AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

《亚马逊的中国卖家不高兴》这碗毒药,你喝了么?

11892
2019-03-15 18:55
2019-03-15 18:55
11892


又一篇关于讲述亚马逊卖家生存状况的自媒体文章火了。


最近几天,我发现圈内很多都在朋友圈疯狂转发某自媒体写的文章:《亚马逊的中国卖家不高兴》


大多数卖家读了这篇文章后变得非常焦虑并怀疑亚马逊是否还有得玩。


于是,我认真的阅读了。


不管他们高不高兴,作为亚马逊卖家,我是真的不高兴了。


不可否认,从文案和文笔的把捏度上来说,一气呵成,确实是一篇不错的文章,但从对读者(尤其是亚马逊新卖家及准备做亚马逊的人来说)来说,这却是一碗毒鸡汤。


整篇文章的核心都是围绕:亚马逊打压中国卖家,借势扩大自己的版图,并以VC账号的例子、FBA丢货、亚马逊自营产品举例子。


很多卖家看完后,真的有种自己被亚马逊利用的感觉,恨不得扒了姐夫的皮。


本人以一个长期沉浸在运营一线的亚马逊卖家来看:很明显的,这是一个行外人士借着几个卖家案例做出的片面性文章,文章主题明显有夸大问题之嫌,把个例当作普遍现象,把带有偏见的观点无限放大。作者为了获得更多的阅读量,把观点极端化,贩卖焦虑,一跃成了爆款文案。


原文我就不附于此了,就着文章中提到的几方面内容,我来谈一谈个人的看法。


1. 关于FBA丢货事件


亚马逊确实时有发生丢货事件,但像原作者所举例并判定亚马逊的“故意”甚至“恶意”如此。我们也有经历过亚马逊FBA仓丢货的情况,关键是只要经过签收的货件,如果丢了货人家认了,也会核实之后原价赔偿,至于后面发生的亚马逊仓库跟卖的现象,如果货物已经赔偿,如果亚马逊仓库后期又找回了货,他们确实可能会跟卖,但人家赔了你钱了啊,跟卖并处理掉,也是情理之中的处理啊。


当然,我们可以看到的更多的是,亚马逊仓库以低于你的价格跟卖,而跟卖的物品状态是“Used-Like New",这些货物是部分客户退回而亚马逊承担了损失的货,或者是你自己的不可售产品自己选择弃置不要的货呀。


而如果像原文中的例子,亚马逊跟卖且高价销售,在这种情况下,如果卖家自己的物流配送合理,一批货丢失,后面一批又正好衔接,亚马逊以高于你的价格销售,是很难抢到购物车的(这也是我为什么经常建议卖家发货要坚持小批量多批次的方式发的原因),所以,在拥有购物车这件事上,结合我个人的经验,还真不是文章中所说的,亚马逊一旦跟卖就很容易抢走购物车的说法。



2. 关于寻求供货而不得后的Listing被下架


我不想阴谋论,我身边也确实有很多卖家因为用某些敏感词(或者被系统误判为敏感词)而导致的Listing下架,但诚如文章中举例的杭州卖家最后的结局,经过一番申诉之后,Listing 得以恢复销售(如果这是阿里,你试试看有没有这个结果)。


关于Listing被下架,我接触的卖家的遭遇简直够写一本书,但归根结底都是,当你遇到问题,当你给亚马逊反馈问题,亚马逊的客服总会耐心的协助你去处理、去跟进,直至解决,而更多的情况都是卖家自身的责任。


比如,一个原本你买了很多年的产品,其中的某个词语被某个恶意卖家注册成为了商标,然后,他拿着商标去对你进行了一番投诉,你的Listing被下架了,谁的责任?相信一定有卖家记得商标"genric"事件吧?


相信一定有卖魔术贴类产品的卖家把魔术贴的英文Velcro写在自己的产品描述中然后觉得躺枪的情况吧?换位思考,很多的Listing被下架,难道和自己的无知没关系?难道和自己的投机心理没关系?难道和一些害群之马的邪恶心理和行为没关系?但再想这些情况,和亚马逊作为平台的责任,真的是主要关系吗?



