刘大猫：我是如何从0到1实现财务自由的
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当你点进来这篇文章的时候，我就知道，少年，你不一般。
我们都在追求打造睡后收入，不做时间的廉价贩卖者。但是想必很多人不知道该怎么做，从哪里入手作为切入点。
我前几篇文章讲到如何打造引流模型，以及如何与平台发展共赢，主要讲的是如何把控流量，建立一套标准化流量模型，轻松实现躺赚模式。
因为内容只是涉及到项目的某一个小环节，所以会让大家有一种：啊，道理看明白了，但是不知道该怎么做的感觉。
今天我将以互联网90后创业家刘大猫为例，和你具体分析，如何从0到1实现财务自由。
首先，简要介绍一下刘大猫：从小鼓捣互联网，大学赚到第1个100万和第1个1000万，实现财务自由，目前已打造完整的商业模型，正在探索多元化发展。其《刘大猫的财富之旅》电子书点击率过百万，目前已发行实体版。
我根据刘大猫的故事，整理了他的所有项目节点、每个项目所带来的收入，以及他的项目策略。
具体如下图：
向左滑动查看全部 从上图中，能够最直白看出来的内容，有2点： 1.项目具有可复制性，能够批量制造最大利润； 2.钱是从少赚到多的。 可复制性这一点在之前的文章里已经强调过很多次了。咱先聊第二点：钱是从少赚到多的。 乍一听是不是觉得很简单？道理都懂，但就是过不好这一生既视感？ 接下来摆出你可能踩过的3个坑： 1.特别喜欢做最完美的规划，最棒的蓝图，最好的产品； 2.瞧不起简单的事情，觉得太LOW以至于觉得没必要； 3.太死心眼，该放手时不愿意放手。 那啥，我不知道你，反正这三个坑我全踩了，刘大猫也踩过。 刘大猫是怎么从采坑无数做到财务自由的呢？ 我的分析结果如下。 要积累原始资本，才能有更多机会 我上大学那会儿，偶尔会买彩票，浑身上下只有十来块钱，幻想着自己赚了100万后该怎么花。 有100万太舒服了好吗！这个两极分化的社会，穷人越穷富人越富，我要有100万，我就投资，买股票买基金，就算是存银行，利息都够我每天吃喝了。 这跟我看过一个故事，乞丐说，假如我当上了皇帝，一定要拿金饭碗去要饭。 思维限制了我们当下的选择，想那么多蓝图和规划，也不过是管窥一方而已。 观察上图，你会发现刘大猫的收入曲线图如下： 从0开始，通过一点点的原始积累，撬动更多资源，创造更多利润。线越抖，说明批量化越成功。线变得平缓，说明开始尝试新项目。 用刘大猫的原话说就是“每个阶段都有每个阶段的成功”，及时变现，把现有的资源换成子弹，投入下一步的发射。 互联网盈利模式，无非就是流量+变现。 流量的切口很多，不能自己建站，那就依托各大渠道，渠道上到处都是人，有人的地方就有市场。 现在有各种各样的渠道可以选择，抖音短视频、微信公众号、今日头条、微博等等。 最近爆出来的抖音小龙虾事件，其实也就是依托平台，赚取流量，然后快速变现。 （友情提醒：作为社会主义接班人，变现道路千万条，道德底线第一条(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)） 目前变现最大的三个方式是： 广告、知识付费、电商。 如果选择做电商，尽可能缩短供应链（比如淘宝客），把注意力集中在核心业务上。 别太把自己当回事儿，不要好高骛远。从最小的点做起，坚持做到最小细分领域的best seller, 你就能够赚到第一桶金。 第二：该放手时别犯倔，小步快跑，快速迭代。 斗地主玩过吧？一开始只有3000欢乐豆，当你积累的欢乐豆足够多的时候，你就能够进入更大的场子，玩更大的局。 那假设有这么个挑战机会摆在你面前，入局时间仅剩2分钟，你没钱，你怎么入场？ 哇，那肯定是能卖的都卖了，孰轻孰重心里有数啊。 同理，如果现阶段的项目走不太下去了，或者有更好的机会，及时变现，拿着钱进入新的场次。 