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亚马逊封品牌,最大的受益者是谁?

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2022-02-15 18:03
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从去年四月份开始,因为涉嫌操纵评论,亚马逊开始疯狂地封杀中国卖家的账号和品牌。到现在为止,这些因为操纵评论被封的账号和品牌都没有被放出来。更令人忧心的是账号里面的钱亚马逊也没有还给这些卖家,很多人90天的等待期已过,亚马逊要求提供的资料和法人视频也都完成了,但是钱还是没有出来,一直都是遥遥无期,已读不回的状态。

 

很多做国内电商的朋友知道这个消息以后,都觉得非常不可思议,试想一下,国内电商平台之间还在通过“二选一”模式,互相拼命的争抢入驻卖家,哪有像亚马逊这样对卖家进行赶尽杀绝的平台啊!难道亚马逊就不怕卖家大量流失,结果肥了竞争对手么?


PART

01

其实“肥了竞争对手”这件事儿早就已经悄然发生了,去年亚马逊封品牌以后,很多卖家纷纷表示再也不相信这个平台了,愈发觉得没有任何安全感,认为鸡蛋一定不能放在一个篮子里面。


显而易见,离开亚马逊以后最好的一个选择就是作为北美第二大的电商平台沃尔玛了,事实也真是如此,据数据统计,从亚马逊开始下杀手的三月底开始,到2022年的一月中旬,沃尔玛一共增加了8000多名来自中国的卖家,在同一时间段,新增的中国卖家占沃尔玛所有海外新增卖家的95%以上,几乎就是全部了,同时占沃尔玛全部新增的卖家14%左右。


其实老鸟应该发现这个数据还不够准确,真实的情况应该会更多,因为不少中国卖家可能是拿美国公司注册的沃尔玛店铺,这部分人还不在少数,如果不按照公司主体算,按照实控人去算的话,我估计中国卖家的数量至少得翻个倍,所以真的是应证了那句话:亚马逊封品牌,肥了沃尔玛,这一波封品牌省掉了沃尔玛招商团队多少力气,可谓是躺赢了。

数据来源:Marketplace Pulse

 

而且沃尔玛在电商方面也一直在学习亚马逊,比如在2021年年初推出了Walmart Fulfillment Services, 也就是WFS,来模仿亚马逊的FBA,运作逻辑和方式都是一模一样的。再比如和国内电商巨头京东合作,借助京东在国内的资源和影响力,尽可能的去吸引更多的优质中国供应商,再加上这一波亚马逊封号的神助攻,沃尔玛这两年发展的发展速度不可谓不快,大有追上亚马逊的势头!


PART

02

但是这足以让亚马逊畏惧么?或者说卖家们通过用脚投票,会让亚马逊感受到压力开始重视卖家了吗?显然并没有。为啥是这样的结果呢?各位老铁看一看统计机构Statista统计出来的2021年北美电商各大平台的市场份额图,就应该明白了其中缘由了。

数据来源:Statista

 

亚马逊的市场占有率倒是不算高,41%而已,甚至还没有阿里在中国的占比高。但是奈何长尾实在是太长,长尾理论在这张图表里面展现的淋漓尽致,排名第二的沃尔玛才占据了可怜的6.6%, 而且就算把后面从第2名到第12名,市占率求和,也还不到亚马逊的一半。基于这种情况,亚马逊是完全不用把沃尔玛放在眼里的,其他更小的平台更不会放在眼里面。

而且从上图中我们还能够得出一个结论:

结论:






如果你是铺货或者精铺型的卖家,其实摆脱亚马逊或者说降低对亚马逊的依赖还是有可能的,毕竟可以通过铺N多个平台加上独立站,要知道亚马逊市占率还不到总量的一半,很多的流量份额都在后面长长的尾巴上面。

但是如果想走单品爆款,精品模式的话,你就只能做亚马逊,而且也摆脱不了亚马逊,其他单一平台都无法承载精品爆款模式。

 

为了让对比更加鲜明,大家认识也更深刻一点,我给大家看一看同时期也就是去年国内电商的一个占比情况,各位看完以后就明白了,虽然阿里系在国内占比比亚马逊在美国占比还要高,但是却不敢像亚马逊那样嚣张,不把卖家当回事儿了。

 

对了,还有一件事儿我来给各位老铁澄清一下,很多沃尔玛服务商在各种鼓吹沃尔玛,拿沃尔玛线上和线下的总份额来和亚马逊比,这完全就是混淆视听的行为,沃尔玛的线下的确是很牛逼,但是你开了一个沃尔玛店铺,你的货又不是在线下超市去卖,所以这完全不具备可比性,千万不要被忽悠了。


写在最后

今天的文章就和各位老铁聊到这里了,最后我再给各位老铁一个建议,如上文所说,亚马逊如今的垄断地位在短时间之内是很难撼动的,甚至于长时间来看也很难挑战,如果算上亚马逊的全球布局,在其他地方的份额的话,和其他平台的差距也就更大了。但是好在就是差距大和完全垄断还是有很大区别的,就算在大本营北美,亚马逊也没有占到一半的份额,多平台铺货和独立站还是有很大的空间。


总体来说,如果后期想要降低亚马逊的占比,降低风险的话,方向还得是多平台铺货,毕竟独立站入手起量都太难了,精品模式离了亚马逊就玩不转,大家可以好好思考一下我说的话,不要去盲目做出任何的决定!

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