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如何发现红海产品中的机会?

11377
2018-09-25 13:42
2018-09-25 13:42
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如今亚马逊上的品类已经非常丰富,因此真正的蓝海产品并不多了


因此对于什么产品属于红海产品,什么产品属于蓝海产品,其衡量标准其实是在降低的。这个衡量标准并不是固定的,还要根据卖家自身实际情况去做出判断


这里先给大家一个判断依据: 如果一个产品已经非常多人做,并且后来者的价格有降低趋势,那么这个产品就是趋于红海了


对于这种趋于红海的产品,我们的应对措施是什么?


答案是: 有利润空间的情况下拼价格战!


这个就需要依靠我们的供应链优势控制产品成本能力以及做产品的思维了!


此前给大家分享过文章“只有4个评价的listing为何能够拿下#Best Seller,该卖家做对了什么?”如何将产品卖高价的机会


今天来介绍一个listing,看这个卖家是如何从红海中发现低价机会的,看下图


为什么这款产品吸引了我的目光,原因如下:


1、产品做套装(剥线钳+挤压钳+接头)

2、0评价

3、New Release(代表新品中单量近期上升快)

4、Top100类目排名#64

5、客单价低,只有12.99美金



卖家为什么要做套装销售?


于是看了附图发现使用场景如下



可见这3个产品是在一个使用场景里必须要用到的!注意是必须!必须!必须!


这种强关联是做套装的重要依据,并不是自己认为的,千万不要主观的去认为,必须对买家需求有细致研究与分析!


从这个套装我们可以看出,这个产品组合的目标群体主要是家庭,而不是专业人士


为什么这么说?你想如果是专业人士,他会每次都需要“剥线钳+挤压钳”么,很明显其中的“接头”是消耗最多的


该套装的目标群体反映了美国人喜欢自己DIY的特点,因为人工毕竟太贵,请人不划算


既然美国人有这个需求,那么又有多少卖家在满足这个需求呢?我们继续往下看



在Sponsored关联和Customer关联购买板块,我们发现有不少这样的套装组合,很明显这种产品已经不适合小卖家入场,这里特别提醒中小卖家,趋于红海的产品谨慎入场,除非你具备拼价格战的优势


另外我们还可以将套装拆分开来看,可以得出几个结论:

1、接头(A)      有单独做的卖家

2、剥线钳(B)  有单独做的卖家

3、C、D套装是案例套装的延伸


可见即使套装的产品不论是拆分单独卖还是组合卖都已经被满足,基本上只有套装的路可以走


在Customer关联板块我们发现一个Best Seller的价格是17.99美金,而案例中的这位卖家是12.99美金


为了验证主流价格区间,我们需要找到主要卖家进行一个分析,个人习惯分析核心关键词搜索结果前3页的卖家,这个就涉及到产品核心关键词的选择了


我们回过头来看下案例中这位卖家的标题


根据经验,标题中的主要关联词是以下两个:


关键词1:Coax Cable Crimper  对应搜索量是21,200



关键词2:Coaxial Compression Tool    对应搜索量是19,00



很明显可以知道核心关键词是Coax Cable Crimper


我们将前三页的搜索结果一键下载下来然后统计价格分布情况


可见这个组合套装的主流价格区间就是12.99-17.99美金了,案例中的卖家将价格卡的非常死了


后来者没有可能卖17.99以上的价格还能做的起来,因此将价格往下拉低!

另外我们顺便看下上架时间



发现前3页的卖家中listing基本都是2017年上架的,这个时间点跟亚马逊整个平台趋势是非常吻合的,2017年亚马逊整体的竞争程度明显是提升的!


为什么我们选择的是前3页的卖家?


因为我们的主要竞争对手就在前3页了,你的目的就是打败其中的某一个较为强势的,记住是其中一个,不是所有!你是没法把市场全部抢过来的,你做的就是“抢别人的生意”的生意


那么既然是要拼价格战的,供应链肯定是要够强硬的你才可能拿到好的成本价

那么这个卖赚不赚钱?我们来了解一下成本价


酷哥去1688看了一下,发现直接拿套装的成本价是35元


但是如果将三个产品拆分进货:

挤压钳: 12元

剥线钳: 4元

接头20个: 0.6*20=12元

于是拿货价: 12+4+12=28元


这个就是控制成本的一个技巧!比直接拿套装便宜了5元!


如果数量上去了还会更低!


来看下这个卖家的毛利情况



我们还是按成本价28元计算,汇率按6.5


大概毛利: 6.3*6.5-28=12.95元


头程运费不包含在内


这个毛利很低了,但是如果供应链有优势,拆分进货去控制成本,且量大,成本可能还更低,毛利肯定有上升空间


也许你会说,卖低价拼价格战有什么好说的,谁不会?


不过大家还要注意这个套装拼价格战也是有门槛的


你发现这个套装重量问题没有?


不锈钢材质为主啊,一套下来不知道有多重了!不可能走快递和空运,不然运费吃不消,只能海派了!


所以说打价格战不仅需要资本,还需要产品具备一定门槛!不然后续竞争更惨……


小卖家是不可能去做这样的产品了


好,案例到此结束,看完你能总结出哪些做产品的思路呢?不要只看到价格战~


**只要明白一些思路,选品还是有机会的**


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