急了，亚马逊要2选1？大卖纷纷撤出Temu

近日，一则消息在行业内掀起了轩然大波。安克在Temu美国平台闭店，而背后隐隐浮现出的亚马逊“二选一”传闻，更是让整个跨境电商圈陷入了热议与深思之中。

安克，作为亚马逊平台的知名3C品牌，有着举足轻重的地位，它凭借着优质的产品和在亚马逊上积累的口碑，收获了大量消费者的青睐。

可就是这样一个有着深厚底蕴和强大影响力的品牌，却在Temu美国平台做出了闭店的举动，着实令人费解。

据知情人士透露，此前有多个品牌在Temu开设了品牌店，但前天晚上接到警告信后，连夜紧急下架了产品。

其中Anker的店铺更是在当晚将商品几乎全部下架，这一系列的动作很难不让人联想到是背后有强大的外力在施压，而这个外力指向亚马逊的“二选一”传闻似乎就顺理成章了。

从目前的情况来看，虽然这一压力尚未波及到小卖家，但行业内前20的品牌几乎都已收到警告，这无疑给整个跨境电商的品牌格局带来了不小的震动。

有人推测，亚马逊可能开始出手对Temu进行新一轮针对，试图维护自己的市场份额。

在商业竞争的大背景下，亚马逊为了守住自己的“领地”，采取一些手段似乎也在部分人的意料之中。

对于这样的传闻，亚马逊方面迅速做出了回应。其向时代财经表示，所谓“亚马逊要求卖家在亚马逊商城独家销售”的说法是不符合事实的。

卖家有着充分的自主决定权，可以自由地去制定自己的销售策略，无论是选择在亚马逊商城，还是拓展到其他的销售渠道，比如Temu等平台，都能按照自己的意愿来操作。

而且，卖家还能够自主设定在不同平台上产品的价格。亚马逊强调，不管卖家选择在哪里销售，自身都会通过诸如多渠道配送（MCF）等一系列的解决方案，助力卖家取得成功。

并且，卖家在亚马逊上能够自行设定价格，利用亚马逊提供的可选工具，为消费者提供具有竞争力的价格。

从亚马逊的回应来看，似乎是想极力撇清与这“二选一”传闻的关系，展现出自身的开放与包容。

但现实情况却又让这一回应显得有些微妙。安克这样的大品牌做出在Temu闭店的举动，很难不让人联想到背后是否有着来自亚马逊的压力。

毕竟，亚马逊在跨境电商领域长期占据着重要地位，掌握着巨大的流量和众多的资源，品牌商们在权衡利弊时，哪怕没有所谓的“硬性要求”，也可能会考虑到与亚马逊的合作关系而做出一些抉择。

回顾过去的这一年，跨境电商的竞争愈发激烈，尤其是以Temu、速卖通等为代表的出海“四小龙”的崛起，给亚马逊带来了不小的冲击。

为了应对这些竞争，亚马逊可谓是使出了浑身解数。

11月，亚马逊低价商城Haul正式上线，这是其在低价策略方面的一大重要举措。所有商品售价都被限定在20美元或以下，聚焦于低价时尚、家具和日用商品这些品类，并且还提供免费退货服务。

这一商城的推出，目的很明显，就是要在低价市场中抢占份额，吸引那些对价格敏感的消费者。要知道，在跨境电商中，价格往往是影响消费者选择的关键因素之一。

通过打造低价商城，亚马逊试图重塑自己在价格方面的优势，与那些以低价为卖点的竞争对手一较高下。

同时，亚马逊也在大力争取中国卖家。今年6月，其在深圳秘密举办了闭门招商会，而这场招商会把目光主要投向了白牌商家。

白牌商家有着成本低、价格亲民等特点，他们所提供的相关产品价格会向Temu看齐。这意味着亚马逊希望通过引入这类商家，进一步丰富自己的商品种类，降低整体的价格区间，从而增强在市场上的竞争力。

毕竟，中国卖家在跨境电商领域一直有着强大的供货能力和性价比优势，谁能争取到更多优质的中国卖家资源，谁就能在商品的丰富度和价格优势上更胜一筹。

而刚刚过去的黑五，更是将各大平台之间的竞争推向了白热化阶段。黑五本就是全球消费者疯狂购物的节点，各大头部电商平台自然不会放过这个绝佳的机会，纷纷使出了自己的看家本领，使劲浑身解数争抢消费者。

亚马逊将大促的周期延长至12天，在这十几天里，通过各种促销活动、满减优惠以及推荐爆款商品等方式，试图吸引更多的消费者驻足下单。

Temu也毫不示弱，早在10月20日就启动了大促，总时长更是达到了47天，以长时间的优惠活动，持续地刺激消费者的购买欲望，用丰富的低价商品去拓展市场份额。

速卖通同样不甘落后，在海外市场开启了百亿补贴，通过直接补贴的方式降低商品价格，让消费者能够享受到实实在在的优惠，以此来提高自己的销量和影响力。

这场围绕黑五展开的促销大战，已经不再仅仅是简单的价格比拼，更是各大平台在供应链、物流、营销等多方面综合实力的较量。

以低价、折扣为噱头的黑五活动，已然打响了各大平台焦灼的持久战。而且，这种贴身肉搏的竞争态势并不会随着黑五的结束而告终，反而还将延续到2025年。

在未来的日子里，跨境电商平台之间的竞争只会更加激烈。

一方面，像亚马逊这样的老牌劲旅，虽然有着深厚的底蕴、庞大的用户基础和成熟的运营体系。

但面对新兴平台的冲击，也不得不做出改变，不断调整策略去适应市场的变化，去迎合消费者对于低价、便捷购物体验等新的需求。

它需要在保持自身高品质服务和品牌形象的同时，进一步拓展低价市场，争取更多的卖家资源，稳固自己的江湖地位。

而Temu等新兴平台，凭借着新颖的商业模式，比如主打极致低价、社交裂变式营销等，迅速积累了大量的用户，在跨境电商领域站稳了脚跟。

但它们也面临着诸多挑战，比如如何提升品牌形象，如何完善供应链体系以保障商品质量和发货速度，如何在与老牌平台的竞争中持续保持价格优势等等。

速卖通同样有着自己的优势与挑战，作为较早布局海外市场的跨境电商平台，它有着一定的品牌认知度和用户基础，百亿补贴等策略能在短期内刺激销量。

但长期来看，也需要不断优化平台服务，加强与全球各地卖家和消费者的沟通与互动，打造差异化的竞争优势。

对于卖家们来说，这样的竞争格局既是机遇也是挑战。他们可以选择在多个平台布局，利用不同平台的特点和流量优势，扩大自己的销售范围。

但同时也要应对不同平台规则的变化，处理好与各个平台之间的关系，避免陷入类似“二选一”的困境。

安克在Temu平台闭店这一事件只是跨境电商激烈竞争的一个缩影，背后折射出的是各大平台为了争夺市场份额、争取用户和卖家资源而展开的一场没有硝烟的战争。

而这场战争在未来的2025年以及更远的将来，还将持续上演，我们也拭目以待，看各大平台如何在这竞争中突围、创新，为全球消费者带来更优质、更实惠的购物体验。