3. 关于亚马逊的公平与不公平


最近几年,亚马逊的政策确实变化很大,日新月异,甚至可以说“睡了一晚醒来,世界全变了”也不为过,但是,很多政策的变化不就是为了堵那些害群之马的垃圾卖家吗?劣币驱逐良币,当一群卖家以投机为生,靠跟卖,靠刷单,靠恶意骚扰和攻击同行来占先机的行为频频发生时,如果作为平台不作为不行动,那才是大恶。


但亚马逊恰恰相反,大而不僵,灵活快速的制订出政策,对这些扰乱平台发展和正常卖家生存的行为进行打击,这才是大家的欢迎之举呀,要不然,试问在2019年,为什么没有大规模的所谓的黑科技嚣张出没了呢?


亚马逊创始人贝索斯的公开邮箱jeff@amazon.com以及对于收到严重问题后转发给相关人的问好邮件,亚马逊的24小时内回应并解决的客服机制,试问,国内有多少家IT公司可以做到?阿里巴巴?呵呵呵。除了Jeff的邮件,你还知道哪个创始人的邮件?


至于文中提到的亚马逊内部人员调整,我想说的是,如果有一家公司能够凌晨三点有客服给你回电话,那也只有亚马逊一家了。



4. 关于品牌与赚钱


几乎人人都有理想,几乎每家公司都有一个品牌梦,不同的发展阶段必然有不同的追求,但每一个阶段都必须有赚钱的追求。如果说亚马逊打压品牌,Anker为什么存在?


就赚钱这件事情来说,亚马逊是当前所有跨境电商平台中利润最高的,还能叫它怎么样呢!


多说一句:我从2005年开始做外贸,做阿里国际站,做环球资源,做Made in China,做淘宝,做阿里的1688,做eBay,做速卖通,做亚马逊,做Wish等,深度接触这么多平台,我发自内心的感触是,即便亚马逊有自营的产品,亚马逊也比其他平台公正不知多少高个Level。


所有卖家都给你机会,所有卖家都是同样的规则,所有卖家还都是“亚马逊的客户”,都可以享受“世界上最以用户为中心的企业”理念下的亚马逊客服的服务,这,才是我看到的亚马逊。

