今天说两件事，狗哥的扑克牌供应链和美元汇率
5776几天没有更新了，
狗哥和他的公司最近忙得喘不过气来，
备战下半年的海运FBA是一批接着一批。
每天回家酸软无力，然后扑倒在床。
周末去放空了一天。
周一跟大家继续聊聊。
首先跟大家聊的还是美元汇率，
在美元对人民币急跌，大家都问怎么办的时候，狗哥发了两篇帖子：
每天做亚马逊头疼无力精神萎靡，如何破？--附P卡提现汇率展望
直接指明了急跌的因素，和后续的走势。
文章里关于造成急跌的因素，和后续美联储加息后走势全部都做了精准预测，
目前这两篇帖子关于后续走势依然有效：
狗哥知道这些不是瞎BB，也不是网上公众号各路文章一顿乱抄。
狗哥是-
实践出真知。
你们谁经历过2012年年中美元那次假升值，然后方向性买错，亏了个几十万？
谁在那几年夜夜守着美联储各路数据会议消息，然后等着看自己的外汇账号？
谁在英国脱欧公投那几日欲哭无泪？
谁又在苏格兰脱英公投前郁闷无比，而最后又峰回路转？
谁体会到了欧元区股市两年的大牛市，然后萎靡了几年，进而又反弹？其中酸甜微笑苦涩欣喜几人能知？
对，这些都是时间和钱累出来的。
欢乐颂第二季播完了，
很多人吐槽，没有第一季好看。
然而这部剧编剧很用心，很多细节非常值得推敲。
比如陈龙饰演的陈家康这个角色，成功人士的烦恼：
手上有一堆“空气宝”的单，做不出来。
大厂产能排满，小厂不信任，产能跟不上。
最后是王佰川把产品拆分成无数个零件，然后下给多个工厂加工，最后自己QC和组装。
是不是感觉很熟悉？
对了，就是狗哥之前跟大家一直说的“扑克牌供应链”
狗哥文章里多次和大家提到：
-------------------------------
狗哥跟大家小卖家分享的“扑克牌供应链”打法：
这个是狗哥在2005年的时候上海贝尔的一个老工程师跟我提了一下，当时也没有在意，
因为那几年上海和全国的宽带建设如火如荼，老工程师经常接触到这些市场信息，自己技术又懂，于是很容易接到订单。
然而老工程师和现在大家做亚马逊一样，没有自己的工厂，
大家的想法肯定是--去找工厂，下单，然后赚个差价。
然而情况和这篇文章开头的案例一样，当时上海附近整机工厂议价能力很强，定价异常强势，说多少钱卖你就是多少钱，给你多少钱赚就像赏一口饭给你吃。
老工程师头脑灵活，自己又有加工资源，于是把一个机柜分拆成很多组件，然后像扑克牌一样分发给一些小厂做配件，最后自己在家里组装。
于是利润率从10%一下提升到50%。
在几年之后，狗哥自己做外贸公司的时候也遇到这个困境，当时的工厂也都是只留10%的饭给狗哥吃，狗哥一年做给他们做1000多万快2000万的单，自己赚个10%不到，他们每天纸醉金迷夜夜笙歌保时捷，狗哥辛辛苦苦当小弟。
狗哥的员工这个时候提醒了狗哥，于是翻出了当年老工程师的“扑克牌大法”。
迅速的开了一家工厂，但是没有买什么大型设备，全部外包，自己找人组装。
然后利润迅速增加到40-45%。
------------------
你如果是SKU出货分散，没有什么爆款的小卖家，
看了这些没有什么卵用。
如果你到了单品一年销售超过10万人民币，
想想，
可以直接给你增加2-3万的净利润。
当然了，前期你必须具有两点因素：
第一，你自己就像王佰川这样处于制造业基地，熟悉各个小厂的位置。
如果没有上面这点，你需要一个王佰川这样的人，来帮你串起来，有钱大家一起赚。
作为中大型卖家，一切就轻松很多，
王佰川这样的人员很好找，或者自己内部采购供应链可以解决。
虽然增加了采购的繁琐，但是确实可以提高很多利润。
感谢一直以来关注和喜爱狗哥的粉丝，
我将一直为大家奉献我自己所学所思。
祝大家生活愉快！
几天没有更新了，
