Sunny随手记：关于亚马逊运营推广方面的相关思考

  Sunny随手记随手一写就坚持写了整整一年多的时间了，最近也收到了不少反馈，给了我不少建议，真心感恩每一位愿意给我提供建议，优化思路的小伙伴。因为不断的交流碰撞，我们彼此才能一起进步的更快。

 不过这里也和大家说下，关于文章配图，文章排版，以及文字大小，文章字符间距这一类的建议，我想在未来的周末不是很慢的时候，我一定会认真的严格参考这些标准去测试下。不过平时每天汶上留给自己记录思考敲键盘的时间只有1个小时。

我更加愿意去随手记下自己想记录的文字，虽然有时候去研究下创客贴，设计下插图的版面。（目前只会换个字体，以及挪动下元素的位置）但是比起设计图片，更加享受敲下文字的感觉。

最近依然有不少朋友在问旺季到了，注册亚马逊账号的问题，其实注册账号一直都可以。点击：gs.amazon.cn，根据网页注册指南，一步步操作，那么肯定就会了。

还记得去年刚刚做亚马逊的时候，在9月份的时候，就有人说，如果10月份还不发货到FBA，那么就没法发货到FBA仓库了。当时就随手定了一些货，先把流程走完。而实际上，会发现，给FBA客服小姐姐打电话，只是说旺季快到了，入仓会比较慢而已，FBA货件计划依然能够创建。

而注册账号这个问题，其实也是可以去真实注册一遍，就能知道是否能够注册了。

最近和一些朋友交流的深刻体会就是，其实关于亚马逊的套路和方法，都是相似的，而非常重要的一点就是能够将列出来的工作，都能执行到位。如果执行到位了，依然效果不如预期的好，那么可能是当前市场环境的问题。

有人说，最近在Facebook上找测评，怎么都没人搭理TA，我问：你发了多少群呢？ 发布了多少次消息呢？ 只发了两个。

其实没有执行到位，数量不够多，没有一定的基数进行沉淀的时候，没有效果是非常正常的事情。

大公司形成系统以后，非常厉害的地方，就在于，能够将整个工作流程的各个板块都能量化分解，每一个板块的内容，都可以非常容易的进行快速复制。

亚马逊的本质，在做了一年多亚马逊的我看来，其实就是亚马逊本身汇聚了一群优质的买家，在这个平台上购买喜欢的产品而我们就是提供产品的人。要想在这个平台上赚到钱，就得要遵守平台的规则，配合平台一起为来这个平台上购物的买家(金主）们提供优质的产品和服务。

所以之前每次遇到差评多，被亚马逊下架LISTING 了，写申诉信的思路，其实都是围绕着这一点，分析每一点差评存在的原因，然后分析可以怎么做，怎么去改善提高，为亚马逊的买家们提供非常优质的的服务。（有遇到Listing 因为差评而下架的朋友，不知道如何写申诉邮件，可以点击这篇文章：产品因为差评退货太多，被亚马逊下架了，该如何处理？）

最近亚马逊的评论政策非常紧张，还收到了各种删帖的消息，不过好像一直都是这样。所以也不必过多的惊慌，该怎么操作，还是怎么操作了。

和一位朋友聊到，可以如何细致化的工作呢？比如他们的账号是一年365天都有人值班的，一般的亚马逊的公司，可能会有周末，而他们连国庆节和中秋节这样的节日，都通过轮休的方式，保证有人到访都有人能够及时进行处理。（这一个细节，就能将不少周末不怎么看邮件的公司给打败了）

还有一个值得记录的思维就是，提前将未来一周的工作，通过工作计划的形式，提前安排好每天必须要做到事情，而他们的主管，每天需要做的事情，就是通过每天的运营数据表，看下那些该有的操作，是否都有操作到位。 

比如，以我的公众号为例，原计划每天都发布一篇文章，其实只要操作到位了，每天都更新了一篇，不管是什么样的内容，多少都能因为每天的及时输出，和能够有缘看到这些文字的朋友们，交流一些思想。

如果我每天没有这样的输出，也许在某些人看起来，排版不美，文字间距大小都不符合各种规范。但只要信息发出去了，错别字很多，也给了其他人能够纠错的机会。

能够有机会链接，那么就能产生后续的火花。

亚马逊的Listing,就像是我每天敲下的一篇篇文章。只要每天能够去想办法做各种操作，那么就一定会有新的曝光机会。有了曝光以后，就能有机会实现成交了。

商业的核心本质，也就是流量以及转化这两个问题了！