“疫情”对eBay卖家的影响大吗？
9681此次“疫情”牵动全国人民的心，所有人都盼望能够尽快控制和好转起来！
那么，在如此国难中，作为国人中一小部分的跨境eBay卖家，影响大吗？
我们从“人、货、场”思维模型方面浅谈分析下！
一、人
我这边把eBay卖家面对的人分为3类；
1、买家：
疫情牵动全球，WHO也把此次做了定性，但是，我们和买家是通过货物交换的方式进行连接的，所以，目前的疫情主要是针对人和人的接触，货物方面不论国内外，运输的都是快递人员，为了保障快递人员的安全，货物的存放和运输一定是在一个安全的卫生环境的，所以，买家是不会对我们的中国产品出现抵制的；
但是，eBay卖家都懂的，我们是有直邮模式和海外仓模式的货物运输方式，对于海外仓卖家来说，在春节年关节点，在没有此次突发疫情影响下，正常的年底备货都是有要求的；
空运海外仓货物卖家，要考虑到供应商年底停工和年后复工，所以，基本的安全库存模式都会把安全库存放大，也就是说，平时4周的安全库存，停产和复工就会占据6周，而国内运输和头程清关等，再加2周，重点产品呢，又会加系数比，安全库存再次放大，且会在中国仓库存放至少2周的平衡库存（供应商复工时间不定的安全值），所以，正常的空运卖家的国外库存应该是能够达到4月初；也就是说，只要货物能够在4月初补货到海外仓，是不会有影响，而且重点产品可能货物都能达到4月底的安全库存；
海外仓海运卖家呢？做海运的卖家就会懂的，年底备货一下子会把资金全部套进去，按照刚才空运的解释，大家懂的，海运卖家安全库存基本是60天，到年底备货，一个正常卖家都会备货到5月底的安全库存，而且年前会下一批订单，为了年后排单；而且，本身经历了圣诞旺季，圣诞旺季又是备货加大的，所以，一个海外仓海运及格卖家的货物，基本重要产品会保障到5月底；
那么，此次疫情的影响会到什么时候呢，大家都不知道，但是，全国人民在奋战，大家都配合做好居家不外出，各个国家都在研发药物，所以，按照目前的疫情和国家战略，相信会很快控制住的，不然后果不堪设想，就别谈我们小小的eBay生意了；
那么，此次如果买家铭感，那么只能也是在购物的时候会慎重选品物品发货地，从买家感情角度可能会有所影响，但是我们响应，买家是理智的，不会在货物方面做抵触，有也是个别，基本不会有大的影响，但是，国内目前的疫情导致工厂复工晚，国内物流停运，这就导致直邮买家的货物交货时间会加长，然后买家就会回归到最初的物品时效方面考虑，而海外仓卖家就会占据一些时效优势，所以，海外仓卖家的货物是否充足，疫情影响小，备货方法影响大，实属公司内部团队能力问题；
2、竞争对手
故名思意，竞争对手肯定是我们的国人，那么，大家都在抗战疫情，所处的环境一样，供应商和物流方面的影响可以基本等价；唯一影响的可能就是以下两个方面；
（1）运营战略：此次过程中，竞争对手对于市场竞争的运营战略指导，直接决定着对整体市场份额的把控，把战略渗透的战术，就会形成特殊时期的一种打法，简单举例，比如，把现有的账号定位，哪些小号或者目前评级不好的账号做产品下架，把一些目前不具备优势的listing做下架，集中把货物供应给有比较优势的listing，延长货物的安全库存，价格策略中采取促销加大客单价模式非价格下滑模式等等，打持久战，才是上上策！
（2）团队架构：我们本身做的是对外贸易，而且是电商，所以，除过实际中货物的流动需要人手之外，其它的东西都是靠互联网来实现，那么，员工在家远程办公和在公司办公的最大区别就是是否打扮化妆了，是否是穿睡衣洗脸和衣着得体了；那么，对于平时已经把一些操作全部作为云端和第三方工具来实现的卖家来说，只要平时的架构没问题，相信员工的职业操守，那么，可以理解为此次影响基本没有多少，反而会让老板领悟到哪些业务是真正可以外包的战略；而对于平时没有做好云端和第三方工具的卖家，就比较被动，员工滞留来不了，生意就会有影响；
