AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

出海印度?现实远比你想象得要残酷!

6845
2019-01-07 19:49
2019-01-07 19:49
6845

最近,企业出海这个话题十分热门,尤其是印度。不仅在国内,国际上无论是大企业还是资本,就已经从数年前开始在印度不断加大投资。


我自己和印度这个国家有过许多链接:

  • 2010年到2012年当时就职于中国Infosys(印度两大IT巨头之一,另一家是塔塔),认识许多印度朋友,还去过位于印度硅谷-班加罗尔的总部呆过两周。

  • 2014年在eBay中国做跨境出口电商业务时,负责过中国商家拓展印度开店的项目

  • 2015年在蘑菇街,投资人贝塔斯曼介绍了Wooplr(也是服装+社交+照片瀑布流的电商模式)的创始人Arjun来中国考察交流认识。当时还带他去参观杭州的四季青,和广州十三行服装档口。他对中国多姿多彩,异常丰富的商品感叹惊讶不已,回国之后还和我一起商讨如何让我帮助他整合中国的服装供应链,作为其平台的供应商。

  • 我朋友圈还有位多年好友陈思先生。他毕业于德里大学历史系,供职于纽约时报曾担任过伊拉克战地记者。现在他在中国担任艾扬格瑜伽学院院长,在普及推广印度的瑜伽事业的同时,也一直在密切关注印度的电商市场。曾和我深入探讨过线下广交会+线上阿里巴巴B2B相结合的商业模式如何在印度市场落地。

图一:Infosys创始人Murthy先生自传,在Infosys班加罗尔总部的书店里购买


因为以上种种渊源,我始终对印度市场保持一种好奇和关注。但印度市场真的是下一个中国吗?去年,经济学人做了一期关于印度中产阶级的专题,里面两篇文章。信息量很大。今天就把主要内容摘出来,按照一定的逻辑关系重新组织,分享给有兴趣的朋友。


第一篇文章位于社论主题(Leaders),题目是“The missing middle class" (缺失的中产阶级)。

图二:“The missing middle class" (缺失的中产阶级)


第二篇文章是深度讨论,题目是“the elephant in the room”(关在房间里的大象)。

图三:“the elephant in the room”(关在房间里的大象)


印度的增长逻辑和印度热

因为中国的经济增速放缓,世界把眼光投向了印度。其底层逻辑无非也源自中国走过同样的道路:

  • 人口众多,且数量上很快会超过中国。

  • 经济高速发展。文章用了限定词"occasionally"(偶尔)。

  • 中产阶级处在早期得发展阶段。文章这里行文用的是是"thought" (想象中的中产阶级)。

同时,媒体也在鼓吹。HSBC宣称印度有近3亿的中产人口(300M),而且这一数字将在2025年时达到5.5亿(550M)。麦肯锡把现在印度的机会称为“bird of gold” (黄金鸟? 大概是转瞬即逝的意思)。Amazon号称要在印度市场投资50亿美元,阿里巴巴入股Paytm, Uber遍布印度各大城市街头,沃尔玛收购flipcart等等。巨头们,无论是如Apple和Alibaba,因为中国业务的业绩放缓,还是如Amazon和Facebook,或者是错失中国本土市场这些年来的机遇,或者是因为政策原因无法进入,争先恐后进入印度,生怕错失印度市场这一机遇。


印度的真实现状

但印度市场真那么好吗?文章里列举了一系列触目惊心的数字和事实:


1)首先,臆想中的中产几乎不存在。(The Indian middle class conjured up by the marketers and consultants scarcely exisits.)在印度,只有不到1%的人口(约800万)年收入在2万美元以上。这部分无论是人口数量还是收入水平近似香港。接下来的9%人群,在全球的财富结构中类似中欧。剩下来约40%的人群收入类似邻国的孟加拉和巴基斯坦。最后40%约5亿多人口,财富水平接近最贫穷的非洲。


在印度,97%的人从来没有坐过飞机。在2015年,乘坐飞机出国的印度人数约2000万,大约为成年人群的四十分之一。私家车(无论是轿车还是小货车)拥有量是45分之一(中国是9分之一)。如果把电视机,空调,冰箱,电脑,摩托车或者小汽车称为五大件的话,2012年的印度官方统计数字显示,只有不到3%的印度家庭拥有全部这五件。有一半的家庭拥有数量不多于一件。