咱们有经验，还能打造可复制的商业模型，畏畏缩缩的怎么成事儿啊？ 犹豫徘徊，等于白来。 那如果是装备位置不够了，新的装备没地方放，这咋办？ 时间有限的情况下，直接把旧的装备丢了啊。 可惜吗？可惜，但是没关系。都是小钱，要充分认识到现阶段最重要的东西，然后及时把握住它。 找到最务实的方向，配备超强执行力，专注地去干。当你赚到第一桶金的时候，什么迷茫，不存在的，只想抓紧机会搞钱好吗！ 从0-100万有点难，但是你看人刘大猫的发展轨迹，一旦有了一定资产，从100万到1000万简直不要再轻松了好吗！ 有了原始积累，就不再需要廉价出卖自己的时间，也不会被无关紧要的事情束缚，可以更专注，也会更有动力。 给自己赚钱诶！1000万都是自己的诶！哇，刺激死了好吗！ 有原始积累后，要进行基础设施建设 基础设施建设，就是需要前期投入很多时间和精力，建好后可以带来持续回报，边际成本越来越低的项目。 修公路建高铁，这就是基础设施建设。 知识付费，卖课，这也是基础设施建设。 也就是说，前期需要打造好你的可持续盈利的产品，然后往死里推他就行。 你看人家流利说，那成人英语市场打的，员工3000人，2000多个是社群运营，卖课的，一个月流水至少1个亿。 第一：内容为王。 流量经济里，抓住用户注意力是第一要素。 好的内容，能够最大限度的抓取用户（和搜索引擎）的眼球，获得最大曝光，以及个人品牌加成。 虽然现在短视频特别火，但是文字仍然是整个互联网系统上占比重最大的部分，写作是最好的流量来源。 写作分为两块：写作能力+写作策略。 大部分人的写作能力都不赖，但是这写作策略吧，很少会从商人的角度去思考。 你看日更这玩意多火呀。 但是咱算个数，以微信公众号为例，300篇文章，每篇文章阅读量500，和一篇文章阅读量10万，问，哪个公众号的粉丝数量更多？ 相必你心里已经有数了吧。 就根据刘大猫的项目经历来看，你要是不知道写啥内容用户喜欢，也不太确定自己能不能写出点爆款文章来，咱先做点快销品走量，边做边看，提高提高写作能力。 但是当你有一定写作能力了，你有清晰的定位了，那你完全可以打造属于你的精品内容。提高质量，不断打磨，其余时间用来做分发、做推广，给予充分曝光。 第二，私域流量。 思域流量讲得浅白一点，就是社群——能建立强关联的社群，你去哪他也去哪的那种。 （具体的私域流量玩法我们下篇文章细聊） 刘大猫举了个例子，如果一个人有1000个铁杆粉丝，无论你创作什么作品，这些粉丝都将支持你，你便能以此糊口。 依附在平台上的玩法最终还是受平台掌控，要主导自己的命运，势必要获得稳定用户，那么社群是最好的托付端口。 社群变现有两种：一种是付费社群，另一种是基于交易产生的免费社群。 你可以在社群中打造你的影响力，可以和社群的人建立联系，互利共赢，可以让社群成员之间形成密集性网络，做一些活动，增强整个社群成员之间的强关联。 所以你看为啥人流利说，员工3000人，2000多个是社群运营，和学员搞关系的，然后卖课。 刘大猫讲到，自己的目标是，做一家天塌下来都能赚钱的公司，要有顽强生命力，有稳定营收支持自己做很多其他事情。 首先，需要实现自运转盈利。这个可以通过打造标准化模型来实现，包括商业模型和管理模型，员工的工作有明确分工量化，拥有可复制性。 其次，能够极大限度利用现有资源。这个就可以通过社群进行粉丝沉淀，打造自己的流量池，通过人与人之间的联系，来打造盈利网络。 现在比较普遍的基础设施打造： 微信公众号做内容沉淀——知识星球变现/课程变现——微信群交流 不断输出内容，打造个人影响力，链接群成员以及各种大佬，最终互惠共赢，一起把生意做起来。 总结一下： 1.做个商人，要学会资源转化，积累原始资本； 2.打造盈利模型，花最少的时间，赚最多的钱。 3.请立刻马上，找到最小的可执行方向，去做！
