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年销2亿,又一家中国品牌挤入美国前三,你会玩AI游戏机吗?

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2026-10-29 00:30
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极客公园|2026年10月8日Nex创始人在专访中表明,Nex 公司年收入从2023年的300万美元增长到接近2亿美元,增幅约60倍,而且已经实现盈利。


长期以来,海外游戏主机市场一直是任天堂、索尼和微软等巨头的主场。


但就在这片竞争激烈的市场中,一款新兴体感游戏主机却走出了一条不同的路,凭借独特的家庭互动体验,短短几年累计销量突破百万台,逐步在美国市场站稳脚跟——它就是 Nex Playground。



Nex Playground2023年底正式上市,最初通过体验式营销打开市场,首批预售约5,000台,随后销量一路攀升,2024年达到15万台,2025年更是突破65万台,截至2026年9月,累计销量已突破100万台,并成功进入全美7,000多家零售门店,短短几年时间,便从一个新兴家庭游戏品牌,成长为美国体感游戏市场备受关注的新玩家。


随着产品销量和市场规模不断扩大,Nex 也获得了越来越多资本的支持。


2026年9月,公司宣布获得超过1.5亿美元的新一轮股权及债务融资,由Baillie Gifford和BAI Capital领投,NBA Investments、罗技等机构参与,而在更早的发展阶段,Nex就已经吸引了蔡崇信、YouTube 联合创始人陈士骏,以及林书豪、史蒂夫·纳什等商业、科技和体育领域的知名人士投资。



从最初的篮球训练应用,到如今销量破百万的家庭体感游戏主机,面对任天堂、索尼、微软等游戏巨头,Nex 究竟是如何找到自己的差异化定位,一步步走进美国家庭的?


产品力:一个“没有手柄”的小方块


Nex创始人李景辉(David Lee)及其两位联合创始人Tony Sung、Reggie Chan都曾在苹果工作多年,但在进入游戏主机市场时,他们并没有选择与传统游戏巨头正面竞争,而是把目光放在了家庭生活中一个很普遍的问题:


如今的孩子花越来越多的时间盯着手机、平板,身体活动变少了,与家人的互动也越来越少,而父母既希望孩子玩得开心,又希望他们能多运动、多参与家庭活动。



于是,Nex 想到了一个不同的解决方式:既然孩子喜欢玩游戏,那为什么不让他们在玩游戏的同时动起来? 不需要坐在沙发上操作手柄,而是通过跳跃、挥手、闪避等身体动作参与游戏,父母和朋友也能随时加入,让原本各玩各的屏幕时间,变成全家共同参与的互动时光,这也成为 Nex Playground 的核心产品定位——“主动游玩系统”(Active-Play System)。


从外观来看,Nex Playground 只是一个约3英寸见方的彩色小方块,看起来有点像魔方,放在电视旁几乎不占空间,连接电视、完成简单设置后便能开始游戏,设备内置摄像头,结合端侧AI动作识别技术,能够实时捕捉玩家的身体动作,游玩时无需手柄或穿戴设备,部分游戏最多支持4人同时参与,即便是平时不怎么玩游戏的父母,也能轻松上手。



不过,操作简单只是第一步,真正决定孩子愿不愿意持续玩下去的,还是游戏本身,Nex的游戏库不仅覆盖运动、舞蹈、健身益智教育等领域,还陆续引入了《Bluey》《小猪佩奇》《芝麻街》《芭比》等家庭熟悉知名 IP,让原本陌生的游戏设备有了更容易被接受的内容入口。


例如,Nex 与 BBC Studios 合作推出的 《Bluey: Bust-a-Move》。


动画中的经典情节变成了可以亲自参与的体感小游戏,孩子可以通过身体移动,让《Keepy Uppy》里的气球不落地,也能跟着音乐跳舞,在音乐停止时突然定格,让原本只能坐着观看的动画内容,变成了全家都能参与的游戏体验。


图片预览



从简单易上手的身体操控,到隐私保护、知名IP和持续更新的游戏内容,Nex Playground将产品体验与家庭需求紧密结合。


而如何让更多家长看懂这台“小方块”,让孩子从看到游戏到真正想要参与,也成为品牌后续海外营销的重要切入点。


营销力:让“全家一起玩”成为最好的产品广告



一台没有手柄、依靠身体动作操控的游戏设备,究竟该怎样推广,才能让家长一眼看懂,让孩子看完就想玩?


