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关注:日企计划大迁徙,越来越多的日本制造商拟将业务从中国、东南亚和俄罗斯转移出去,预计这一趋势将在今年年底加速!

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2022-05-18 08:05
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2020年,著名日企-优衣库在华狂赚272亿后,计划将生产制造转移东南亚,同时在中国宣布开设1000家门店的计划。      

    2022年,近日,据东京制铁公司的一位高管称,日本制造商越来越希望将离岸业务转移到本国市场。这家钢铁制造商的董事总经理-今村清近日在东京接受采访时表示,日元迅速贬值提高了日本出口的竞争力、全球供应链限制、地缘政治风险和不断变化的工资模式正在促使这种转变。

      这位高管表示,从汽车零部件到化妆品和消费电子产品的所有制造商都计划将制造业转移回到日本,预计这一趋势将在今年年底加速。

      据今村称,越来越多的日本公司正在将业务从中国东南亚俄罗斯转移出去。他说,在本国建造新工厂的举措推动了对建筑用钢的需求,该公司收到了近 30 份相关的订单。

   “日元已经大幅下跌,以至于日本的贸易差额不会恢复盈利。在这种情况下,公司认为在日本进行制造会更好,”今村说。他说,今年到目前为止,他的公司的建筑用钢订单与去年同期相比增长了 10%。

   自今年年初以来,日元兑美元已下跌约 11%,加剧了日本进口商品的价格上涨,甚至在今年日元贬值之前,日本政府就一直在支持将国内企业的生产基地迁回国内。

    经济产业省正在资助企业,帮助他们投资新工厂,生产关键产品和材料,以缓解供应链瓶颈的风险。11 月,政府还批准了 7740 亿日元(60 亿美元)的资金用于国内半导体投资。

    “这听起来可能有点乐观,但我认为会出现一点建筑热潮,”今村在周一的另一组简报会上表示。这位高管表示,回流趋势将至少持续两到三年。

    住友商事全球研究公司首席经济学家—本间孝之在另一次采访中表示:“既然日元已经走弱,更多公司将致力于提高国内产能也就不足为奇了。日元贬值提高了出口利润,为从日本战略性地运送货物提供了一种选择。”

    其他国家劳动力成本飙升也是一个因素。今村说,日本的工资在过去 30 年中几乎没有变化,而东南亚的工资在同一时期大约翻了三倍

    自 1990 年代以来,日本制造商已将生产转移到日本以外,以利用亚洲较低的劳动力成本并避免强势本国货币的影响。根据日本国际公司银行汇编的数据,日本的海外生产比率从 2001 年的 25% 攀升至 2018 年的创纪录的 37%。

   东京 Tachibana Securities Co. 的分析师 Takeshi Irisawa 同意这一趋势是日本钢铁市场的一个亮点。不过,他指出,日本对建筑用钢的整体需求停滞不前,近期钢材价格的飙升成为短期内日本生产的主要推动力。

    然而,将业务转移到日本的公司还面临其他障碍,包括高昂的电力成本和由于日本人口萎缩和老龄化导致的劳动力短缺。他们需要在以更少的工人高效生产商品和提供增值产品方面进行创新。

   今村还表示,增加核能发电对于重振该国制造业的竞争力至关重要。他加入了日本公司的呼吁,要求迅速重启十多年前福岛灾难后闲置的核反应堆,因为该国正努力应对飙升的能源成本。

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2022-05-18 08:05
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2020年,著名日企-优衣库在华狂赚272亿后,计划将生产制造转移东南亚,同时在中国宣布开设1000家门店的计划。      

    2022年,近日,据东京制铁公司的一位高管称,日本制造商越来越希望将离岸业务转移到本国市场。这家钢铁制造商的董事总经理-今村清近日在东京接受采访时表示,日元迅速贬值提高了日本出口的竞争力、全球供应链限制、地缘政治风险和不断变化的工资模式正在促使这种转变。

      这位高管表示,从汽车零部件到化妆品和消费电子产品的所有制造商都计划将制造业转移回到日本,预计这一趋势将在今年年底加速。

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   自今年年初以来,日元兑美元已下跌约 11%,加剧了日本进口商品的价格上涨,甚至在今年日元贬值之前,日本政府就一直在支持将国内企业的生产基地迁回国内。

    经济产业省正在资助企业,帮助他们投资新工厂,生产关键产品和材料,以缓解供应链瓶颈的风险。11 月,政府还批准了 7740 亿日元(60 亿美元)的资金用于国内半导体投资。

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    自 1990 年代以来,日本制造商已将生产转移到日本以外,以利用亚洲较低的劳动力成本并避免强势本国货币的影响。根据日本国际公司银行汇编的数据,日本的海外生产比率从 2001 年的 25% 攀升至 2018 年的创纪录的 37%。

   东京 Tachibana Securities Co. 的分析师 Takeshi Irisawa 同意这一趋势是日本钢铁市场的一个亮点。不过,他指出,日本对建筑用钢的整体需求停滞不前,近期钢材价格的飙升成为短期内日本生产的主要推动力。

    然而,将业务转移到日本的公司还面临其他障碍,包括高昂的电力成本和由于日本人口萎缩和老龄化导致的劳动力短缺。他们需要在以更少的工人高效生产商品和提供增值产品方面进行创新。

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