当你点进来这篇文章的时候，我就知道，少年，你不一般。
我们都在追求打造睡后收入，不做时间的廉价贩卖者。但是想必很多人不知道该怎么做，从哪里入手作为切入点。
我前几篇文章讲到如何打造引流模型，以及如何与平台发展共赢，主要讲的是如何把控流量，建立一套标准化流量模型，轻松实现躺赚模式。
因为内容只是涉及到项目的某一个小环节，所以会让大家有一种：啊，道理看明白了，但是不知道该怎么做的感觉。
今天我将以互联网90后创业家刘大猫为例，和你具体分析，如何从0到1实现财务自由。
首先，简要介绍一下刘大猫：从小鼓捣互联网，大学赚到第1个100万和第1个1000万，实现财务自由，目前已打造完整的商业模型，正在探索多元化发展。其《刘大猫的财富之旅》电子书点击率过百万，目前已发行实体版。
我根据刘大猫的故事，整理了他的所有项目节点、每个项目所带来的收入，以及他的项目策略。
具体如下图：
向左滑动查看全部 从上图中，能够最直白看出来的内容，有2点： 1.项目具有可复制性，能够批量制造最大利润； 2.钱是从少赚到多的。 可复制性这一点在之前的文章里已经强调过很多次了。咱先聊第二点：钱是从少赚到多的。 乍一听是不是觉得很简单？道理都懂，但就是过不好这一生既视感？ 接下来摆出你可能踩过的3个坑： 1.特别喜欢做最完美的规划，最棒的蓝图，最好的产品； 2.瞧不起简单的事情，觉得太LOW以至于觉得没必要； 3.太死心眼，该放手时不愿意放手。 那啥，我不知道你，反正这三个坑我全踩了，刘大猫也踩过。 刘大猫是怎么从采坑无数做到财务自由的呢？ 我的分析结果如下。 要积累原始资本，才能有更多机会 我上大学那会儿，偶尔会买彩票，浑身上下只有十来块钱，幻想着自己赚了100万后该怎么花。 有100万太舒服了好吗！这个两极分化的社会，穷人越穷富人越富，我要有100万，我就投资，买股票买基金，就算是存银行，利息都够我每天吃喝了。 这跟我看过一个故事，乞丐说，假如我当上了皇帝，一定要拿金饭碗去要饭。 思维限制了我们当下的选择，想那么多蓝图和规划，也不过是管窥一方而已。 观察上图，你会发现刘大猫的收入曲线图如下： 从0开始，通过一点点的原始积累，撬动更多资源，创造更多利润。线越抖，说明批量化越成功。线变得平缓，说明开始尝试新项目。 用刘大猫的原话说就是“每个阶段都有每个阶段的成功”，及时变现，把现有的资源换成子弹，投入下一步的发射。 互联网盈利模式，无非就是流量+变现。 流量的切口很多，不能自己建站，那就依托各大渠道，渠道上到处都是人，有人的地方就有市场。 现在有各种各样的渠道可以选择，抖音短视频、微信公众号、今日头条、微博等等。 最近爆出来的抖音小龙虾事件，其实也就是依托平台，赚取流量，然后快速变现。 （友情提醒：作为社会主义接班人，变现道路千万条，道德底线第一条(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)） 目前变现最大的三个方式是： 广告、知识付费、电商。 如果选择做电商，尽可能缩短供应链（比如淘宝客），把注意力集中在核心业务上。 别太把自己当回事儿，不要好高骛远。从最小的点做起，坚持做到最小细分领域的best seller, 你就能够赚到第一桶金。 第二：该放手时别犯倔，小步快跑，快速迭代。 斗地主玩过吧？一开始只有3000欢乐豆，当你积累的欢乐豆足够多的时候，你就能够进入更大的场子，玩更大的局。 那假设有这么个挑战机会摆在你面前，入局时间仅剩2分钟，你没钱，你怎么入场？ 哇，那肯定是能卖的都卖了，孰轻孰重心里有数啊。 同理，如果现阶段的项目走不太下去了，或者有更好的机会，及时变现，拿着钱进入新的场次。 咱们有经验，还能打造可复制的商业模型，畏畏缩缩的怎么成事儿啊？ 犹豫徘徊，等于白来。 