所以，疫情对于这个方面没有影响，反而会对老板做一次大考，考核老板是否真正的培养出来了及格的团队，和做到老板应该有的布局；对于员工来说，也是一个考研，明白自己到底是那个方面的人才，是躺着床上懂脑经回复及几个工作消息就能工作的还是打开电脑一直远程忙个不停的执行层；
3、自己
这个应该是老板了，而这个的影响是否有，需要看上面的“买家、竞争对手”的分析了；当然，春节假期延长，社保对于工资方面的规定，这个是否真正的影响到你，就取决于你平时的经营模式了，如果不理解，建议看下这个文章（12月12思）！西贝贾国龙是实体业老板，而我们是虚拟互联网，我只能说到这些！
二、货
货物肯定影响，而这个影响就是交货期加长和返工延迟，以及当所有工人休息的时间越久，想的越多的时候，就会对原先工厂是否回去的想法改变，导致熟练工人换岗，招人成本上涨，原材料一个道理，最终货物的成本会上涨；但是，这个是对所有卖家都一样的，没有特殊性，所以，一个对大家都一样的变量最终也不会影响整体；
三、场（平台）
对于平台来讲，eBay平台已经发出了平台声明；
（此截图来源于ebay.cn；）
所以，又变成了一个和货一样的影响变量，对大家都一样公平，没有特殊性，所以，一个对大家都一样的变量最终也不会影响整体；
当然，影响有的就是下面的这个平台警告了；
（此截图来源于ebay.cn；）
这个相信是 成也萧何败也萧何 ！
所以，此次疫情对eBay卖家影响有多大，大家应该对表面的影响已经有所了解；
BUT， 其实大的影响不是表面的，而是深层次的；
此次可谓是所有人在家放假时间最长的了，
那么
对于单身的员工来说，有可能会在此次中等到缘分，结束单身，最终会对以后工作是否外出和呆多久想明白，影响到公司人才的流动；
对于执行层的员工来讲，经过此次的疫情，想到自己平时按部就班的操作，可能会有所改变工作的想法，最终会对以后工作是否外出和呆多久想明白，影响到公司人才的流动；
对于公司核心人才来讲，发现跨境原来是可以这么玩，所以，创业人才会多起来，未来的老板会多起来！
对于老板来说，如果看了我的上面文章12月12思，也许会调整来年的一些架构，把核心把控起来，同时，需要对核心人才做 秦晋之好 !
以上纯属个人浅谈，请多多见谅，喜欢可以转发给需要的人！
相信此次疫情很快会好起来，中国加油，武汉加油！
白衣天使，您们辛苦了！
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那么，在如此国难中，作为国人中一小部分的跨境eBay卖家，影响大吗？
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一、人
我这边把eBay卖家面对的人分为3类；
1、买家：
疫情牵动全球，WHO也把此次做了定性，但是，我们和买家是通过货物交换的方式进行连接的，所以，目前的疫情主要是针对人和人的接触，货物方面不论国内外，运输的都是快递人员，为了保障快递人员的安全，货物的存放和运输一定是在一个安全的卫生环境的，所以，买家是不会对我们的中国产品出现抵制的；
但是，eBay卖家都懂的，我们是有直邮模式和海外仓模式的货物运输方式，对于海外仓卖家来说，在春节年关节点，在没有此次突发疫情影响下，正常的年底备货都是有要求的；
空运海外仓货物卖家，要考虑到供应商年底停工和年后复工，所以，基本的安全库存模式都会把安全库存放大，也就是说，平时4周的安全库存，停产和复工就会占据6周，而国内运输和头程清关等，再加2周，重点产品呢，又会加系数比，安全库存再次放大，且会在中国仓库存放至少2周的平衡库存（供应商复工时间不定的安全值），所以，正常的空运卖家的国外库存应该是能够达到4月初；也就是说，只要货物能够在4月初补货到海外仓，是不会有影响，而且重点产品可能货物都能达到4月底的安全库存；
海外仓海运卖家呢？做海运的卖家就会懂的，年底备货一下子会把资金全部套进去，按照刚才空运的解释，大家懂的，海运卖家安全库存基本是60天，到年底备货，一个正常卖家都会备货到5月底的安全库存，而且年前会下一批订单，为了年后排单；而且，本身经历了圣诞旺季，圣诞旺季又是备货加大的，所以，一个海外仓海运及格卖家的货物，基本重要产品会保障到5月底；
