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卖家速看!亚马逊免入库配置服务费的方法找到了?

4471
2024-03-05 19:14
2024-03-05 19:14
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4月16日深圳,POD卖家必看!AI设计/3D打印/欧洲市场实战拆解,点击报名

今天小羽不说废话


直接给大家带来一个福利


如何用ERP实现0入库配置服务费?



这里咱们以积加ERP为例演示:


首先咱们咱们进去后台,能看到因为亚马逊物流新政多出的亚马逊优化货件拆分(随机分仓),部分货件拆分(分2-3仓),以及最低货件拆分(合仓)。


首先按图片指示,先后顺序操作:




(后台截图为测试账号信息)




积加ERP-FBA货件页面-点击创建货件-录入创建货件信息-点击预览分仓-预览分仓页面。


(以上后台截图,都为测试账号信息)

在此界面选择咱们想要的货件,点击确认再生成货件。


(以上后台截图,都为测试账号信息)

ERP里面到这里点击确认申报,然后就直接去后台看货件

(以上后台截图,都为测试账号信息)

确认发货之后可以修改货件数量,在一个货件中,每个 SKU 商品数量的更改,不能超过 5%。

(后台截图为测试账号信息)

PS:已知这个方法后台显示没有配置费,但是不确定货件到库以后会不会收取在此持保留意见!!!

当然了,除了这种办法


还有卖家提出了稳一点的方法


直接让亚马逊分4个仓以上


再分批发货件


虽然麻烦了点


但也没毛病



最后是一种使用服务商或者物流商的合仓、锁仓服务


不使用官方的合仓服务


小羽个人不太清楚这个是怎么做到的


也无法判断是不是用了啥黑科技


只能说谨慎判断

这里提一句


亚马逊对1号的新政也追加了新信息
这是朋友分享的一张截图
主要说了两件事:


第一是入库费45天后收取


后台有计算器可以让卖家计算对比费用


AGL其实也增加了派送成本;


第二是分仓之后不能删除部分货件


而且,其中一个仓收到货了


其余仓也要在30天内收到其余的货


不然官方会收咱们的入库缺陷费


也会发警告信!



物流商们的反应也很快


给咱给出了应对策略


亚马逊这次明说了


你只要用我的AGL服务


我就给你免除入库配置费


这其实让小物流商更吃重


非常考验物流商的集货能力


很多仓原本都是能送的


但是现在卖家一票货极为分散


物流商一次性送10箱


和一次性送1000箱的成本是根本不一样的



所以很多物流商的解决方案是啥?


第一是调低了卡派单仓最低收费重


不然没货接


或者是直接让最低收费重享受高重量同等特惠价


降低卖家的物流费用


目前物流商头部都去做了相关的产品


例子太多这里小羽也不举了



其次是卷起来自己卡派仓点的数量


想办法扩大自己的派送范围


谁能的卡派仓点够多


谁就能在这一轮机会有优势


有一位货代就直接说了


现在就是卷送仓数量的时候


我能送这么多,你服不服?


 

其实小羽觉得


这次事件对卖家来说无非是成本上涨的问题


但是对物流商来说


可能是该考虑未来的时候了


亚马逊亲自下场为AGL吆喝很能说明问题


有可能亚马逊未来


就是要从卖家这边入手


通过一系列新政推行自己的物流服务


搭配上逐步收编的SEND服务商


自己掌握整个卖家的物流运输环节


这次事件再次加速了物流商的淘汰


这么说吧


1号的新政,4号贝佐斯重回首富


你懂了没有?


 

第一个免除亚马逊入库配置服务费的方法


必要条件是咱们要有一个ERP


在文中演示操作的是积加ERP


由于这个方法不知道还能存在多久
也不清楚亚马逊的态度
感兴趣的卖家可以试一试

4.10 杭州亚马逊大会-文章页底部图片
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跨境工厂佬儿
2024-03-05 19:14
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今天小羽不说废话


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这里咱们以积加ERP为例演示:


首先咱们咱们进去后台,能看到因为亚马逊物流新政多出的亚马逊优化货件拆分(随机分仓),部分货件拆分(分2-3仓),以及最低货件拆分(合仓)。


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(以上后台截图,都为测试账号信息)

在此界面选择咱们想要的货件,点击确认再生成货件。


(以上后台截图,都为测试账号信息)

ERP里面到这里点击确认申报,然后就直接去后台看货件

(以上后台截图,都为测试账号信息)

确认发货之后可以修改货件数量,在一个货件中,每个 SKU 商品数量的更改,不能超过 5%。

(后台截图为测试账号信息)

PS:已知这个方法后台显示没有配置费,但是不确定货件到库以后会不会收取在此持保留意见!!!

当然了,除了这种办法


还有卖家提出了稳一点的方法


直接让亚马逊分4个仓以上


再分批发货件


虽然麻烦了点


但也没毛病



最后是一种使用服务商或者物流商的合仓、锁仓服务


不使用官方的合仓服务


小羽个人不太清楚这个是怎么做到的


也无法判断是不是用了啥黑科技


只能说谨慎判断

这里提一句


亚马逊对1号的新政也追加了新信息
这是朋友分享的一张截图
主要说了两件事:


第一是入库费45天后收取


后台有计算器可以让卖家计算对比费用


AGL其实也增加了派送成本;


第二是分仓之后不能删除部分货件


而且,其中一个仓收到货了


其余仓也要在30天内收到其余的货


不然官方会收咱们的入库缺陷费


也会发警告信!



物流商们的反应也很快


给咱给出了应对策略


亚马逊这次明说了


你只要用我的AGL服务


我就给你免除入库配置费


这其实让小物流商更吃重


非常考验物流商的集货能力


很多仓原本都是能送的


但是现在卖家一票货极为分散


物流商一次性送10箱


和一次性送1000箱的成本是根本不一样的



所以很多物流商的解决方案是啥?


第一是调低了卡派单仓最低收费重


不然没货接


或者是直接让最低收费重享受高重量同等特惠价


降低卖家的物流费用


目前物流商头部都去做了相关的产品


例子太多这里小羽也不举了



其次是卷起来自己卡派仓点的数量


想办法扩大自己的派送范围


谁能的卡派仓点够多


谁就能在这一轮机会有优势


有一位货代就直接说了


现在就是卷送仓数量的时候


我能送这么多,你服不服?


 

其实小羽觉得


这次事件对卖家来说无非是成本上涨的问题


但是对物流商来说


可能是该考虑未来的时候了


亚马逊亲自下场为AGL吆喝很能说明问题


有可能亚马逊未来


就是要从卖家这边入手


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这么说吧


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