狗哥和他的公司最近忙得喘不过气来，
备战下半年的海运FBA是一批接着一批。
每天回家酸软无力，然后扑倒在床。
周末去放空了一天。
周一跟大家继续聊聊。
首先跟大家聊的还是美元汇率，
在美元对人民币急跌，大家都问怎么办的时候，狗哥发了两篇帖子：
每天做亚马逊头疼无力精神萎靡，如何破？--附P卡提现汇率展望
直接指明了急跌的因素，和后续的走势。
文章里关于造成急跌的因素，和后续美联储加息后走势全部都做了精准预测，
目前这两篇帖子关于后续走势依然有效：
狗哥知道这些不是瞎BB，也不是网上公众号各路文章一顿乱抄。
狗哥是-
实践出真知。
你们谁经历过2012年年中美元那次假升值，然后方向性买错，亏了个几十万？
谁在那几年夜夜守着美联储各路数据会议消息，然后等着看自己的外汇账号？
谁在英国脱欧公投那几日欲哭无泪？
谁又在苏格兰脱英公投前郁闷无比，而最后又峰回路转？
谁体会到了欧元区股市两年的大牛市，然后萎靡了几年，进而又反弹？其中酸甜微笑苦涩欣喜几人能知？
对，这些都是时间和钱累出来的。
欢乐颂第二季播完了，
很多人吐槽，没有第一季好看。
然而这部剧编剧很用心，很多细节非常值得推敲。
比如陈龙饰演的陈家康这个角色，成功人士的烦恼：
手上有一堆“空气宝”的单，做不出来。
大厂产能排满，小厂不信任，产能跟不上。
最后是王佰川把产品拆分成无数个零件，然后下给多个工厂加工，最后自己QC和组装。
是不是感觉很熟悉？
对了，就是狗哥之前跟大家一直说的“扑克牌供应链”
狗哥文章里多次和大家提到：
-------------------------------
狗哥跟大家小卖家分享的“扑克牌供应链”打法：
这个是狗哥在2005年的时候上海贝尔的一个老工程师跟我提了一下，当时也没有在意，
因为那几年上海和全国的宽带建设如火如荼，老工程师经常接触到这些市场信息，自己技术又懂，于是很容易接到订单。
然而老工程师和现在大家做亚马逊一样，没有自己的工厂，
大家的想法肯定是--去找工厂，下单，然后赚个差价。
然而情况和这篇文章开头的案例一样，当时上海附近整机工厂议价能力很强，定价异常强势，说多少钱卖你就是多少钱，给你多少钱赚就像赏一口饭给你吃。
老工程师头脑灵活，自己又有加工资源，于是把一个机柜分拆成很多组件，然后像扑克牌一样分发给一些小厂做配件，最后自己在家里组装。
于是利润率从10%一下提升到50%。
在几年之后，狗哥自己做外贸公司的时候也遇到这个困境，当时的工厂也都是只留10%的饭给狗哥吃，狗哥一年做给他们做1000多万快2000万的单，自己赚个10%不到，他们每天纸醉金迷夜夜笙歌保时捷，狗哥辛辛苦苦当小弟。
狗哥的员工这个时候提醒了狗哥，于是翻出了当年老工程师的“扑克牌大法”。
迅速的开了一家工厂，但是没有买什么大型设备，全部外包，自己找人组装。
然后利润迅速增加到40-45%。
------------------
你如果是SKU出货分散，没有什么爆款的小卖家，
看了这些没有什么卵用。
如果你到了单品一年销售超过10万人民币，
想想，
可以直接给你增加2-3万的净利润。
当然了，前期你必须具有两点因素：
第一，你自己就像王佰川这样处于制造业基地，熟悉各个小厂的位置。
如果没有上面这点，你需要一个王佰川这样的人，来帮你串起来，有钱大家一起赚。
作为中大型卖家，一切就轻松很多，
王佰川这样的人员很好找，或者自己内部采购供应链可以解决。
虽然增加了采购的繁琐，但是确实可以提高很多利润。
感谢一直以来关注和喜爱狗哥的粉丝，
我将一直为大家奉献我自己所学所思。
祝大家生活愉快！
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