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跨境卖家,正在一家一家倒闭

2039
2024-10-18 19:02
2024-10-18 19:02
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最近,一个令人忧心的现象越来越明显:跨境电商企业正在一家一家倒闭……



某知名大卖的研发与制造总部大门紧闭,亚马逊店铺所有产品均显示“Currentlyunavailable”的状态,独立站也出现了“OUT OFSTOCK”字样,已经停止向买家发货了。


另一大卖比这更早出局,数月前就宣布关停店铺,解散了全体员工,现在已经进入破产清算程序了。


接二连三的闭店、破产事件,搞得跨境卖家人人自危!所以,跨境电商的出路到底在哪里呀?


在我看来,这种现象正好印证了一句古话,“大浪淘沙沙去尽,沙尽之时见真金”。而跨境电商这个行业恰巧就在经历一场大浪,等到浪潮退去的时候,才知道谁在裸泳。


不可置否的是,那些无法适应市场变化、缺乏创新能力和长期经营策略的公司,注定会被淘汰出局;同时我也相信,如果卖家能够在如此激烈的竞争中经受住考验和筛选,总有一天会崭露头角,成为行业中的佼佼者!


01

跨境卖家的困境




困境一:难以对抗激烈的市场竞争


大量新卖家涌入:疫情的催化让跨境电商行业声名大噪,吸引了大批卖家进场,单就亚马逊来说,2024年已有83.99万名新卖家加入,平均每天新增约3700名卖家‌。新卖家的不断增加,导致市场份额被迅速瓜分,利润空间被严重压缩。


困境二:解决不了产品质量和选品问题


产品质量不过关:如果产品质量不过关,不仅会影响消费者的购买体验,还会导致大量的退货和差评,影响店铺的信誉和排名。一些卖家选择了比较差的供应商,或者在产品把控方面存在漏洞,最终导致产品质量问题频发。


选品失误问题:都说三分靠运营,七分靠选品,如果选品不当,就会导致产品滞销,占用大量的资金和库存。一些卖家在选品时缺乏市场调研和数据分析,仅凭个人经验或盲目跟风,选择了一些不适合市场需求的产品,最终导致销量不佳。


困境三:跟不上平台的节奏


平台政策变化太快:各大跨境电商平台为了规范市场、提升用户体验,不断调整政策和规则。例如亚马逊的 “封号潮”,让许多卖家因涉嫌违反平台规则而被封店,从而导致卖家前期的投入付诸东流,之后库存积压、资金链断裂等问题也会接踵而至。


困境四:运营成本一升再升



物流成本增加:国际物流运输受到多种因素的影响,如油价波动、运输线路调整、海关政策变化等,特别是遇到工人罢工、物流拥堵的时候,更是让物流成本居高不下。


营销成本攀升:卖家为了提高产品的曝光度和销量,需要在广告费用、促销活动等方面投入大量的资金,因此造成了巨大的经济压力。


困境五:扛不住合规压力


知识产权问题:部分卖家对知识产权的重视程度不够,存在侵权行为,这不仅会导致产品被下架、店铺被封,还会面临法律诉讼和巨额赔偿。例如,一些卖家未经授权使用他人的商标、专利等,一旦被发现,就会受到严厉的处罚。


税务合规要求:由于各国税务法规的存在复杂性和差异性,如果卖家未能及时了解和遵守相关税务法规,就会存在税务稽查、罚款等风险。


产品合规要求:各国法规和标准不一致,如果产品不符合目标市场对安全、环保、认证等方面的要求,就会面临产品被召回、罚款等风险。一些卖家在准备不充分的情况下入场,导致产品不符合当地法规,损失了不少钱。


02

✦ 跨境卖家的破局之路


尽管出海之路困难重重,仍有许多卖家逆流而上,在困境中寻求破局方法,其中最关键的几个方向是这样的……


1、提升核心竞争力,提高品牌知名度


把控产品质量:卖家应学会运用选品工具,并加强对货源的筛选,选择质量可靠的供应商合作。同时,建立严格的产品质量检测机制,确保产品符合海外标准和消费者的需求。


加强品牌建设:品牌是一种无形资产,卖家应该树立自己的品牌形象。通过品牌营销、产品创新等方式,提高品牌的知名度和美誉度,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。



2、优化管理模式,降低运营成本


优化物流管理:卖家可以与优质的货代公司合作,建立长期稳定的合作关系,争取更优惠的物流价格和更好的服务。同时,加强物流追踪,提高运输的效率和准确性。


优化库存管理:卖家应建立一套库存管理体系,根据市场需求和销售预测合理安排,避免库存积压或缺货现象的发生,提高库存周转率。


精准营销:卖家应根据产品的特点和目标市场的需求,制定有效的营销策略。利用大数据分析、人工智能等技术手段,精准定位目标客户,提高广告投放的效果和转化率。


3、增强法律意识,注意产品合规


知识产权保护:在产品研发、生产、销售等环节,卖家都应该严格遵守法律法规,避免侵权行为的发生。同时,积极申请自己的商标、专利和版权等,保护自己的合法权益。


税务合规管理:卖家应认真了解目的国家和地区的税收政策和税务申报流程。选择专业的代理机构,协助自己进行税务合规管理,确保按时足额缴纳税款,避免税务风险。


产品合规管理:卖家应了解并遵守目标市场的法规和标准,确保产品符合当地的要求。对于涉及安全、环保、认证等方面的产品,应进行充分的产品检测和认证,确保产品合规。建议寻求第三方专业机构的支持,以提高产品合规能力。


总结下来就是,那些做大做强的跨境卖家都很会挑选合作伙伴,在关键的业务上,从来不会因为代理的原因而踩坑。无论是物流,还是VAT,亦或是专利申请,都能有很专业的合作伙伴帮他们快速搞定,从没出现过问题。这样他们才能腾出时间放在运营和管理上,保证企业的良好、长期运转。





总之,跨境出海路途遥远,难免会遇到一些“路障”。但是大家也不必过分担忧,因为美鸥跨境始终在这里,并且非常乐意为你保驾护航!

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01

跨境卖家的困境




困境一:难以对抗激烈的市场竞争


大量新卖家涌入:疫情的催化让跨境电商行业声名大噪,吸引了大批卖家进场,单就亚马逊来说,2024年已有83.99万名新卖家加入,平均每天新增约3700名卖家‌。新卖家的不断增加,导致市场份额被迅速瓜分,利润空间被严重压缩。


困境二:解决不了产品质量和选品问题


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困境三:跟不上平台的节奏


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困境四:运营成本一升再升



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困境五:扛不住合规压力


知识产权问题:部分卖家对知识产权的重视程度不够,存在侵权行为,这不仅会导致产品被下架、店铺被封,还会面临法律诉讼和巨额赔偿。例如,一些卖家未经授权使用他人的商标、专利等,一旦被发现,就会受到严厉的处罚。


税务合规要求:由于各国税务法规的存在复杂性和差异性,如果卖家未能及时了解和遵守相关税务法规,就会存在税务稽查、罚款等风险。


产品合规要求:各国法规和标准不一致,如果产品不符合目标市场对安全、环保、认证等方面的要求,就会面临产品被召回、罚款等风险。一些卖家在准备不充分的情况下入场,导致产品不符合当地法规,损失了不少钱。


02

✦ 跨境卖家的破局之路


尽管出海之路困难重重,仍有许多卖家逆流而上,在困境中寻求破局方法,其中最关键的几个方向是这样的……


1、提升核心竞争力,提高品牌知名度


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2、优化管理模式,降低运营成本


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