手握刀叉的,自己见样学样就是了。

 

创业路上,我们同样需要这么做。

 

没有谁对于一个创业项目天生熟悉,自己不熟悉不代表别人不熟悉,进入一个行业一个领域,竞争对手是最好的老师,跟着竞争对手学习,你就能掌握该领域里的很多Know-How(不可言却很重要的经验技巧)。

 

运用到亚马逊领域,我经常强调,一款产品选下来,一定要筛选并关注20个竞争对手,竞争对手是最好的老师,凡是你没有做到的和没有想到的,竞争对手都替你做到了。尽可能做到100%不走样的学习他们,你就可以至少达到行业平均水平以上了。

 

但很多时候,我看到很多卖家,自己的Listing文案写得烂到渣、图片拍得不堪入目,还一直追问,“我觉得自己的Listing做得也不差,为啥就没销量呢?”

 

真的是“那么普通,却那么自信”。

 

为什么出现这种情况?盲点象限太大,认知水平太低。

 

关于看准时机,相对更难。很多时候,从结果看过程,每一步似乎都是合理的,但从开始往以后筹划,却几乎都没有选择到最佳路线。

 

那该怎么做呢?关键的一点就是,无论当下怎样,努力把当下可行动的做到最好。我经常引用李善友教授的一句话:把眼下的事情做到极致,所有的美好就会自然而然发生。

 

眼下是不是最佳时机?

 

不知道。

 

能做的、要做的就是,把当下的事情做好,在做的过程中带着脑子多思考、带着眼睛多观察,毕竟,种一棵树,最好是在十年前,其次是现在。

 

现在,是种下一棵树的最好时机。

 

我个人的经验是,提升认知,最高效的方法是读书。

 

毕竟我们不可能一下子就遇到自己想结识的厉害的人、经历所有的事、以及站在所有的关键时刻,亲身经历是直接经验,但是有限,读书可以获得间接经验,却更高效,别人把自己的成功、失败、经历、感悟写出来,人家一辈子的经验,在书中你只需要有几个小时就学到了。

 

读书,真的可以解决很多认知突破的问题。

 

总结一下,创业要想少走弯路,提升认知是关键。虽说创业是九死一生的事,但创业的风险和认知水平成反比,认知越高,风险越小,认知越低,风险就越大。但往往是,越无知的人越固执,越无知的人越不知道自己无知,怎么破解?多读一些好书吧。


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在上一节里,我谈到“小成本试错、低风险创业、构建反脆弱模式”是创业的关键,走上创业之路,人人都想快速做大,但如果抱着赌博的心态把自己的资金All In进去,其结果往往是死在半路上。


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很多日常的事情,别人看得很明白,身处其中的人却不知不觉,这是因为每个人都有自己的盲点象限;在创业的路上,因为每天遇到新情况新问题,创业者只有高于这些新状况的认知,才能应对和驾驭。

 

如果把创业的困难比作一个水沟,低风险创业是选择较窄的水沟,当前的能力可以跨过1米宽的水沟,但你有意识的自我控制不膨胀,选择50公分宽的水沟去跨,可以轻松跨过去,但如果野心爆棚,强出头的选择了3米宽的水沟去跨,最后的结果可能是落入水中变成落汤鸡,创业失败;

 

而个人的认知也是如此,之前的认知能力只是能够跨过50公分宽的水沟,那你得意识到这一点,不要去强跨1米宽的水沟,选择并跨过那些50公分宽的水沟的过程中,你需要琢磨经验技巧、思考方式方法、找对方向和能够为你指引方向的人,并附身贴地的真心实意的学习,这样,才能让自己的认知一步步提高,认知得到提高,看待问题的方式也会截然不同,从原来的片面变得全面系统,从原来只关注部分变得更有全局视野,这时候,认知得到提升,面对创业路上的困难,也会更有章法。

 

怎样才能提升认知?

 

要从心底认可“选择大于努力”。

 

那些“选择大于努力”的人、事、时,都是唤醒自己的点灯时刻。

 

很多时候,低水平的重复是无法突破认知瓶颈的,这时候,我们需要更厉害的人的指引,需要有感触的事的敲打,需要经历某个让你豁然开朗的警醒时刻。

 

在给孵化营上课的过程中,我反复提醒,有些人的一句话,可能能影响你的整个创业之路,所以,创业除了努力干之外,在遇到厉害的人的时候,一定要做到“简单、听话、照做”。

 

很多事情,在问题层面上看不清看不懂做不好,但厉害的人一句指引,就可以把你从低层拉到高出几个层级,这时候再回头看你所遇到的一切,你会发现那根本就不是问题。

 

