Wish赞助湖人，还是继续撸撸wish羊毛和亚马逊做高低搭配吧

前几天，wish买了湖人的胸前广告。

说实话，当时听到这个消息我还是小小的震惊了一把，

毕竟买个NBA球队的胸前广告，也是一笔不小的开支。

我当时第一个反应就是：

赞助的钱都是卖家的资金。

不管是不是卖家的资金，其实背后说明wish的财务状况已经有好转了。

作为一个2014年进入wish，抓住了wish行情尾巴的小司机。

其实wish最困难的时候是在整个2015年尾和2016年大半年。

这将近一年的时间，没有新的资本进入wish，然后为了稳住大量从速卖通过来的卖家，站外买流量又不能停，

当时压了可想而知。

2016年，一些平台开始付款给卖家出现问题，以及最终跑路，

大家都在热议wish是不是下一个。

最后wish还是挺过来了。

wish目前的流量和订单量已经趋于稳定了，

因为一方面卖家数量趋于稳定了，

另外一个大家反映的是：wish账号审核也越来越严格了，很难注册下来，

那么也就说明，其实wish也在严格的筛选卖家了。

我们现在去不去做一个平台，在一个平台上投入多少时间精力和金钱，

还是要考虑投入产出比，

你每天花很多时间去传产品，去维护，到头来出单并不多，

甚至没有几单，这样的平台你还是不要去浪费时间了。

用自己的时间去给平台丰富产品，沉淀你自己的资金。

除非你真正是一个成熟的卖家了，

可以整合几个平台的产品，

例如你主要的销量在速卖通，你是一个手表卖家，那么你有着比较好的低端手表供应链和一定的库存，那么你可以考虑去做Lazada和wish，

因为在低端手表这个类别，三个平台热销产品是差不多的。

但是其实很多时候，多个平台是不能共享供应链的。

但是我觉得，

就亚马逊和wish两个平台来说，

有一些产品是可以共同使用供应链销售的，

特别对于一些做小件快速周转的卖家，

他们在亚马逊和wish很多产品是差不多的。

而且目前亚马逊FBA的玩法确实是相当消耗资金的，

而wish的自发货如果做挂号eub主做美国市场的话，回款还是比较快的。

而且如果是坐自发货，库存最多也是烂在自己的仓库里，

而不是在亚马逊仓库里留也不是，扔也不是。

根据我们目前状况来看，

wish这边销量还是比较稳定的，

很多SKU的产品都可以稳定出单，

而且两个运营人员可以管理60几个账号而且毫无压力。

所以，我觉得wish和亚马逊还是可以做高低搭配的。

东边不亮西边亮。

所有鸡蛋放在一个篮子里，还是很危险的。