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创业路上,你遭遇过贩卖焦虑的陷阱吗?听我分享真实经历!

2589
2024-03-20 10:10
2024-03-20 10:10
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关于创业的迷惘与焦虑——老陈

每个阶段都承载着不同的焦虑重量,
只有历经磨砺,熬过难关,
才能迎来欢声笑语,甘甜满载。




你在创业的过程中被别人贩卖过焦虑吗?


比如你错过了国内的抖音,难道你还要错过海外的TK吗?赶紧行动起来吧,未来的跨境电商是TK的天下。


AI是第四次工业革命,未来大量的工作岗位会被AI取代,如果你跟不上时代的步伐,就会被淘汰。如果你抗拒AI,那么你就是蒸汽机发明之初,怒砸蒸汽机阻挡历史的车轮前进的守旧派,注定会被历史的车轮碾得粉碎。

类似这样的言论是否给你造成严重的焦虑?


01


对于我们这帮跨境电商的创业者。在我们的创业过程中,会源源不断的面临这样的焦虑。影响我们的判断,甚至影响我们各种工作的开展。大到平台的选择,小到某个产品的决策。外部的焦虑总会影响我们的判断。


还有些小伙伴听说精品才是未来的出路,就去尝试做精品,做了一段时间,感觉没有想象中好做,又听说要做精铺,然后赶紧调整方向,结果还是开局不利;


比如有些小伙伴听某位博主说这个平台好做,就去做这个平台;明天又听另一个卖家说人家某某产品卖得很好,又去做别人说的品类等等....


这时候又看到某某做泛铺做得挺好,又去搞泛铺……

最后到底是什么结局,相信不用我说,大家也预见到了。


既如此,

我们该如何去应对这些焦虑呢?



02


明确并坚守你的创业目标与愿景。


在创业的过程中,你可能会遇到各种各样的建议和意见,甚至会有人贩卖焦虑,试图让你改变初衷。但是,你需要坚信自己的创业理念,知道你的企业存在的价值和意义,并始终为此而努力。


当然如果你的创业目标与愿景本身是不切实际的,那么你的坚持就会变得很可笑。你会陷入越努力越难堪的境地。所以设立的创业目标和愿景之前,你需要做大量的信息收集和判断。

因为不管是哪个平台,都有它的优势和缺点。也不管哪个模式,都有它的运营核心。你需要做的事情是把这些问题了解清楚。同时针对自己的情况,选择最适合自己的即可。

比如你是一个没有货源,资金又不充足,运营又才入门的小白。你非要去干精品,那么多少就有点儿选错了路的意思。

我在创业之初也碰到过这样的问题。比如当年很火的虾皮,其实我们很早就了解到这个平台,那时大家都在吹嘘虾皮出单怎么怎么猛,我们也确实心动了。但是当我们了解清楚虾皮的情况之后就放弃了。


首先这个平台产品价格比较低,我们的产品扛不住这样的售价;其次,它发货的仓库是在沿海,且时效考核要求很高,我们内陆很难达到,所以我们放弃了。


为什么我这么清醒?

因为踩过类似的坑,怕了。


03


其次,保持冷静和理性。


在外部压力下,很容易陷入情绪的漩涡,但情绪化的决策往往不是最好的。你需要时刻保持冷静,分析问题的本质,明辨是非,从而做出最有利于你的企业的决策。同时,保持积极的心态,相信自己能够克服困难,也是很重要的。


一个创业者,如果没有高度的自信,老是被别人鼓吹,往往是很难走得长远的。我们经常开玩笑,我是行业里少有的连续亏了4年,还能坚持下来的小强。那么到底是什么支持我在最艰难的时候,依然咬牙继续做的呢?


主要原因有两个:

第一,我坚信跨境电商未来的前途是光明的,在我接受到的大量的信息中,我经过自己的判断,明确且坚定的这么认为;

第二,我们并不是没有机会做好,我们也有盈利的时候,我可以比别人更努力,我可以模仿别人,有大量比我们条件还差的人都做起来了,所以我坚信我们有做好的一天,目前做不好就是我们的方向方法不对而已,而不是行业有问题。


如果没有这样的信念,在连续4年的亏损下,又有几个人能撑过来呢?又哪有什么机会见到雨后的阳光呢?


04


最后,及时调整策略。


虽然我们需要坚守自己的目标,但这并不意味着我们的策略不能改变。适时地调整策略,以适应市场的变化和发展,是企业生存和发展的必要之举。但是,调整策略并不等于被焦虑所摆布,而是需要基于对市场的深入理解和分析。


任何人熟悉一个行业都需要过程和时间。新入局跨境电商的小白,往往对于整个跨境电商的形式或者某些平台的了解是不够深入的,所以初期做的很多决策,其实都不太合理。但是随着我们对行业了解越来越深入,就应该实时的做出一些调整,否则你的坚持就会很可笑。


比如我刚开始认为创业就是开个公司,请些员工,让他们上产品,让他们运营,如果不会的话,视情况再考虑给他们报班,而我作为老板只需要喝喝茶对企业做做规划,就OK了。


于是,我第一年亏了几十万。

再比如,2018年速卖通政策重大调整,我们的店铺突然被通知不能做了,平台就真的不给做了。那时我就意识到这个平台不太适合我;首先天花板太低,做到几千美金日销售额,居然就是类目的TOP店铺了!其次这个平台政策还不稳,更不符合我们的预期了。


因此,2019年,我们就改变策略,全力以赴经营亚马逊这个平台。


总的来说,创业过程中难免会遇到各种焦虑和干扰,但是通过坚守自己的创业目标,保持冷静和理性,及时调整策略,我们可以有效地应对这些挑战。在这个过程中,我们不仅能够实现我们的创业目标,也可以获得宝贵的人生经验和成长。



05


现在很多人告诉你,要去布局TK,亚马逊不能干了,你应该搞搞沃尔玛,俄罗斯本土电商ozon是你不容错过的跨境蓝海赛道……


你被焦虑带偏了吗?是不是手头正在做的事情,都没有多少激情了呢?


大可不必,好吧。


如果你真的感兴趣,就花时间去了解它们,收集到足够多的信息之后,建议再基于你的情况,去做判断和选择,而且一旦选择了,就不要被风吹草动轻易的改变主意。


坚持和专注,

才是你成功可能的起点。


06


就像我2024年了,还在尝试做亚马逊的泛铺一样。以前想都不敢想我居然会去干这个事儿,那是因为以前我对泛铺不够了解。


但当我了解并且看到足够多的成功案例,搞清楚这些案例成功的核心因素,确认自己也具备这些核心因素,也有希望做到他们那样之后,我就毅然决然的开始了我的尝试。


我认为,只有这样,我们才可能彻底的踏出一条属于我们自己的道路。

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