在问题层面解决问题,问题往往不能得到解决,一旦跳到更高的层级,问题也就不再是问题。

 

讲个小故事。

 

二个乞丐在一起聊天,一个乞丐说,如果有一天,我当了皇帝,我一定要做一个金的讨饭碗和金打狗棍,第二个乞丐说,如果我有一天当了皇帝,我除了要做金的讨饭碗和打狗棍之外,我还要把这条街上的其他乞丐都赶走,我一个人在这条街上想怎么讨饭就怎么讨饭。

 

这就是我们的认知,如果只是站在现有认知的层面上去处理创业路上遭遇的问题,我们可能就是创业路上的乞丐。

 

因为孵化营的学员基本上都会选择后续继续创业,所以我经常提醒他们,选择大于努力,一定要保持高度警觉,抓住那些“选择大于努力”的时刻(人、事、时)。

 

怎样才能抓住呢?

 

跟对人、学对事、看准时机。

 

如果遇到行业里(或者是创业路上)厉害的人,如果正好对方也愿意带你,努力跟上,贴身伏地的当个小跟班,人家怎么说,你怎么做,“简单、听话、照做”,认知不同的时候,大概率来说,别人说的有些事,你自己是看不懂想不明白的。什么时候才能看懂想通呢?在做过之后。

 

回忆一下我们做过的任何事,哪怕是问路,别人给你指明了方向,“出了翻身地铁站A出口,往前100米,红绿灯路口左转,然后沿着宝安大道前行500米,看到路旁有个宝蓝汽修厂,楼上四楼就是赢商荟”,即便讲得如此清晰,你第一次来时也会将信将疑甚至找不到,但一旦找到了赢商荟,你再复盘刚才别人给的指引,会豁然开朗,别人说的一点不差呀。

 

所以,遇到有经验的人,反复琢磨对方说的每一句话每一个字,可以让自己认知得到大幅的提升,少走很多的弯路。

 

再来说学对事。

 

回忆一下你第一次去西餐厅是怎么做的?偷偷摸摸的看看左右各桌的人,他们是怎么手握刀叉的,自己见样学样就是了。

 

创业路上,我们同样需要这么做。

 

没有谁对于一个创业项目天生熟悉,自己不熟悉不代表别人不熟悉,进入一个行业一个领域,竞争对手是最好的老师,跟着竞争对手学习,你就能掌握该领域里的很多Know-How(不可言却很重要的经验技巧)。

 

运用到亚马逊领域,我经常强调,一款产品选下来,一定要筛选并关注20个竞争对手,竞争对手是最好的老师,凡是你没有做到的和没有想到的,竞争对手都替你做到了。尽可能做到100%不走样的学习他们,你就可以至少达到行业平均水平以上了。

 

但很多时候,我看到很多卖家,自己的Listing文案写得烂到渣、图片拍得不堪入目,还一直追问,“我觉得自己的Listing做得也不差,为啥就没销量呢?”

 

真的是“那么普通,却那么自信”。

 

为什么出现这种情况?盲点象限太大,认知水平太低。

 

关于看准时机,相对更难。很多时候,从结果看过程,每一步似乎都是合理的,但从开始往以后筹划,却几乎都没有选择到最佳路线。

 

那该怎么做呢?关键的一点就是,无论当下怎样,努力把当下可行动的做到最好。我经常引用李善友教授的一句话:把眼下的事情做到极致,所有的美好就会自然而然发生。

 

眼下是不是最佳时机?

 

不知道。

 

能做的、要做的就是,把当下的事情做好,在做的过程中带着脑子多思考、带着眼睛多观察,毕竟,种一棵树,最好是在十年前,其次是现在。

 

现在,是种下一棵树的最好时机。

 

我个人的经验是,提升认知,最高效的方法是读书。

 

毕竟我们不可能一下子就遇到自己想结识的厉害的人、经历所有的事、以及站在所有的关键时刻,亲身经历是直接经验,但是有限,读书可以获得间接经验,却更高效,别人把自己的成功、失败、经历、感悟写出来,人家一辈子的经验,在书中你只需要有几个小时就学到了。

 

读书,真的可以解决很多认知突破的问题。

 

总结一下,创业要想少走弯路,提升认知是关键。虽说创业是九死一生的事,但创业的风险和认知水平成反比,认知越高,风险越小,认知越低,风险就越大。但往往是,越无知的人越固执,越无知的人越不知道自己无知,怎么破解?多读一些好书吧。


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