AI 漫剧元年:出海是下一站
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如果用一句话来形容 2025 的内容行业,“AI 漫剧”毫无疑问是最值得被记住的现象之一。它不仅是平台、制作团队、MCN 与投资机构共同押注的新赛道,更是一种由技术主导生产方式变革主导的新内容形态:制作效率以十倍速度提升,成本被压缩至传统番剧的十分之一,甚至催生了一系列全新的职业链条。
*中文在线为北美市场打造的《愤怒的吸血鬼》(英文名:《The Vampire's Wrath》)
这一切发生得既快又猛,让人很难不将 2025 称为“AI 漫剧元年”。但比起国内的热潮,更值得关注的是:行业内部正在形成一个清晰趋势——在高速增长之后,“出海”正在成为所有头部团队与平台下一阶段的共同方向。而这,也正是本文希望回答的问题:为什么是现在?为什么是 AI 漫剧?它为何被视为下一站?
“元年”的出现从来不是偶然,它往往是多种因素合流后的临界点。
2025 年的 AI 漫剧,就是在这样一个临界点上突然具备了“工业化能力”。技术成熟让制作流程第一次从“艺术型创作”转变为“可规模化生产”。团队规模在数月间从几十人膨胀到数百人,制作周期从数月缩短到数周,而平台方同步以扶持计划、创投资源、原生小程序和前所未有的流量入口快速构建生态基础。
这种现象在传统动漫产业中从未出现过。过去是先有内容,再有平台,再有商业,而 AI 漫剧的路径恰恰相反:是整条产业链一起启动,把供给侧直接从“个体产能”推向“工业产能”。
也正因为如此,AI 漫剧在 2025 被行业普遍视为一次内容工业体系的重构,而不是一个新类型的内容爆款。制作流程、人才结构、成本模型、产能规模、平台入口——所有环节都被 AI 重写了一遍。当一个产业被重构,它的扩张逻辑也会随之改变。这正是“出海”开始成为行业共同方向的根源。
在过去几个月里,无论是平台、制作方还是 MCN,几乎每一个具备稳定生产能力的团队都在谈论同一个词:出海。
原因并不是国内市场不够大,而是生产效率提升得太快,使得行业天然需要新的增长空间。而在所有可能的方向里,海外恰好具备了最适合 AI 漫剧扩张的“四重利好”:
第一,动漫是全球共通语言。不同于真人短剧需要跨越文化、面孔和叙事习惯的门槛,动漫在全球的接受度极高,审美迁移成本接近于零。AI 更能在画风、角色、美术语言上做本地化调优,让内容天然具备跨文化能力。
第二,海外正处于“内容供给缺口期”。美国、日韩等市场的动画产业已经饱和,制作周期长、成本高,短时间难以扩大供给。而 AI 漫剧恰好填补了这块缺口,以极低成本与极快速度满足短视频时代的动漫需求。
第三,类型迁移天然顺滑,特别是“西幻”。国内玄幻和历史题材确实不易跨文化,但“西幻”对海外观众没有门槛。《愤怒的吸血鬼》在北美的成功,就是题材迁移带来的自然增长,而非重投流砸出的结果。
第四,这是第一次,中国内容产业拥有了可规模化出海的产品形态。传统动画供给有限,真人短剧文化差异巨大,而 AI 漫剧第一次同时具备:大规模产能、足够低的成本、尊重审美、可本地化的创作方式。这意味着,中国内容行业手里握住了“可规模复制海外市场”的钥匙。“出海”并不是一种冒险,而是一种结构性趋势。当行业供给端被 AI 打开之后,扩张将成为必然逻辑。
2025 年的 AI 漫剧不是一次短暂热点,而是中国内容工业真正意义上的“技术跃迁”。它让过去高度依赖时间、人力和预算的动漫创作进入了一个可规模化的时代,并在一年之内完成了人才、平台、成本与产能的全链条重塑。
而正因为供给侧的彻底重构,“出海”才成为行业下一阶段最具必然性的方向。国内市场让 AI 漫剧证明了效率与产能,而全球市场将决定它能否从技术革新成长为文化力量。这场变化的意义远超某一类内容的流行。2025 是 AI 漫剧的元年,而 2026,很可能是它走向世界的第一年。


如果用一句话来形容 2025 的内容行业,“AI 漫剧”毫无疑问是最值得被记住的现象之一。它不仅是平台、制作团队、MCN 与投资机构共同押注的新赛道,更是一种由技术主导生产方式变革主导的新内容形态:制作效率以十倍速度提升,成本被压缩至传统番剧的十分之一,甚至催生了一系列全新的职业链条。
*中文在线为北美市场打造的《愤怒的吸血鬼》(英文名:《The Vampire's Wrath》)
这一切发生得既快又猛,让人很难不将 2025 称为“AI 漫剧元年”。但比起国内的热潮,更值得关注的是:行业内部正在形成一个清晰趋势——在高速增长之后,“出海”正在成为所有头部团队与平台下一阶段的共同方向。而这,也正是本文希望回答的问题:为什么是现在?为什么是 AI 漫剧?它为何被视为下一站?
