不是冤家不聚头，沃尔玛计划推出Walmart +对飙亚马逊Prime

据外媒报道，沃尔玛正计划以自己的付费会员模式挑战亚马逊，该模式将与亚马逊Prime竞争。该公司最早将在3月推出。

沃尔玛计划通过加入亚马逊无法提供的某些特权来区分会员模式。CNBC的一位女发言人证实，该模型称为Walmart +。

对付费会员模式的公开测试将于3月开始，并被普遍认为将取代沃尔玛的“送货不限量服务”(Delivery Unlimited service)，该服务对当日送达的商品收取每年98美元的送货不限量费。沃尔玛+的定价仍不得而知，但它应该能与亚马逊Prime每年119美元的价格展开激烈竞争。

如果沃尔玛要成功挑战亚马逊Prime在市场上的垄断地位，它将需要通过沃尔玛+提供独特的价值，尤其是亚马逊无法匹敌的功能。

杂货对沃尔玛来说是一个优势，因为其新鲜杂货的价格通常低于亚马逊的收费。将杂货店交付与Walmart +捆绑销售以及其他优惠可以使消费者远离Amazon Prime。

关于沃尔玛的杂货业务，戈登·哈斯克特研究顾问分析师查克·格罗姆说：“他们的在线杂货业务一直非常成功，所以深入挖掘才是人们想要看到的。”

沃尔玛将大量的时间和金钱投入到电子商务的发展，并应该利用这一经验来提高利润较高的商品（例如服装和家庭用品）的在线销售量。对于该细分市场而言，杂货利润太薄，交付成本太高，无法一手推动Walmart +的盈利。

这家零售巨头还宣布，将停止在纽约进行的电子商务实验JetBlack。这项基于会员制的服务大约在两年前推出，客户可以通过短信发送订单，送货到家。沃尔玛可以从这种会员制的在线服务中学到东西，并将其用于其他电子商务领域，包括Walmart +。

沃尔玛报告称，2019财年美国电子商务销售额同比增长40％。该公司没有透露该渠道的盈利能力，但摩根士丹利（Morgan Stanley）分析师西蒙·古特曼（Simeon Gutman）预测，沃尔玛今年的营业利润将亏损约21亿美元，高于他在2019年估计的亏损19亿美元。

零售顾问希尔丁·安德森（Hilding Anderson）建议在业务增长方面要有耐心：“过早地关注利润而不是增长，取悦客户可能会适得其反。”“衡量成功的标准是他们是否能在10年内蓬勃发展。”

如果沃尔玛减少在电子商务上的支出，它可能会满足一些投资者的需求并暂时提振股票，但随着时间的流逝，市场份额将会下降。希尔丁补充说：“华尔街并不总是奖励长期思考，这就是这里的危险。” 在过去的12个月中，沃尔玛的股价仅上涨了8.8％。

编译/美鸥网  Yuan.