文章来源:赢商荟老魏


—END—

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
美国农业部下调2025年农业收入预期,疲软态势将持续至2026年
美国农业部最新的农业收入预测强化了美国农业面临的艰难现实。
商店页面评分对投放影响
Google Play 页面评分,为什么很重要?很多团队把 Google Play 的评分当成“面子工程”:
Shopee发布紧急通知提醒;越南电商订单剧增,快递不堪重负;金华2025年进出口额首超万亿元
01 Shopee发布紧急通知提醒据外媒消息,面对猖獗的高科技诈骗,Shopee 正式发布紧急警告,提醒用户注意安全“红线”。第一条警告直接针对虚假信息和电子邮件的复杂程度。诈骗分子现在经常冒充 Shopee 发送拼写错误的通知、索取个人信息或提供诱人的工作机会。为了避免落入此类陷阱,用户必须记住,所有合法通知只会出现在 Shopee 应用或经过验证的社交媒体账户(带有蓝色勾号的账户)上。一条黄金法则是:绝对不要点击任何来路不明的链接或下载任何来自未知来源的附件,并立即向客服举报任何异常活动。关于账户安全,Shopee 特别强调了“重置密码”链接的风险。
长江和记:警告马士基
围绕巴拿马运河两端关键集装箱码头的运营权争议持续发酵。2月12日,长江和记实业发布最新声明称,已依据投资保护条约向巴拿马共和国正式发出争端通知并邀请磋商,同时警告马士基旗下APM Terminals(APMT),未经同意接管相关港口将引发法律行动。长和强调,两座码头能否持续运营,“完全取决于巴拿马最高法院和巴拿马政府的行动”,已不在公司控制范围之内。长江和记12日的一份声明称,其正在采取进一步措施,以保障其在这两处巴拿马港口的“权益”。声明称,和记港口集团有限公司已通知马士基航运集团,在未经长江和记同意下,任何由马士基航运集团或其任何联属公司,在任何时期、以任何方式接管这两处港口的管理或运营,将引发“法律行动”。
靠一个睡袋,一年卖出3300万美金?从母婴爆品到品牌闭环,它做对了什么?
Kyte Baby的案例说明,真正有生命力的品牌,并不是靠概念创新突围,而是通过对真实需求的理解建立连接。
《非洲B2C电商与支付2026》报告:即时支付与移动基础设施驱动万亿美元数字商业新时代
最新报告显示非洲电商规模将于2033年突破万亿美元,即时支付与移动金融成为核心驱动力,智能手机普及和数字基础设施升级正重塑大陆商业格局。随着移动互联网、金融科技与即时支付体系的快速发展,非洲数字商业正在进入结构性扩张阶段。最新发布的《Africa B2C E-Commerce & Payments 2026》报告指出,非洲电商与数字支付生态正在经历深刻转型,移动优先与实时支付正成为推动市场增长的关键力量。非洲电商迈向万亿美元规模报告预测,非洲电子商务市场规模将从 2024年的3170亿美元增长至2033年超过1万亿美元,进入长期结构性增长阶段。
亚马逊FBA新规:移除与销毁费用将按单件收取
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将调整其对 FBA(Fulfillment by Amazon)库存移除和销毁费用的计费方式,但相关费用标准本身不会发生变化。该调整将于 2026 年 2 月 15 日起正式生效,适用于当日及之后创建的所有新移除或销毁订单。根据亚马逊发布的公告,未来 FBA 移除和销毁费用将改为“按单件商品”在商品被实际移除或销毁时逐一收取。此前,亚马逊是在整个移除或销毁订单完成后,一次性向卖家收取全部相关费用。亚马逊在公告中指出,这一改变旨在为卖家提供更清晰的费用可见性,让卖家能够更直观地了解每一件商品被移除或销毁时所产生的具体费用。
暴雪重创,亚马逊卖家冰火两重天
截至 2026 年 2 月 3 日,美国正遭遇 “炸弹气旋” 引发的冬季风暴,东南部(北卡、南卡、佐治亚、弗吉
亚马逊链接优化你做对了吗?
作为亚马逊运营,标题和图片是Listing 点击与转化的重要因素,我们需要通过数据表现,判断链接在什么时候需要
这3款产品已出现大量同款,其外观专利也在路上了!
近日有500多条外观专利正处于进行预审处理的阶段,其中这3个专利在亚马逊上有同款如果你正在销售或准备上线同类产品,可以提前对照产品的外观特征进行排查01旗杆支架先看看它的外观,这款旗杆支架采用双管设计,能将旗子直立或者45°固定,侧面有3个锁紧孔底座两侧留有缺口,便于定位安装/用轧带固定采用矩形底座,四角有预留安装孔;底部可见三个矩形凹槽和一个通孔从外观上来说,和目前市面上的其他双管旗杆产品相比,主要存在以下差异点:底座侧面无缺口;侧面锁紧孔数量不一右侧产品为亚马逊同款02防滑贴纸这种波浪型防滑贴纸的专利,除了看外形,还要看纹理其表面纹理整体呈波浪形,而且细看其纹理是一条条凸起的棱条点击图片放大如果你的产品也是波
今年4月,亚马逊或继续裁员!
裁员、重组、压预算,亚马逊的“紧日子”并没有结束。亚马逊的裁员潮已持续数月。路透社报道称,自2025年10月以来,亚马逊企业端累计宣布/推进的岗位调整规模约3万人,其中2026年1月下旬公开确认的一轮约1.6万人。而进入2月,裁撤开始从“总量口径”走向“执行清单”。AMZ123获悉,多份美国地方 WARN 文件与媒体披露显示,亚马逊下一轮裁撤的落地信息进一步明朗:相关裁撤的执行节点主要落在2026年4月28日前后,并将延续至6月下旬。从披露细节看,本轮裁撤呈现出两个关键词:技术岗位居多、区域集中落地。
东莞过亿大卖遭TRO,400万资金被冻结!
跨境圈里,TRO最狠的地方不在“官司输赢”,而在“先把生意按停”。TRO落到谁头上,体验其实都差不多:链接出状态、回款受限、运营动作被迫停一停。区别在于承受力:小卖家是“伤筋动骨”,一年白干;头部卖家更像“主引擎熄火”,一旦头部链接和资金链同时被卡,损失会按天放大。近期AMZ123从业内听闻,东莞亿级大卖赵先生就经历了这样一次“被按停”,险些一夜之间破产后起死回生的两个月。为还原事件的关键节点,AMZ123随后联系并采访了当事人赵先生及其代理律师团队。赵先生在采访中回忆称,这次“被按停”的经历,几乎让他第一次真正体会到:跨境卖家对TRO/PI的恐惧,很多时候来自后台,而不是法庭。赵先生的遭遇始于2025年10月。
亚马逊如何找到你的竞争对手?
竞争对手分析是亚马逊精细化运营的核心环节,精准定位竞品能够帮助你明确市场边界、优化产品策略、制定高效推广计划。本文将从判定标准、实操途径、核心原则三个维度,为你提供一套可直接落地的竞品挖掘方法。一、明确竞争对手只有先界定“谁是你的竞争对手”,后续的分析才有意义。判定的核心逻辑是:满足同一客户群体需求,具备高度可替代性。具体可通过以下4个维度精准筛选:相同的类目节点:优先选择与你的产品共享2-3级核心类目的ASIN。类目节点越精准,竞争相关性越强。相仿的外观设计:产品视觉呈现高度相似(如同款型、同材质外观),容易被消费者视为直接替代选项。近似的功能属性:核心功能与你的产品匹配,能够解决同一用户痛点。
30天卖了4万单,它凭借“回忆杀”成TikTok销量王
我在TikTok上卖“情侣年鉴”已月入400万+
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
《东南亚出海合规实操指南手册》PDF下载
近年来,东南亚电商市场以迅猛的增长态势成为全球贸易的新蓝海,印尼马来西亚、新加坡等六国凭借庞大的人口基数、持续提升的互联网渗透率吸引着无数中国卖家前来布局。
《2025中国新能源汽车产业链出海洞察报告 - 匈牙利篇》PDF下载
中国汽车市场新能源汽车渗透率已达50%,各主机厂纷纷开启价格战,让利消费者,并承担相应的利润损失,在中国新能源汽车市场逐渐成为红海的的大背景下,海逐渐成为各主机厂主动或被动的选择。
《2024哥伦比亚电商市场概览报告》PDF下载
哥伦比亚位于南美洲西北部,是拉丁美洲第三大国家,北部是加勒比海,东部与委内瑞拉接壤,东南方是巴西,南方是秘鲁和厄瓜多尔,西部是巴拿马和太平洋。