Nex 给出的答案很直接:让真实体验替产品说话,孩子在电视前跳跃、挥手,父母也跟着加入,短短几秒钟的家庭试玩,就能让消费者理解产品的核心功能,而围绕这些场景,Nex 逐步建立起覆盖品牌社媒、达人合作、用户社区与零售渠道的营销体系。


(以上数据仅为参考)

社媒布局:不同平台,讲好不同的故事


在 Instagram、TikTok和YouTube等主流平台上,Nex 根据用户的观看习惯,采用了不同的内容策略。


Instagram以品牌形象和家庭生活场景为主,通过游戏上新、亲子互动和家庭游戏夜展示产品体验;TikTok 更注重场景化种草与即时转化,以雨天室内活动、放学后释放精力等真实需求切入,并结合TikTok Shop承接购买;YouTube 则通过完整玩法、产品测评和设置教程,帮助消费者深入了解产品。


此外,Nex还通过 Facebook、Reddit等社区收集用户反馈,并利用品牌博客、创始人内容和相关播客,将话题延伸至儿童运动、屏幕时间和家庭健康等领域,让不同渠道分别承担吸引兴趣、深入种草与维系用户关系的作用。



红人营销:从早期寄样到长期内容运营


据第三方相关数据,Nex Playground红人营销计划已经扩展到400人规模,覆盖 TikTok、Instagram、YouTube 等平台,合作内容涉及家庭娱乐、亲子互动、科技体验及体育游戏等多个领域。


实际上,Nex的红人营销早在2023年产品上市初期便已启动。


根据2026年创始人David Lee的采访,品牌创业早期资金有限,仅能承担首批约5,000台产品的生产成本,团队先向早期用户寄出约20台Beta测试机,并获得积极反馈,同时通过付费达人合作开展市场推广,在首轮预售取得良好反响后,进一步扩大产品寄样计划,让真实家庭的试玩体验逐步成为品牌传播的重要内容。



随着品牌发展,Nex 的达人合作也从早期产品体验,延伸至暑期亲子活动、家庭运动、节日购物及体育娱乐等更多场景,并结合游戏更新与创作者 IP 合作,不断拓展受众群体。


值得关注的是,Nex对于红人合作内容及自然产生的UGC进行自动归档和分类,根据游戏类型、家庭群体及内容表现筛选优质素材,用于广告、官网及后续营销活动,让达人合作不再止于一次视频发布,而是持续积累可复用的品牌内容资产。


那么,不同类型的海外创作者,又是如何将 Nex Playground 的产品特点转化为吸引用户的内容?


案例一|

Nex Playground × Kickball Dad:把家庭客厅变成橄榄球场


今年9月,Nex携手拥有120w粉丝家庭体育类创作者@kickballdad,围绕NFL官方授权体感游戏《NFL FLAG Heroes》推出家庭试玩视频。



凭借幽默接地气的“搞笑爸爸+体育迷”人设,Kickball Dad拥有家庭与体育爱好者的双重受众基础,此次合作便直接以夫妻之间的趣味竞技为切入点,通过跑位、闪避、传球及彼此调侃,用真实人物反应代替产品讲解,将“客厅变球场”的体验直观呈现出来,既回应了家长希望孩子多运动的需求,也让体育爱好者感受到游戏乐趣。


虽然视频明确标注广告合作,但内容依然延续达人原有的幽默风格,没有生硬的产品推销,根据案例观察记录,视频获得约2,972次点赞、16条评论,互动主要围绕夫妻竞技和家庭趣味展开。



