亚马逊回款方式全面调整:DD+7 新政 3 月正式生效,卖家资金链要重新算账了
近日,亚马逊正式发布通知,自 2026 年 3 月 12 日起,平台将全面执行“配送日期后 7 天(DD+7)”的资金预留规则,并且适用于所有站点。

这意味着,卖家货款的释放逻辑将发生实质性变化,尤其是依赖现金流周转的卖家,需要提前做好准备。
什么是 DD+7?一句话说明白
DD+7,全称是 Seven Days After Delivery Date,也就是在订单完成妥投后,再额外预留 7 天资金。
和之前最大的不同在于,货款不再以“发货”或“下单”为释放节点,而是以后“妥投 + 7 天”为准。

简单理解就是:钱不是不结,而是结得更晚了。
DD+7 的实际流程是怎样的?
通俗拆解一下完整流程:
卖家发货后,货款会先被计入“延迟交易金额”,暂时无法使用;
商品完成妥投后,资金转入账户的“储备金”;
再等待 7 天,资金才会变成可用余额;
最后,卖家通过自动结算或“按需付款”才能真正拿到钱。
也就是说,一笔订单的资金会经历两次平台管控。
亚马逊在公告中也给出了示例:1 月 1 日售出,1 月 3 日妥投,最早要到 1 月 11 日才能支取货款。如果叠加物流延误或结算周期,到账时间还可能继续后延。
新旧规则对比,差距有多明显?
不少卖家在论坛里做了直观对比。
旧规则下,2 号发货,6 号基本就能到账,全程约 5 天;
新规则下,妥投后还要再等 7 天,再叠加平台结算周期,从发货到实际到账,可能接近 1 个月。
对资金周转快的卖家来说,这个变化非常明显。
全球站点统一执行,但卖家感受并不一样
这次新政无差别覆盖亚马逊全球所有站点,包括北美、欧洲、拉美等,但不同运营模式受到的影响差异很大。
FBA 卖家整体影响相对有限,因为物流和回款节奏本身就偏慢;
FBM 卖家压力明显增大,资金回笼周期被拉长,原本依靠快速周转维持运营的模式会明显吃紧。
尤其是在拉美站点,受物流时效影响,自发货订单的资金占用周期可能达到 20–30 天。
有参与过北美站试点的卖家反馈,回款延迟不仅影响补货和运费支付,还可能导致 ERP 利润报表失真,甚至出现账面负利润的情况,对中小卖家的运营灵活性冲击很大。
需要特别注意的是,历史绩效较差或经营高风险品类的卖家,平台可能会进一步延长资金预留期限。
配套变化:按需付款上线,但解决不了核心问题
针对 DD+7 新规,亚马逊同步开放了“按需付款”功能。
新规生效后,所有卖家都可以在资金解锁后每日申请拨付,不再受固定结算日限制。但需要明确的是,按需付款只能加快已解锁资金的到账速度,无法缩短那 7 天的资金锁定期。
核心问题依然存在。
新政倒计时,卖家现在该做什么?
距离 3 月 12 日正式生效已经不远,卖家需要尽快调整节奏。
首先,登录卖家后台,确认是否已收到官方通知,明确自身账户的政策适用情况;
其次,重新评估现金流,提前预留更充足的流动资金,避免回款延迟影响采购、广告投放等核心环节;
最后,FBM 卖家应重点优化物流渠道,妥投越快,“+7 天”倒计时启动得就越早。
前台功能同步变化,卖家更容易被“提前筛选”
除了回款政策,亚马逊前台功能也在持续调整。
近期,美国站移动端上线了 AI 评论摘要功能,买家在搜索结果页长按商品卡片,无需进入详情页,就能看到由 Rufus AI 生成的评论总结。
摘要内容通常包括产品核心优缺点、高频评论关键词以及反复出现的好评或差评。并且,AI 只抓取已验证购买的评论,展示内容相对真实、客观。
这意味着,买家在点击商品之前,就已经对产品形成了初步判断。如果某个差评出现频率较高,可能在搜索阶段就被直接划掉。
目前该功能主要出现在美国站移动端,但趋势已经非常明显。
写在最后
无论是 DD+7 回款新政,还是前台 AI 功能升级,本质上都在传递同一个信号:平台正在收紧节奏,倒逼卖家更精细化运营。
政策已经落地,与其被动抱怨,不如提前适应。算清现金流、稳住物流,把重心重新放回产品本身,才是应对变化最稳妥的方式。