《2026独立站卖家日历》PDF下载
2026 独立站卖家日历 2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载
2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载
随着人工智能 AI的爆发式增长,如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代,目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付,现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce,且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
首页
跨境头条
文章详情
《亚马逊的中国卖家不高兴》这碗毒药,你喝了么?
跨境派大师兄
2019-03-15 18:55
11892


又一篇关于讲述亚马逊卖家生存状况的自媒体文章火了。


最近几天,我发现圈内很多都在朋友圈疯狂转发某自媒体写的文章:《亚马逊的中国卖家不高兴》


大多数卖家读了这篇文章后变得非常焦虑并怀疑亚马逊是否还有得玩。


于是,我认真的阅读了。


不管他们高不高兴,作为亚马逊卖家,我是真的不高兴了。


不可否认,从文案和文笔的把捏度上来说,一气呵成,确实是一篇不错的文章,但从对读者(尤其是亚马逊新卖家及准备做亚马逊的人来说)来说,这却是一碗毒鸡汤。


整篇文章的核心都是围绕:亚马逊打压中国卖家,借势扩大自己的版图,并以VC账号的例子、FBA丢货、亚马逊自营产品举例子。


很多卖家看完后,真的有种自己被亚马逊利用的感觉,恨不得扒了姐夫的皮。


本人以一个长期沉浸在运营一线的亚马逊卖家来看:很明显的,这是一个行外人士借着几个卖家案例做出的片面性文章,文章主题明显有夸大问题之嫌,把个例当作普遍现象,把带有偏见的观点无限放大。作者为了获得更多的阅读量,把观点极端化,贩卖焦虑,一跃成了爆款文案。


原文我就不附于此了,就着文章中提到的几方面内容,我来谈一谈个人的看法。


1. 关于FBA丢货事件


亚马逊确实时有发生丢货事件,但像原作者所举例并判定亚马逊的“故意”甚至“恶意”如此。我们也有经历过亚马逊FBA仓丢货的情况,关键是只要经过签收的货件,如果丢了货人家认了,也会核实之后原价赔偿,至于后面发生的亚马逊仓库跟卖的现象,如果货物已经赔偿,如果亚马逊仓库后期又找回了货,他们确实可能会跟卖,但人家赔了你钱了啊,跟卖并处理掉,也是情理之中的处理啊。