有报告显示,2014年印度成年人里,年收入高于3150美元的仅为十分之一,也就是说,只有约7800万的印度人口的收入是高于10美元一天的。因此如果把HSBC宣称的3亿人口都算作中产的话,那么其中的很大一部分每天只能挣3美元。这些中产几乎是没有钱花的。(a lot of this middle class has little money to spend.)在印度,确实有很多富人,但数量也仅仅为几百万。虽然很多印度人已经脱离了贫困线,但他们在养活家庭之外,也所剩无几了。


2)其次,跨国企业在印度也是举步维艰。

  • Apple公司 2017年报显示,其在印度的营收仅占其全球收入的0.7%。

  • Facebook在印度有2.4亿用户,用户数位居全球各个国家之首。但是同样在2017年在印度市场的收入仅为5100万美元。

  • Google在印度的增速落后于其在世界上的其他地方。

  • 麦当劳在印度已经投资了20年,但其开店数量仅仅近似于其在波兰,或者台湾的开店数量。

  • 星巴克在印度的过去两年里仅仅是平均一个月开一家店,总门店数量刚到100,类似其在阿联酋或者美国犹他州的门店数量。但星巴克在中国是平均每15小时开一家店,门店数量已达到了3000。


3)文章里特别提到了电商行业:

在所有人的脑海里,印度应该是会有数以亿计的人口在线购物。同时2014年和2015年印度的电商行业超过100%的高增长也让分析师们乐观估计2020年印度电商销售可以达到1000亿美元,相比今天的5倍速高增长。但2016年,印度电商行业几乎没有增长,令人大跌眼镜。2017年增幅为25-30%,仅比全球平均20%的增幅略好一些。2017年印度电商市场的增幅仅仅相当于中国电商市场的一周!

图四:2011年至2017年印度电商市场GMV年增幅


4)印度的GDP增长和人均GDP相比中国仍有很大差距。印度的人均GDP为1700美元,80%的人口少于此数字。考虑到购买力等因素影响,平均值可以调整到6600美元。即使这样,也只是中国的人均GDP的一半,俄罗斯的四分之一。


从2002年开始,中国GDP增长连续27个季度超过8%。而印度过去的26个季度里,只有3个季度达到这个增幅。

图五:1980年至今印度GDP和中国GDP增幅比较


深度剖析原因。

为什么造成如此令人失望的局面?经济学人行文比较跳跃,总结归纳为以下四点因素:


社会发展不均衡。在印度,金字塔最顶尖的那百分之一的人口拥有22%的社会总财富。(中国这一数字是14%)。原因是,从1980年到2014年,近三分之一的财富增量被这百分之一的人口攫取了。和1980年相比,富豪们的财富翻了十倍也不止,可是中间人群连收入翻倍也没有达到。国际社会公认,印度在最底层的人口收入增长方面做得还不错,但是越往上,成果就比其他国家差很多。(Indian has done a good job at getting those earning below $2 a dayto $3, but it has not matched other countries' records in getting those on $3 aday to earning $5, those at $5 to $10, and so on.)


印度有将近20万数量的的百万美元富豪,最新的福布斯亿万富翁榜单上,有101位来自印度,而且正以每两个月一位的速度增加。这一贫富分化从本世纪初开始愈演愈烈。如下图。

图六:印度国民收入人口占比


产业不发达。93%的人口受雇于小型甚至微型的企业。这些企业无法支付体面和稳定的工资,而这却是中产阶级白领形成的必须要素。另外近些年来,在印度,工作的女性比例也在显著下降,只有27%,相对于十年前下降了十个百分点。不仅导致家庭总收入减少,同时男性也需要更多承担家庭主妇的支出。


教育和医疗制度的保障体系不完善。在教育和医疗方面,公共保障也是很糟。大多数孩子只接受过少于六年的正规学校教育。九分之一是文盲。因为营养缺乏,5岁以下的孩子里有38%在身体或生理上遭受了不可逆的损失。