那如果是装备位置不够了，新的装备没地方放，这咋办？ 时间有限的情况下，直接把旧的装备丢了啊。 可惜吗？可惜，但是没关系。都是小钱，要充分认识到现阶段最重要的东西，然后及时把握住它。 找到最务实的方向，配备超强执行力，专注地去干。当你赚到第一桶金的时候，什么迷茫，不存在的，只想抓紧机会搞钱好吗！ 从0-100万有点难，但是你看人刘大猫的发展轨迹，一旦有了一定资产，从100万到1000万简直不要再轻松了好吗！ 有了原始积累，就不再需要廉价出卖自己的时间，也不会被无关紧要的事情束缚，可以更专注，也会更有动力。 给自己赚钱诶！1000万都是自己的诶！哇，刺激死了好吗！ 有原始积累后，要进行基础设施建设 基础设施建设，就是需要前期投入很多时间和精力，建好后可以带来持续回报，边际成本越来越低的项目。 修公路建高铁，这就是基础设施建设。 知识付费，卖课，这也是基础设施建设。 也就是说，前期需要打造好你的可持续盈利的产品，然后往死里推他就行。 你看人家流利说，那成人英语市场打的，员工3000人，2000多个是社群运营，卖课的，一个月流水至少1个亿。 第一：内容为王。 流量经济里，抓住用户注意力是第一要素。 好的内容，能够最大限度的抓取用户（和搜索引擎）的眼球，获得最大曝光，以及个人品牌加成。 虽然现在短视频特别火，但是文字仍然是整个互联网系统上占比重最大的部分，写作是最好的流量来源。 写作分为两块：写作能力+写作策略。 大部分人的写作能力都不赖，但是这写作策略吧，很少会从商人的角度去思考。 你看日更这玩意多火呀。 但是咱算个数，以微信公众号为例，300篇文章，每篇文章阅读量500，和一篇文章阅读量10万，问，哪个公众号的粉丝数量更多？ 相必你心里已经有数了吧。 就根据刘大猫的项目经历来看，你要是不知道写啥内容用户喜欢，也不太确定自己能不能写出点爆款文章来，咱先做点快销品走量，边做边看，提高提高写作能力。 但是当你有一定写作能力了，你有清晰的定位了，那你完全可以打造属于你的精品内容。提高质量，不断打磨，其余时间用来做分发、做推广，给予充分曝光。 第二，私域流量。 思域流量讲得浅白一点，就是社群——能建立强关联的社群，你去哪他也去哪的那种。 （具体的私域流量玩法我们下篇文章细聊） 刘大猫举了个例子，如果一个人有1000个铁杆粉丝，无论你创作什么作品，这些粉丝都将支持你，你便能以此糊口。 依附在平台上的玩法最终还是受平台掌控，要主导自己的命运，势必要获得稳定用户，那么社群是最好的托付端口。 社群变现有两种：一种是付费社群，另一种是基于交易产生的免费社群。 你可以在社群中打造你的影响力，可以和社群的人建立联系，互利共赢，可以让社群成员之间形成密集性网络，做一些活动，增强整个社群成员之间的强关联。 所以你看为啥人流利说，员工3000人，2000多个是社群运营，和学员搞关系的，然后卖课。 刘大猫讲到，自己的目标是，做一家天塌下来都能赚钱的公司，要有顽强生命力，有稳定营收支持自己做很多其他事情。 首先，需要实现自运转盈利。这个可以通过打造标准化模型来实现，包括商业模型和管理模型，员工的工作有明确分工量化，拥有可复制性。 其次，能够极大限度利用现有资源。这个就可以通过社群进行粉丝沉淀，打造自己的流量池，通过人与人之间的联系，来打造盈利网络。 现在比较普遍的基础设施打造： 微信公众号做内容沉淀——知识星球变现/课程变现——微信群交流 不断输出内容，打造个人影响力，链接群成员以及各种大佬，最终互惠共赢，一起把生意做起来。 总结一下： 1.做个商人，要学会资源转化，积累原始资本； 2.打造盈利模型，花最少的时间，赚最多的钱。 3.请立刻马上，找到最小的可执行方向，去做！
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