当然,我们可以看到的更多的是,亚马逊仓库以低于你的价格跟卖,而跟卖的物品状态是“Used-Like New",这些货物是部分客户退回而亚马逊承担了损失的货,或者是你自己的不可售产品自己选择弃置不要的货呀。


而如果像原文中的例子,亚马逊跟卖且高价销售,在这种情况下,如果卖家自己的物流配送合理,一批货丢失,后面一批又正好衔接,亚马逊以高于你的价格销售,是很难抢到购物车的(这也是我为什么经常建议卖家发货要坚持小批量多批次的方式发的原因),所以,在拥有购物车这件事上,结合我个人的经验,还真不是文章中所说的,亚马逊一旦跟卖就很容易抢走购物车的说法。



2. 关于寻求供货而不得后的Listing被下架


我不想阴谋论,我身边也确实有很多卖家因为用某些敏感词(或者被系统误判为敏感词)而导致的Listing下架,但诚如文章中举例的杭州卖家最后的结局,经过一番申诉之后,Listing 得以恢复销售(如果这是阿里,你试试看有没有这个结果)。


关于Listing被下架,我接触的卖家的遭遇简直够写一本书,但归根结底都是,当你遇到问题,当你给亚马逊反馈问题,亚马逊的客服总会耐心的协助你去处理、去跟进,直至解决,而更多的情况都是卖家自身的责任。


比如,一个原本你买了很多年的产品,其中的某个词语被某个恶意卖家注册成为了商标,然后,他拿着商标去对你进行了一番投诉,你的Listing被下架了,谁的责任?相信一定有卖家记得商标"genric"事件吧?


相信一定有卖魔术贴类产品的卖家把魔术贴的英文Velcro写在自己的产品描述中然后觉得躺枪的情况吧?换位思考,很多的Listing被下架,难道和自己的无知没关系?难道和自己的投机心理没关系?难道和一些害群之马的邪恶心理和行为没关系?但再想这些情况,和亚马逊作为平台的责任,真的是主要关系吗?



3. 关于亚马逊的公平与不公平


最近几年,亚马逊的政策确实变化很大,日新月异,甚至可以说“睡了一晚醒来,世界全变了”也不为过,但是,很多政策的变化不就是为了堵那些害群之马的垃圾卖家吗?劣币驱逐良币,当一群卖家以投机为生,靠跟卖,靠刷单,靠恶意骚扰和攻击同行来占先机的行为频频发生时,如果作为平台不作为不行动,那才是大恶。


但亚马逊恰恰相反,大而不僵,灵活快速的制订出政策,对这些扰乱平台发展和正常卖家生存的行为进行打击,这才是大家的欢迎之举呀,要不然,试问在2019年,为什么没有大规模的所谓的黑科技嚣张出没了呢?


亚马逊创始人贝索斯的公开邮箱jeff@amazon.com以及对于收到严重问题后转发给相关人的问好邮件,亚马逊的24小时内回应并解决的客服机制,试问,国内有多少家IT公司可以做到?阿里巴巴?呵呵呵。除了Jeff的邮件,你还知道哪个创始人的邮件?


至于文中提到的亚马逊内部人员调整,我想说的是,如果有一家公司能够凌晨三点有客服给你回电话,那也只有亚马逊一家了。



4. 关于品牌与赚钱


几乎人人都有理想,几乎每家公司都有一个品牌梦,不同的发展阶段必然有不同的追求,但每一个阶段都必须有赚钱的追求。如果说亚马逊打压品牌,Anker为什么存在?


就赚钱这件事情来说,亚马逊是当前所有跨境电商平台中利润最高的,还能叫它怎么样呢!


多说一句:我从2005年开始做外贸,做阿里国际站,做环球资源,做Made in China,做淘宝,做阿里的1688,做eBay,做速卖通,做亚马逊,做Wish等,深度接触这么多平台,我发自内心的感触是,即便亚马逊有自营的产品,亚马逊也比其他平台公正不知多少高个Level。


所有卖家都给你机会,所有卖家都是同样的规则,所有卖家还都是“亚马逊的客户”,都可以享受“世界上最以用户为中心的企业”理念下的亚马逊客服的服务,这,才是我看到的亚马逊。

文章来源:赢商荟老魏


—END—

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部