那么，此次疫情的影响会到什么时候呢，大家都不知道，但是，全国人民在奋战，大家都配合做好居家不外出，各个国家都在研发药物，所以，按照目前的疫情和国家战略，相信会很快控制住的，不然后果不堪设想，就别谈我们小小的eBay生意了；
那么，此次如果买家铭感，那么只能也是在购物的时候会慎重选品物品发货地，从买家感情角度可能会有所影响，但是我们响应，买家是理智的，不会在货物方面做抵触，有也是个别，基本不会有大的影响，但是，国内目前的疫情导致工厂复工晚，国内物流停运，这就导致直邮买家的货物交货时间会加长，然后买家就会回归到最初的物品时效方面考虑，而海外仓卖家就会占据一些时效优势，所以，海外仓卖家的货物是否充足，疫情影响小，备货方法影响大，实属公司内部团队能力问题；
2、竞争对手
故名思意，竞争对手肯定是我们的国人，那么，大家都在抗战疫情，所处的环境一样，供应商和物流方面的影响可以基本等价；唯一影响的可能就是以下两个方面；
（1）运营战略：此次过程中，竞争对手对于市场竞争的运营战略指导，直接决定着对整体市场份额的把控，把战略渗透的战术，就会形成特殊时期的一种打法，简单举例，比如，把现有的账号定位，哪些小号或者目前评级不好的账号做产品下架，把一些目前不具备优势的listing做下架，集中把货物供应给有比较优势的listing，延长货物的安全库存，价格策略中采取促销加大客单价模式非价格下滑模式等等，打持久战，才是上上策！
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所以，疫情对于这个方面没有影响，反而会对老板做一次大考，考核老板是否真正的培养出来了及格的团队，和做到老板应该有的布局；对于员工来说，也是一个考研，明白自己到底是那个方面的人才，是躺着床上懂脑经回复及几个工作消息就能工作的还是打开电脑一直远程忙个不停的执行层；
3、自己
这个应该是老板了，而这个的影响是否有，需要看上面的“买家、竞争对手”的分析了；当然，春节假期延长，社保对于工资方面的规定，这个是否真正的影响到你，就取决于你平时的经营模式了，如果不理解，建议看下这个文章（12月12思）！西贝贾国龙是实体业老板，而我们是虚拟互联网，我只能说到这些！
二、货
货物肯定影响，而这个影响就是交货期加长和返工延迟，以及当所有工人休息的时间越久，想的越多的时候，就会对原先工厂是否回去的想法改变，导致熟练工人换岗，招人成本上涨，原材料一个道理，最终货物的成本会上涨；但是，这个是对所有卖家都一样的，没有特殊性，所以，一个对大家都一样的变量最终也不会影响整体；
三、场（平台）
对于平台来讲，eBay平台已经发出了平台声明；
（此截图来源于ebay.cn；）
所以，又变成了一个和货一样的影响变量，对大家都一样公平，没有特殊性，所以，一个对大家都一样的变量最终也不会影响整体；
当然，影响有的就是下面的这个平台警告了；
（此截图来源于ebay.cn；）
这个相信是 成也萧何败也萧何 ！
所以，此次疫情对eBay卖家影响有多大，大家应该对表面的影响已经有所了解；
BUT， 其实大的影响不是表面的，而是深层次的；
此次可谓是所有人在家放假时间最长的了，
那么
对于单身的员工来说，有可能会在此次中等到缘分，结束单身，最终会对以后工作是否外出和呆多久想明白，影响到公司人才的流动；
对于执行层的员工来讲，经过此次的疫情，想到自己平时按部就班的操作，可能会有所改变工作的想法，最终会对以后工作是否外出和呆多久想明白，影响到公司人才的流动；
对于公司核心人才来讲，发现跨境原来是可以这么玩，所以，创业人才会多起来，未来的老板会多起来！
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