欠中国工厂超20亿元，美国知名大卖濒临破产！

▲图片来源于：SEC

从披露的文件来看，杉川机器人已同意将其债务豁免期限延长至2026年1月15日，但若iRobot后续依旧无法达成磋商要求，这一巨头将被迫宣布破产，最终控制权落入杉川机器人手中 。

据了解，作为全球最早、最知名的扫地机器人品牌之一，iRobot一度曾是该领域的标杆。其于2002年推出首款Roomba扫地机器人，开创家用清洁机器人赛道，在2005年登陆纳斯达克，巅峰期一度占据美国超80%的市场份额。2022年，亚马逊还曾拟以17亿美元天价收购这家公司。

▲图片来源于：iRobot官网

但盛极而衰的剧本总是来得猝不及防。2018年至2021年，全球扫地机器人市场经历了一轮技术革命：激光导航、智能路径规划、自清洁基站等创新迅速涌现，而这些创新大多来自中国企业。

未能及时跟上行业发展节奏的iRobot，在2022年迎来了衰落的转折点。其财报显示，这一年，iRobot营收同比下降24%至11.834亿美元，净利润由盈转亏，净亏损达2.863亿美元。

雪上加霜的是亚马逊收购案的失败。亚马逊于2022年宣布拟以17亿美元收购iRobot，但交易却卡在了监管审查上。2024年1月，亚马逊将收购报价下调至14亿美元，仍未获得欧盟反垄断监管机构的放行。随后陷入财务危机的iRobot宣布裁员31%、收缩业务线，进一步丧失竞争力。

因此综合来看，iRobot之所以会走到如今只能靠工厂“续命”的地步，并非偶然。

除了技术迭代滞后、因亚马逊收购失败陷入财务危机外，供应链布局决策的失误也是一大核心原因：为规避贸易摩擦，iRobot自2021年起便开始转移产能至东南亚，脱离中国成熟产业链集群，最终导致的便是生产成本上升、响应速度变慢，被牢牢扎根中国供应链的对手弯道超车。

从昔日定义扫地机器人品类的行业传奇到如今只能靠中国代工厂“续命”，iRobot的陨落难免令人唏嘘。但与此同时，斥巨资收购这家巨头的深圳代工厂也受到了业内的关注。

收购iRobot债权的杉川机器人，何许“人”也？

AMZ123了解到，这家深圳公司成立于2016年，主营智能机器人的研发、生产及销售，拥有超过600名研发人员，1100多项专利，扫地机器人年产能超850万台，历史累计交付超2000万台，曾为小米、海尔、飞利浦等全球知名品牌代工，在扫地机器人行业基本处于头部阵营。

从公开信息来看，杉川机器人收购iRobot的债权绝非一时冲动，而是出于两重考虑：

一方面，作为iRobot的主要合同制造商，杉川机器人的利益与其存续紧密相连，若坐视其破产，不仅数亿欠款可能血本无归，还会失去重要客户导致产能闲置。

另一方面，iRobot虽陷入经营困境，但其作为全球知名品牌，积累的2000多项专利、全球品牌认知度，以及在北美、欧洲成熟市场的渠道资源，正是杉川机器人转型品牌所急需的核心资产。

▲图片来源于：杉川官网

据了解，杉川机器人于2022年推出智能清洁品牌3i，在国内电商市场已取得了优异表现。2025年618期间，3i净地站F1 Pro于国内电商平台7000元以上高端扫地机器人市场中销量、销额双项登顶。但在国外电商市场，3i品牌的征程才刚刚开始。

通过债权绑定，杉川机器人有望在iRobot重组过程中获得技术授权、渠道接入甚至品牌合作的机会，以最低成本在全球市场完成从“代工”到“品牌”的关键一跃。

而事实上，杉川机器人的选择，本质上也是中国跨境供应链集体升级的缩影。

当前全球智能扫地机器人市场正呈现“中国品牌主导”的新格局：

IDC最新数据显示，2025年前三季度，全球智能扫地机器人市场累计出货1742.4万台，中国企业包揽了全球出货量前五席，石头科技以21.7%的市场份额登顶，科沃斯、小米、追觅、云鲸紧随其后，iRobot则被挤出了第一梯队。

与此同时，凭借快速迭代的技术、高性价比的产品和完善的供应链，中国品牌不仅在国内市场领跑，更在北美、欧洲、东南亚、中东非等海外市场实现了快速扩张——石头科技在欧洲扫地机全渠道销量同比增长41%、北美同比增长58%。

这一市场格局清晰地表明：在全球制造业价值链的深刻重塑下，中国制造企业正从产业链的被动执行者，转变为具有议价能力和话语权的关键参与者。

毋庸置疑的是，现如今，全球市场的竞争早已不是价格战的较量，而是技术创新、品牌故事和供应链效率的综合比拼，而中国品牌，完全有能力在海外高端市场立足。

未来，不只是扫地机器人，其他行业或将涌现出更多掌握市场话语权的中国品牌。

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