政府的官僚和腐败。 十个印度人里面有八个声称腐败和不公平是现在印度发展的最大问题。在中国,中产阶级之所以形成,和中国这些年来不断踊跃出大量的企业提供就业机会密不可分。但同样的模式在印度并没有发生。因为官僚体制的问题,政府几乎没有能力把小企业变成大的有生产力的企业。虽然印度是世界上最大的民主国家,但不可避免有很多很糟的决定。例如2016年的印度废钞运动,本意是打击那些金融大鳄,但事实上对每个人都造成了伤害。


如何发力印度市场。

对于那些决心要撬动印度市场的跨国企业来说,有三个建议:


做好本土化以语言为例,印度是一个联邦制国家, 绝大多数的居民讲得是当地语言。据统计,印度官方统计出来的语言和方言就有1652种。其中使用人数超过百万的达33种。印度有28个邦、6个联邦属地及1个国家首都辖区,印度允许各个邦都有自己的官方语言,因此就“官方语言”这个概念来讲,印度就有近20种“官话”。虽然印度对外的语言有英语,但只有十分之一的人口熟悉英语,而这些人大多数也是属于精英阶层。而现实里,进入印度市场拓荒的企业很少有用当地语言做网站,仅仅这一点就和当地居民的需求形成了很大差距。


产品价格必须极富竞争力。这些年来虽然摩托车销量迅速增长,但是其价格相比2000年时已经下降了近40%。同样在手机上,卖得好的仍旧是功能机,而非是全世界各地都已经非常普遍的智能手机。最新款iPhone手机价格约为1400美元,即使对于印度收入最顶端的那10%的人群,也近似于半年的收入。


面对现实。抛弃之前的幻想,也别信各种专家和分析师们的预测。企业们面对的是当下的印度,而不是脑海里想象的,或者是一厢情愿将来的印度。踏踏实实面对当前的问题并解决,活在当下。