近日,亚马逊正式发布通知,自 2026 年 3 月 12 日起,平台将全面执行“配送日期后 7 天(DD+7)”的资金预留规则,并且适用于所有站点。

这意味着,卖家货款的释放逻辑将发生实质性变化,尤其是依赖现金流周转的卖家,需要提前做好准备。
什么是 DD+7?一句话说明白
DD+7,全称是 Seven Days After Delivery Date,也就是在订单完成妥投后,再额外预留 7 天资金。
和之前最大的不同在于,货款不再以“发货”或“下单”为释放节点,而是以后“妥投 + 7 天”为准。

简单理解就是:钱不是不结,而是结得更晚了。
DD+7 的实际流程是怎样的?
通俗拆解一下完整流程:
卖家发货后,货款会先被计入“延迟交易金额”,暂时无法使用;
商品完成妥投后,资金转入账户的“储备金”;
再等待 7 天,资金才会变成可用余额;
最后,卖家通过自动结算或“按需付款”才能真正拿到钱。
也就是说,一笔订单的资金会经历两次平台管控。
亚马逊在公告中也给出了示例:1 月 1 日售出,1 月 3 日妥投,最早要到 1 月 11 日才能支取货款。如果叠加物流延误或结算周期,到账时间还可能继续后延。
新旧规则对比,差距有多明显?
不少卖家在论坛里做了直观对比。
旧规则下,2 号发货,6 号基本就能到账,全程约 5 天;
新规则下,妥投后还要再等 7 天,再叠加平台结算周期,从发货到实际到账,可能接近 1 个月。
对资金周转快的卖家来说,这个变化非常明显。
全球站点统一执行,但卖家感受并不一样
这次新政无差别覆盖亚马逊全球所有站点,包括北美、欧洲、拉美等,但不同运营模式受到的影响差异很大。
FBA 卖家整体影响相对有限,因为物流和回款节奏本身就偏慢;
FBM 卖家压力明显增大,资金回笼周期被拉长,原本依靠快速周转维持运营的模式会明显吃紧。
尤其是在拉美站点,受物流时效影响,自发货订单的资金占用周期可能达到 20–30 天。
有参与过北美站试点的卖家反馈,回款延迟不仅影响补货和运费支付,还可能导致 ERP 利润报表失真,甚至出现账面负利润的情况,对中小卖家的运营灵活性冲击很大。
需要特别注意的是,历史绩效较差或经营高风险品类的卖家,平台可能会进一步延长资金预留期限。
配套变化:按需付款上线,但解决不了核心问题
针对 DD+7 新规,亚马逊同步开放了“按需付款”功能。
新规生效后,所有卖家都可以在资金解锁后每日申请拨付,不再受固定结算日限制。但需要明确的是,按需付款只能加快已解锁资金的到账速度,无法缩短那 7 天的资金锁定期。
核心问题依然存在。
新政倒计时,卖家现在该做什么?
距离 3 月 12 日正式生效已经不远,卖家需要尽快调整节奏。
首先,登录卖家后台,确认是否已收到官方通知,明确自身账户的政策适用情况;
其次,重新评估现金流,提前预留更充足的流动资金,避免回款延迟影响采购、广告投放等核心环节;
最后,FBM 卖家应重点优化物流渠道,妥投越快,“+7 天”倒计时启动得就越早。
前台功能同步变化,卖家更容易被“提前筛选”
除了回款政策,亚马逊前台功能也在持续调整。
近期,美国站移动端上线了 AI 评论摘要功能,买家在搜索结果页长按商品卡片,无需进入详情页,就能看到由 Rufus AI 生成的评论总结。
摘要内容通常包括产品核心优缺点、高频评论关键词以及反复出现的好评或差评。并且,AI 只抓取已验证购买的评论,展示内容相对真实、客观。
这意味着,买家在点击商品之前,就已经对产品形成了初步判断。如果某个差评出现频率较高,可能在搜索阶段就被直接划掉。
目前该功能主要出现在美国站移动端,但趋势已经非常明显。
写在最后
无论是 DD+7 回款新政,还是前台 AI 功能升级,本质上都在传递同一个信号:平台正在收紧节奏,倒逼卖家更精细化运营。
政策已经落地,与其被动抱怨,不如提前适应。算清现金流、稳住物流,把重心重新放回产品本身,才是应对变化最稳妥的方式。





浙江
03-12 周四