“元年”的出现从来不是偶然,它往往是多种因素合流后的临界点。
2025 年的 AI 漫剧,就是在这样一个临界点上突然具备了“工业化能力”。技术成熟让制作流程第一次从“艺术型创作”转变为“可规模化生产”。团队规模在数月间从几十人膨胀到数百人,制作周期从数月缩短到数周,而平台方同步以扶持计划、创投资源、原生小程序和前所未有的流量入口快速构建生态基础。
这种现象在传统动漫产业中从未出现过。过去是先有内容,再有平台,再有商业,而 AI 漫剧的路径恰恰相反:是整条产业链一起启动,把供给侧直接从“个体产能”推向“工业产能”。
也正因为如此,AI 漫剧在 2025 被行业普遍视为一次内容工业体系的重构,而不是一个新类型的内容爆款。制作流程、人才结构、成本模型、产能规模、平台入口——所有环节都被 AI 重写了一遍。当一个产业被重构,它的扩张逻辑也会随之改变。这正是“出海”开始成为行业共同方向的根源。
在过去几个月里,无论是平台、制作方还是 MCN,几乎每一个具备稳定生产能力的团队都在谈论同一个词:出海。
原因并不是国内市场不够大,而是生产效率提升得太快,使得行业天然需要新的增长空间。而在所有可能的方向里,海外恰好具备了最适合 AI 漫剧扩张的“四重利好”:
第一,动漫是全球共通语言。不同于真人短剧需要跨越文化、面孔和叙事习惯的门槛,动漫在全球的接受度极高,审美迁移成本接近于零。AI 更能在画风、角色、美术语言上做本地化调优,让内容天然具备跨文化能力。
第二,海外正处于“内容供给缺口期”。美国、日韩等市场的动画产业已经饱和,制作周期长、成本高,短时间难以扩大供给。而 AI 漫剧恰好填补了这块缺口,以极低成本与极快速度满足短视频时代的动漫需求。
第三,类型迁移天然顺滑,特别是“西幻”。国内玄幻和历史题材确实不易跨文化,但“西幻”对海外观众没有门槛。《愤怒的吸血鬼》在北美的成功,就是题材迁移带来的自然增长,而非重投流砸出的结果。
第四,这是第一次,中国内容产业拥有了可规模化出海的产品形态。传统动画供给有限,真人短剧文化差异巨大,而 AI 漫剧第一次同时具备:大规模产能、足够低的成本、尊重审美、可本地化的创作方式。这意味着,中国内容行业手里握住了“可规模复制海外市场”的钥匙。“出海”并不是一种冒险,而是一种结构性趋势。当行业供给端被 AI 打开之后,扩张将成为必然逻辑。
2025 年的 AI 漫剧不是一次短暂热点,而是中国内容工业真正意义上的“技术跃迁”。它让过去高度依赖时间、人力和预算的动漫创作进入了一个可规模化的时代,并在一年之内完成了人才、平台、成本与产能的全链条重塑。
而正因为供给侧的彻底重构,“出海”才成为行业下一阶段最具必然性的方向。国内市场让 AI 漫剧证明了效率与产能,而全球市场将决定它能否从技术革新成长为文化力量。这场变化的意义远超某一类内容的流行。2025 是 AI 漫剧的元年,而 2026,很可能是它走向世界的第一年。







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