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
SHEIN发布全球循环报告,7 成用户注重性价比
AMZ123获悉,近日,SHEIN 发布2025 年全球循环性报告,调研覆盖21 个国家、约1.5万名用户,系统分析用户购买决策、穿着习惯、衣物处置与循环参与行为,为服装电商的可持续运营、循环服务设计与消费引导提供数据支撑。核心发现如下:一、影响用户购买决策的因素(一)核心决策因素1、性价比是第一决策前提价格是全球用户最统一、最优先的考量项。71.6% 的用户总是将最优价格作为首要考虑,19.2%经常考虑,合计占比高达 90.8%。在 21 个调研市场中,18 个市场将价格列为第一考量,且这些市场中超过 85% 的用户高度关注价格;其中南非、韩国用户价格敏感度最高,近 95% 总是 / 经常关注价格。
26年美国美妆消费者趋势:关税、AI、社媒影响购物决策
AMZ123获悉,随着新技术与平台不断涌现,不同世代美妆消费者的购物行为愈发复杂,不同产品类别对购买决策的影响也存在显著差异。同时,美国近年的关税政策与持续通胀也对市场格局造成影响,使品牌方面临竞争激烈且充满不确定性的环境。因此,Tinuiti发布了《2026年美妆营销研究报告》,从通胀影响到社交媒体趋势全面分析了消费者行为,以更好理解当前美国市场的美妆消费状况。一、市场现状1. 消费者对价格变化的反应数据显示,2025年美国美妆及个护电商市场规模已达到约610亿美元,电商渠道已占据接近一半的市场份额。随着技术进步和平台多样化,美容消费者的购物路径日益复杂。
25年日本家居电商市场达2.56万亿日元,平均单价提升
AMZ123获悉,近日,根据日本经济产业省发布的“2022-2025年电商市场调查”,2025年日本家居电商市场持续扩张,尽管新建住宅数量下降,消费者对线上购物的需求和高价值产品的偏好推动了市场增长。数据显示,近三年来,日本生活杂货、家具、家居类B2C电商市场规模和渗透率均呈稳步上升趋势,从2022年的2.35万亿日元(29.59%),增长至2025年的2.56万亿日元(32.58%%),同比增长3.62%。在商品行业中排名第三,仅次于“图书、视频及音乐软件”(56.45%)和“家用电器、音视频设备、电脑及周边设备等”(43.03%)。
25年全球美妆市场增长10%,AI与社交电商推动增长
AMZ123获悉,近日,根据尼尔森IQ(NielsenIQ)发布的《2026美妆市场报告》,2025年全球美妆市场同比增长10%,其中电商渠道的增速是线下实体店的六倍。对于品牌来说,加快数字化布局已成为赢得美妆市场的关键。从区域表现来看,北美市场增长10%,西欧增长4%,东欧增长8%,拉丁美洲增长14%,非洲和中东增长16%,亚太地区增长14%。这一趋势表明,无论市场成熟度如何,数字化渠道对全球美妆增长的推动作用普遍存在。AI驱动的产品推荐、社交电商以及直播购物正在改变消费者发现和购买产品的路径。超过50%的消费者正在使用AI购物工具,其中49%已经通过生成式AI获得美妆推荐,53%的消费者通过社交平台完成购买。
国产奶瓶刷打入美国母婴圈,在TikTok卖了200多万
给宝宝洗杯子,大概是所有父母最熟悉也最无奈的日常。不同于成人所用的敞口杯,婴幼儿专用杯包含防呛阀门、吸嘴等特殊饮水结构,复杂配件造就的诸多清洁死角,“滋生”的不光有缝隙处的霉菌刺客,更有为人父母对于“哪儿哪儿不干净”的卫生焦虑。近期在TikTok美区,一款能深入各个死角、分区清洁的杯刷工具正是为“绞杀”这番情绪而来,凭借5合1的全能型卖点迅速突围,成为母婴类目的一匹销量黑马。01母婴类目下的“死角克星”数据显示,在TikTok美区母婴用品类目,一款主打5合1的清洁杯刷以2445件的周销量,登上了大类销量榜第2的位置。虽然乍一看这款刷子与常规款无异,但在洗杯子这件事上,它的专业程度却毋庸置疑。
美国Q4电商销售额达3652亿美元,渗透率创新高
AMZ123获悉,近日,根据Digital Commerce 360对美国商务部数据的分析,2025年第四季度,美国电商销售额首次在单个季度突破3500亿美元大关,达到约3650亿美元,比历史数据高出约150亿美元。数据显示,2025年第四季度美国总零售额为1.461万亿美元,同比增长3.6%。其中,线下零售销售增长3%。分析显示,电商在美国零售市场的渗透率创历史新高,占美国总零售总额的25%。若将餐饮服务等零售销售也计入,美国电商占总零售额的比例为16.6%,未经调整的数据显示占比为18.3%。这是自美国商务部 1999年开始追踪在线销售以来,单季度电商渗透率最高的一次。
意大利对Revolut处以1150万欧元罚款
Fin123获悉,近日,意大利反垄断机构对 Revolut 处以 1150 万欧元的罚款。意大利竞争管理局(AGCM)指出,Revolut向客户散布了关于其投资产品的错误信息,同时未能清晰、完整地披露免佣金投资背后的隐性成本与交易限制。此外,意大利方面指出,Revolut在处理用户银行账户时,采用了激进且不透明的操作手法,包括就账户暂停、限制及冻结等事项提供不完整或误导性信息。此次罚款共涉及三项具体处罚:第一,Revolut Securities Europe UAB 与 Revolut Group Holdings Ltd 因投资服务信息披露不足,被罚500万欧元。
年销售额6.7亿美元!25年TikTok Shop美国站美妆标签Top10
AMZ123获悉,近日,根据Charm.io统计,TikTok Shop美国站上10个美妆类标签在过去12个月内创造了超过6.7亿美元的销售额,这些标签不仅描述产品,更直接激发购买行为。2025年超过7000万件美妆产品通过TikTok Shop售出。在TikTok Shop上,标签成为推动消费的基础形式。例如,#skincare护肤标签一年销售额约1.419亿美元,Dr. Melaxin Peel Shot Glow Rice安瓶套装因配方中的水稻提取物与AHA、BHA化学成分,能清理黑头、净化毛孔并防止痘痘,成为#skincare的代表产品。
亚马逊再调FBA费用,4月17日起生效!
中东战火延宕至今,仍未有“熄火”之意。当地时间4月2日,特朗普在最新表态中发出警告,称美国将在未来两到三周内对伊朗进行猛烈打击,国际油价应声飙涨。截至当天收盘,5月交货的美国WTI原油价格收于每桶111.54美元,上涨11.41%;6月交货的国际基准布伦特原油价格则收于每桶109.03美元,涨幅高达7.78%。在此背景下,一系列“涨价通知”如同多米诺骨牌,正逐级传导至跨境卖家们的利润表上。全链路合规难题现场答疑,4.17 深圳 | 深圳商务局&行业专家坐镇,落地实操一站获取!点击报名AMZ123了解到,当地时间4月2日,亚马逊美国站发布了一则加征物流相关附加费的通知。
