订单翻10倍的大促机会，你确定要放弃了吗？（最后领取黑科技哦！！！）

9.9大促

爆单秘籍

大木说虾皮shopee

Shopee本就是活动型平台，每逢大促就会翻倍翻倍的流量。

而且平台正直爆发期，发展期，对待活动一定是让利更多，平台补贴就会更多。

经历过国内电商的变迁，发展史，今天就给各位总结大促的节奏，应该如何把控大促。

也许会有卖家好奇，活动是否参加了大促的商家才有活动支持，

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我告诉你，并不是的。

大商家有大商家的玩法，中小型商家也有自己的一套。

回顾一下8.8大促的数据分析。

一个新店铺做到接近1000单的水平，

也是用了这套方案。

在我们讲述今年的打法之前，我们必须了解去年9.9大促的平台数据。

看看之前的数据，我们才好安排今年的打法。

同时给各位卖家准备了部分站点去年最最最热卖的产品，请注意收藏！！请注意收藏！！

请注意收藏！！或许今年还有机会！绝密请收藏。

以上的单品有机会今年依然爆发一波。请提前上架哦。

曾经有一位老运营跟我讲过一句话，受益到现在：

运营做任何动作都需要知道为什么做？

目的何在。

这句话我也送给大家：

不要因为参加活动而参加活动。

你需要明确报名大促的目的。

以下罗列几个目标：

1. 新店铺增加销量，或者部分卖家9月毕业，也计算毕业月的订单量。

2. 新店铺起权重，积累初期的销量以及评价。

3. 做新品，快速成型并且拉进与竞争对手的差距。

4. 老店，老品维持销量，拉开距离。同时也能提高ROI（投入产出比）。

5. 赚钱！！！出更多订单，将利润提升。不错过大促的流量红利。

以上的目标都是可以的，但是要全部都做到是比较难，建议是根据自己店铺情况，

适当选择一到两个目标进行，并且制定全盘计划。

我们按照时间节点来给大家讲述我们大促应该如何把握节奏。

大促活动需提前报名，各位需要及时看后台的报名时间限制。

另外也可在企业微信中查看可报名的活动，时间错过就不再有。

采取【5+10】的选品策略

什么是5+10？

【5】代表5个引流款，将最具有市场竞争力的产品作为主推的产品。

目的吸取大促的流量红利，抢占更多的流量。

【10】10个30%以上的利润款式，为了保证我们的盈利情况，必须要有足够的利润款拉动店铺的整体ROI，从而让我们赚钱。这个也是很多卖家忽略的问题，一心想拉动店铺订单量，却是不知道如何设置利润款，这里说的10个款式只是最低数量，店内这样的产品越多越好。

以及店铺需要做好关联销售。

重要提示：5个引流款跟10个利润款必须能搭配，或者使用场景一致。

测图需要提前一个星期左右。

为什么要测图？

回：大促的流量是巨大的，如果日常的点击率是2%，调整之后的点击率能到4%，会影响到店铺访客翻倍，原本1000个流量的店铺会直接到2000个访客。成交的可能性就会翻倍。

如何测图？

回：3天同一时间，相同花费测试不一样的点击，加购。

（篇幅有限，详细可了解公众号。）

测图包含两方面：

1. 测试主图点击率

日常展示点击率，目的增加链接的点击，可作为日常项目，日常运营。

2. 测试促销活动

平台会有做优惠活动，但是为了转化效果，商家都会在自己店铺内再做优惠活动。

这个活动也会决定性影响本次大促的成败，所以非常非常非常重要！！！

总结做电商以来，我们使用过所有的活动总结，领取方式。

关注公众号：大木说shopee虾皮  

每一年 每一次大促。

无论新老买家都会在这个环节栽跟头。

甚至店铺都做废了。

不要以为出单了好事，但是一单把握不好，你未来三个月都没有办法再参加大促。

下半年没有办法参加大促就意味着你又错过了一年。

由于大促也是国内电商的大促时间，如果是无货源的卖家朋友一定需要注意采购店铺的发货时效，免得导致了迟发货。

另外，需要提醒各位，如果是选择货代帮忙处理货物再发货的卖家也要注意，货代公司的订单量也暴增，请提前联系货代公司能否及时发货，能否提前备货到他们那边。

第三点需要注意，Shopee仓库在9.9之后三天左右也会出现爆仓的情况，扫描会相对慢一些。

上面我们有提及提前预报活动，以及优化产品listing.

接下来就是最关键的推广到底如何做。

不过推广这个是一整个计划，就没有办法一文一句跟大家形容。

干脆就放大招！！！

直接给各位整理了思维导图。

为什么客服重要？

举个例子：日常店铺访客有1000个，咨询量有30个，

在大促期间，点击率，转化率都提升的情况下咨询量会增加到100多个。

这样的转化就会影响很大。在聊聊里面能否快速解决客户问题，就成了大促当天最重要的事情。

能否做到快速回复，以及让客户下单？

如果你的聊聊回复慢了，就会导致客户流失。

大促时间只有一天，甚至某些活动只是15分钟。

你不回复我？

我去别家买，时间不等人哦！！1

所以聊聊有多么重要。