这条内容的亮点在于达人定位与产品场景的高度契合,通过真实、有趣的家庭互动,让品牌自然触达体育与家庭消费人群,在弱化广告感的同时传递产品价值。



案例二|

Nex Playground × Dude Perfect:从看别人挑战,到自己上场



相比Kickball Dad将产品融入家庭生活,Nex与美国知名体育娱乐创作者团队Dude Perfect的合作则更进一步,直接把创作者擅长的花式投掷与趣味挑战变成了游戏内容。



2026年1月,双方宣布合作,并结合夏季Squad Games Tour巡演开展线下体验,随后于9月9日正式推出《Dude Perfect Trickshot Challenge》,让玩家通过身体动作完成篮球、乒乓球等技巧挑战。



在Dude Perfect Gaming的合作视频中,Cody和Coby延续频道熟悉的竞技模式,以三局两胜的对决展开游戏,并设置输家接受混合果昔惩罚的趣味规则,让观众在关注比赛结果的同时,自然了解游戏玩法。


该视频获得约20.5万次播放,而这次合作的特别之处,在于创作者不仅参与推广,还将自身的内容特色融入产品玩法,通过线下巡演、游戏上线及视频传播,为 Nex 持续触达体育娱乐受众提供了新的机会。



从内容种草到实际购买:零售体验承接转化


达人内容让消费者产生兴趣,接下来还需要便捷的体验和购买渠道。


Nex 在美国已布局品牌官网、Amazon、TikTok Shop,以及 Target、Walmart、Best Buy、Costco等主流零售渠道,并逐步拓展加拿大、英国及爱尔兰市场。


其中,TikTok Shop将内容展示与商品交易连接起来,短视频负责展示使用场景,直播则通过连续试玩和实时答疑帮助消费者了解产品,根据第三方平台发布的2025年11月销售榜单,Nex Playground当月在TikTok Shop售出约2.77万件,销售额约573万美元。



在购物季,Nex 还进一步将达人内容与线下零售结合。营销机构 Brilliant 披露的一项黑五项目中,品牌邀请10位亲子类 TikTok 创作者前往 Walmart 拍摄选购、送礼及家庭试玩内容,并对表现较好的视频追加付费推广,让用户既能看到产品怎么玩,也知道在哪里购买。


线下试玩同样是Nex的重要营销方式,David Lee曾在采访中透露,2025年12月,Target门店的Nex展台累计完成约100万次试玩,让消费者通过简单的身体动作亲自感受游戏体验。



截至2026年9月,Nex Playground 已进入全美超过7,000家零售门店,线上内容吸引兴趣、门店试玩加深认知、电商与零售渠道承接购买,逐步形成完整的营销转化路径。


品牌活动|

Bring Back Family Time:让家庭重新聚在一起


2026年9月1日,Nex联合独立广告公司Zambezi推出整合品牌活动《Bring Back Family Time》,覆盖电视、流媒体、数字广告、社交及户外等多个渠道,将传播重点从产品玩法延伸至家庭成员之间的真实互动。


活动抓住了一个许多家庭都熟悉的场景:明明一家人坐在同一个客厅,却各自沉浸在手机和平板中,真正交流的时间越来越少。


核心影片巧妙地以家庭电视为叙事视角,从过去一家人围坐客厅的欢乐时光,到后来逐渐被个人屏幕占据,再到Nex Playground让家人重新站起来、一起运动和欢笑,配合演员Richard Kind的幽默配音,将产品体验与家庭情感自然联系起来。


随后,品牌将这一主题延伸至社媒、流媒体及户外传播,并结合专家对儿童运动与家庭互动的讨论,让“全家动起来”从产品功能,逐步成为更容易引发家长共鸣的品牌理念。




从熟悉的动画IP,到亲子达人真实试玩、体育创作者IP合作,再到线下体验和零售渠道,Nex Playground 始终围绕家庭用户的真实需求展开营销,让消费者不仅知道产品是什么,更能直观理解它能为家庭生活带来什么。


Nex 值得借鉴的,是它将产品体验、创作者内容与购买场景连接起来,让一次次真实体验持续转化为品牌认知与内容资产,推动品牌从兴趣种草走向长期增长。

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