26年美国美妆消费者趋势:关税、AI、社媒影响购物决策
AMZ123获悉,随着新技术与平台不断涌现,不同世代美妆消费者的购物行为愈发复杂,不同产品类别对购买决策的影响也存在显著差异。同时,美国近年的关税政策与持续通胀也对市场格局造成影响,使品牌方面临竞争激烈且充满不确定性的环境。因此,Tinuiti发布了《2026年美妆营销研究报告》,从通胀影响到社交媒体趋势全面分析了消费者行为,以更好理解当前美国市场的美妆消费状况。一、市场现状1. 消费者对价格变化的反应数据显示,2025年美国美妆及个护电商市场规模已达到约610亿美元,电商渠道已占据接近一半的市场份额。随着技术进步和平台多样化,美容消费者的购物路径日益复杂。
25年全球美妆市场增长10%,AI与社交电商推动增长
AMZ123获悉,近日,根据尼尔森IQ(NielsenIQ)发布的《2026美妆市场报告》,2025年全球美妆市场同比增长10%,其中电商渠道的增速是线下实体店的六倍。对于品牌来说,加快数字化布局已成为赢得美妆市场的关键。从区域表现来看,北美市场增长10%,西欧增长4%,东欧增长8%,拉丁美洲增长14%,非洲和中东增长16%,亚太地区增长14%。这一趋势表明,无论市场成熟度如何,数字化渠道对全球美妆增长的推动作用普遍存在。AI驱动的产品推荐、社交电商以及直播购物正在改变消费者发现和购买产品的路径。超过50%的消费者正在使用AI购物工具,其中49%已经通过生成式AI获得美妆推荐,53%的消费者通过社交平台完成购买。
年销售额6.7亿美元!25年TikTok Shop美国站美妆标签Top10
AMZ123获悉,近日,根据Charm.io统计,TikTok Shop美国站上10个美妆类标签在过去12个月内创造了超过6.7亿美元的销售额,这些标签不仅描述产品,更直接激发购买行为。2025年超过7000万件美妆产品通过TikTok Shop售出。在TikTok Shop上,标签成为推动消费的基础形式。例如,#skincare护肤标签一年销售额约1.419亿美元,Dr. Melaxin Peel Shot Glow Rice安瓶套装因配方中的水稻提取物与AHA、BHA化学成分,能清理黑头、净化毛孔并防止痘痘,成为#skincare的代表产品。
意大利对Revolut处以1150万欧元罚款
Fin123获悉,近日,意大利反垄断机构对 Revolut 处以 1150 万欧元的罚款。意大利竞争管理局(AGCM)指出,Revolut向客户散布了关于其投资产品的错误信息,同时未能清晰、完整地披露免佣金投资背后的隐性成本与交易限制。此外,意大利方面指出,Revolut在处理用户银行账户时,采用了激进且不透明的操作手法,包括就账户暂停、限制及冻结等事项提供不完整或误导性信息。此次罚款共涉及三项具体处罚:第一,Revolut Securities Europe UAB 与 Revolut Group Holdings Ltd 因投资服务信息披露不足,被罚500万欧元。
SHEIN发布全球循环报告,7 成用户注重性价比
AMZ123获悉,近日,SHEIN 发布2025 年全球循环性报告,调研覆盖21 个国家、约1.5万名用户,系统分析用户购买决策、穿着习惯、衣物处置与循环参与行为,为服装电商的可持续运营、循环服务设计与消费引导提供数据支撑。核心发现如下:一、影响用户购买决策的因素(一)核心决策因素1、性价比是第一决策前提价格是全球用户最统一、最优先的考量项。71.6% 的用户总是将最优价格作为首要考虑,19.2%经常考虑,合计占比高达 90.8%。在 21 个调研市场中,18 个市场将价格列为第一考量,且这些市场中超过 85% 的用户高度关注价格;其中南非、韩国用户价格敏感度最高,近 95% 总是 / 经常关注价格。
25年日本家居电商市场达2.56万亿日元,平均单价提升
AMZ123获悉,近日,根据日本经济产业省发布的“2022-2025年电商市场调查”,2025年日本家居电商市场持续扩张,尽管新建住宅数量下降,消费者对线上购物的需求和高价值产品的偏好推动了市场增长。数据显示,近三年来,日本生活杂货、家具、家居类B2C电商市场规模和渗透率均呈稳步上升趋势,从2022年的2.35万亿日元(29.59%),增长至2025年的2.56万亿日元(32.58%%),同比增长3.62%。在商品行业中排名第三,仅次于“图书、视频及音乐软件”(56.45%)和“家用电器、音视频设备、电脑及周边设备等”(43.03%)。
美国Q4电商销售额达3652亿美元,渗透率创新高
AMZ123获悉,近日,根据Digital Commerce 360对美国商务部数据的分析,2025年第四季度,美国电商销售额首次在单个季度突破3500亿美元大关,达到约3650亿美元,比历史数据高出约150亿美元。数据显示,2025年第四季度美国总零售额为1.461万亿美元,同比增长3.6%。其中,线下零售销售增长3%。分析显示,电商在美国零售市场的渗透率创历史新高,占美国总零售总额的25%。若将餐饮服务等零售销售也计入,美国电商占总零售额的比例为16.6%,未经调整的数据显示占比为18.3%。这是自美国商务部 1999年开始追踪在线销售以来,单季度电商渗透率最高的一次。
《TikTok Shop突破末次触达归因(LTA)ROAS分析报告》PDF下载
在数字化浪潮中,广告主正面临有效衡量广告支出回报率(ROAS)的挑战。传统未次触达归因(LTA)模型因数据收集难度和归因偏差问题已难以满足广告主的需求,因此,探索新的方法来解决这些问题显得尤为重要。
《未来电商报告:品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载
调研显示,出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势,精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求,正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载
达人正在将文化内容、社群互动与商业转化深度融合,形成一个高度协同的内容商业生态,其价值早已不再局限于内容带来的直接收入。从更广义的商业视角来看,达人价值的核心在于真实影响力-即其内容对商品与服务产生影响并促成转化所形成的整体商业价值,这一能力正构成达人在内容电商体系中的带货价值基础。
《2026年第2季度儿童时尚品类报告》PDF下载
儿童时尚品类概览 主题选品合辑 巴西站点上新 泰国站点上新 菲律宾站点上新 越南站点上新
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
首页
跨境头条
文章详情
出海印度?现实远比你想象得要残酷!
36氪出海
2019-01-07 19:49
6845

最近,企业出海这个话题十分热门,尤其是印度。不仅在国内,国际上无论是大企业还是资本,就已经从数年前开始在印度不断加大投资。


我自己和印度这个国家有过许多链接:

  • 2010年到2012年当时就职于中国Infosys(印度两大IT巨头之一,另一家是塔塔),认识许多印度朋友,还去过位于印度硅谷-班加罗尔的总部呆过两周。

  • 2014年在eBay中国做跨境出口电商业务时,负责过中国商家拓展印度开店的项目

  • 2015年在蘑菇街,投资人贝塔斯曼介绍了Wooplr(也是服装+社交+照片瀑布流的电商模式)的创始人Arjun来中国考察交流认识。当时还带他去参观杭州的四季青,和广州十三行服装档口。他对中国多姿多彩,异常丰富的商品感叹惊讶不已,回国之后还和我一起商讨如何让我帮助他整合中国的服装供应链,作为其平台的供应商。

  • 我朋友圈还有位多年好友陈思先生。他毕业于德里大学历史系,供职于纽约时报曾担任过伊拉克战地记者。现在他在中国担任艾扬格瑜伽学院院长,在普及推广印度的瑜伽事业的同时,也一直在密切关注印度的电商市场。曾和我深入探讨过线下广交会+线上阿里巴巴B2B相结合的商业模式如何在印度市场落地。

图一:Infosys创始人Murthy先生自传,在Infosys班加罗尔总部的书店里购买


因为以上种种渊源,我始终对印度市场保持一种好奇和关注。但印度市场真的是下一个中国吗?去年,经济学人做了一期关于印度中产阶级的专题,里面两篇文章。信息量很大。今天就把主要内容摘出来,按照一定的逻辑关系重新组织,分享给有兴趣的朋友。


第一篇文章位于社论主题(Leaders),题目是“The missing middle class" (缺失的中产阶级)。

图二:“The missing middle class" (缺失的中产阶级)


第二篇文章是深度讨论,题目是“the elephant in the room”(关在房间里的大象)。

图三:“the elephant in the room”(关在房间里的大象)


印度的增长逻辑和印度热

因为中国的经济增速放缓,世界把眼光投向了印度。其底层逻辑无非也源自中国走过同样的道路:

  • 人口众多,且数量上很快会超过中国。

  • 经济高速发展。文章用了限定词"occasionally"(偶尔)。

  • 中产阶级处在早期得发展阶段。文章这里行文用的是是"thought" (想象中的中产阶级)。

同时,媒体也在鼓吹。HSBC宣称印度有近3亿的中产人口(300M),而且这一数字将在2025年时达到5.5亿(550M)。麦肯锡把现在印度的机会称为“bird of gold” (黄金鸟? 大概是转瞬即逝的意思)。Amazon号称要在印度市场投资50亿美元,阿里巴巴入股Paytm, Uber遍布印度各大城市街头,沃尔玛收购flipcart等等。巨头们,无论是如Apple和Alibaba,因为中国业务的业绩放缓,还是如Amazon和Facebook,或者是错失中国本土市场这些年来的机遇,或者是因为政策原因无法进入,争先恐后进入印度,生怕错失印度市场这一机遇。


印度的真实现状

但印度市场真那么好吗?文章里列举了一系列触目惊心的数字和事实:


1)首先,臆想中的中产几乎不存在。(The Indian middle class conjured up by the marketers and consultants scarcely exisits.)在印度,只有不到1%的人口(约800万)年收入在2万美元以上。这部分无论是人口数量还是收入水平近似香港。接下来的9%人群,在全球的财富结构中类似中欧。剩下来约40%的人群收入类似邻国的孟加拉和巴基斯坦。最后40%约5亿多人口,财富水平接近最贫穷的非洲。


在印度,97%的人从来没有坐过飞机。在2015年,乘坐飞机出国的印度人数约2000万,大约为成年人群的四十分之一。私家车(无论是轿车还是小货车)拥有量是45分之一(中国是9分之一)。如果把电视机,空调,冰箱,电脑,摩托车或者小汽车称为五大件的话,2012年的印度官方统计数字显示,只有不到3%的印度家庭拥有全部这五件。有一半的家庭拥有数量不多于一件。


有报告显示,2014年印度成年人里,年收入高于3150美元的仅为十分之一,也就是说,只有约7800万的印度人口的收入是高于10美元一天的。因此如果把HSBC宣称的3亿人口都算作中产的话,那么其中的很大一部分每天只能挣3美元。这些中产几乎是没有钱花的。(a lot of this middle class has little money to spend.)在印度,确实有很多富人,但数量也仅仅为几百万。虽然很多印度人已经脱离了贫困线,但他们在养活家庭之外,也所剩无几了。


2)其次,跨国企业在印度也是举步维艰。

  • Apple公司 2017年报显示,其在印度的营收仅占其全球收入的0.7%。

  • Facebook在印度有2.4亿用户,用户数位居全球各个国家之首。但是同样在2017年在印度市场的收入仅为5100万美元。

  • Google在印度的增速落后于其在世界上的其他地方。

  • 麦当劳在印度已经投资了20年,但其开店数量仅仅近似于其在波兰,或者台湾的开店数量。

  • 星巴克在印度的过去两年里仅仅是平均一个月开一家店,总门店数量刚到100,类似其在阿联酋或者美国犹他州的门店数量。但星巴克在中国是平均每15小时开一家店,门店数量已达到了3000。


3)文章里特别提到了电商行业:

在所有人的脑海里,印度应该是会有数以亿计的人口在线购物。同时2014年和2015年印度的电商行业超过100%的高增长也让分析师们乐观估计2020年印度电商销售可以达到1000亿美元,相比今天的5倍速高增长。但2016年,印度电商行业几乎没有增长,令人大跌眼镜。2017年增幅为25-30%,仅比全球平均20%的增幅略好一些。2017年印度电商市场的增幅仅仅相当于中国电商市场的一周!

图四:2011年至2017年印度电商市场GMV年增幅


4)印度的GDP增长和人均GDP相比中国仍有很大差距。印度的人均GDP为1700美元,80%的人口少于此数字。考虑到购买力等因素影响,平均值可以调整到6600美元。即使这样,也只是中国的人均GDP的一半,俄罗斯的四分之一。


从2002年开始,中国GDP增长连续27个季度超过8%。而印度过去的26个季度里,只有3个季度达到这个增幅。

图五:1980年至今印度GDP和中国GDP增幅比较


深度剖析原因。

为什么造成如此令人失望的局面?经济学人行文比较跳跃,总结归纳为以下四点因素:


社会发展不均衡。在印度,金字塔最顶尖的那百分之一的人口拥有22%的社会总财富。(中国这一数字是14%)。原因是,从1980年到2014年,近三分之一的财富增量被这百分之一的人口攫取了。和1980年相比,富豪们的财富翻了十倍也不止,可是中间人群连收入翻倍也没有达到。国际社会公认,印度在最底层的人口收入增长方面做得还不错,但是越往上,成果就比其他国家差很多。(Indian has done a good job at getting those earning below $2 a dayto $3, but it has not matched other countries' records in getting those on $3 aday to earning $5, those at $5 to $10, and so on.)


印度有将近20万数量的的百万美元富豪,最新的福布斯亿万富翁榜单上,有101位来自印度,而且正以每两个月一位的速度增加。这一贫富分化从本世纪初开始愈演愈烈。如下图。

图六:印度国民收入人口占比


产业不发达。93%的人口受雇于小型甚至微型的企业。这些企业无法支付体面和稳定的工资,而这却是中产阶级白领形成的必须要素。另外近些年来,在印度,工作的女性比例也在显著下降,只有27%,相对于十年前下降了十个百分点。不仅导致家庭总收入减少,同时男性也需要更多承担家庭主妇的支出。


教育和医疗制度的保障体系不完善。在教育和医疗方面,公共保障也是很糟。大多数孩子只接受过少于六年的正规学校教育。九分之一是文盲。因为营养缺乏,5岁以下的孩子里有38%在身体或生理上遭受了不可逆的损失。


政府的官僚和腐败。 十个印度人里面有八个声称腐败和不公平是现在印度发展的最大问题。在中国,中产阶级之所以形成,和中国这些年来不断踊跃出大量的企业提供就业机会密不可分。但同样的模式在印度并没有发生。因为官僚体制的问题,政府几乎没有能力把小企业变成大的有生产力的企业。虽然印度是世界上最大的民主国家,但不可避免有很多很糟的决定。例如2016年的印度废钞运动,本意是打击那些金融大鳄,但事实上对每个人都造成了伤害。


如何发力印度市场。

对于那些决心要撬动印度市场的跨国企业来说,有三个建议:


做好本土化以语言为例,印度是一个联邦制国家, 绝大多数的居民讲得是当地语言。据统计,印度官方统计出来的语言和方言就有1652种。其中使用人数超过百万的达33种。印度有28个邦、6个联邦属地及1个国家首都辖区,印度允许各个邦都有自己的官方语言,因此就“官方语言”这个概念来讲,印度就有近20种“官话”。虽然印度对外的语言有英语,但只有十分之一的人口熟悉英语,而这些人大多数也是属于精英阶层。而现实里,进入印度市场拓荒的企业很少有用当地语言做网站,仅仅这一点就和当地居民的需求形成了很大差距。


产品价格必须极富竞争力。这些年来虽然摩托车销量迅速增长,但是其价格相比2000年时已经下降了近40%。同样在手机上,卖得好的仍旧是功能机,而非是全世界各地都已经非常普遍的智能手机。最新款iPhone手机价格约为1400美元,即使对于印度收入最顶端的那10%的人群,也近似于半年的收入。


面对现实。抛弃之前的幻想,也别信各种专家和分析师们的预测。企业们面对的是当下的印度,而不是脑海里想象的,或者是一厢情愿将来的印度。踏踏实实面对当前的问题并解决,活在当下。

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部