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这家中国AR眼镜品牌如何做到全球出货量第一?

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2025-12-19 16:00
2025-12-19 16:00
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RayNeo的存在并不张扬,却吸引了不少驻足体验的顾客。这款被《时代》杂志评为年度最佳发明特别提名的独特产品,正在快速融入欧美消费者的日常生活。


2022至2025年,RayNeo连续蝉联全球AR眼镜出货量榜首。


2025年第三季度,它在全球消费级AR市场占据24%的份额。更令人深思的是,它在欧美市场的收入同比增长3.8倍,产品进入25个国家和地区,累计服务超过50万用户。



数据背后,是一个中国科技品牌如何以坚定的姿态,在海外市场扎根的故事。

今天,让我们用一杯咖啡的时间,聊聊这个品牌带给我们的启示。





RayNeo在欧美市场的成功,首先源于其清晰且差异化的市场定位。


与许多中国硬件品牌选择性价比优先的策略不同,RayNeo采取了技术领先 + 合理溢价的双轨定位,精准切入高端消费级AR细分市场。


这一策略的明智之处在于,它避开了与主流消费电子品牌的直接价格竞争,转而瞄准对技术参数敏感、体验要求高的专业用户和早期采用者群体。


数据显示,2025年RayNeo在欧美高端AR市场的占有率已达到34%,在该细分领域建立起显著优势。


产品线的差异化布局进一步强化了这一定位:例如Air系列主打沉浸式影音体验,X系列则强调移动性与AI交互能力,还有专为内容创作者优化的款式,每一款都对应着一种生活方式的选择。



RayNeo能够针对不同用户群体提供定制化产品,而非简单的硬件参数升级。对不同生活场景的真诚回应,懂得用户的不同需要。


RayNeo在核心技术上的策略是持续投入——品牌强调“全链路自主研发”,在MicroLED显示、全色彩波导光学等关键技术领域拥有多项专利。这种技术深度不仅转化为产品端的性能优势,各种业界领先参数更成为品牌溢价的核心支撑点。


与体育赛事和大型活动的合作伙伴关系,则从品牌层面巩固了这一定位。


巴黎奥运会和NFL赛季的官方AR合作伙伴,这类合作的选择标准显然超越了单纯的曝光量考量,更看重场景契合度与品牌调性提升。数据显示,这些合作带来的品牌搜索量在欧美市场提升了近200%,品牌考虑度提高了35%。





在渠道布局上,RayNeo展现了成熟品牌的策略性思考——既不依赖单一渠道,也不盲目扩张,而是在不同渠道间建立协同效应。


独立站是RayNeo在海外营销渠道体系的核心节点。

不仅承担销售功能,更成为品牌形象展示、用户教育和社区运营的中心。



网站架构充分考虑了海外用户的体验:支持25种语言切换、自动货币转换、区域化定价策略等等...这些细节显著降低了海外购物流程中的犹豫与摩擦。



数据显示,RayNeo独立站的转化率比行业平均水平高出40%,客单价则高出30%。而平台电商渠道,则扮演着流量入口和市场覆盖的角色。


在亚马逊平台,RayNeo长期占据“视频显示眼镜”品类销量前三,用户评分维持在4.2星以上。平台渠道的优势在于能够快速触达对平台有信任感的消费者,特别是在新市场进入初期。


RayNeo在不同平台采取了差异化的产品策略 ——亚马逊以标准型号为主,而品牌独立站则提供更多定制化选项和高端型号。



线下渠道的布局则体现了RayNeo对用户体验重要性的理解。


2024-2025年间,品牌陆续进入Best Buy、Sam's Club、BJ's等北美主流零售渠道。这些实体触点不仅提供了产品体验机会,更重要的是建立了品牌的可触达感。


对于AR这类需要亲身体验的产品,线下渠道的转化率比纯线上高出60%以上。


多渠道协同的关键在于库存、定价和服务的一致性管理:

  • 采用区域统一定价策略,避免渠道冲突

  • “30天无忧退换”等服务政策在所有渠道保持一致,维护了品牌形象的整体性。





RayNeo的营销像一场细雨,不喧嚣却渗透得深入持久。


在效果营销层面,RayNeo展现了数据驱动的精细化运营能力:

  • Google Ads关键词策略覆盖了从品牌词到品类词、场景词的全方位布局。

  • Facebook/Instagram广告则基于用户行为数据实现精准定向,特别是对游戏、科技、教育等高潜人群的定向触达。


而营销漏斗各阶段的差异化投入可以总结为:顶部漏斗以品牌曝光和场景教育为主,中部漏斗强调产品优势演示,底部漏斗则侧重购买激励和风险降低。


内容营销是RayNeo建立专业形象的关键。


官网博客定期发布技术解析、使用场景案例和行业洞察,这些内容不仅支持SEO策略,更重要的是建立了品牌在AR领域的思想领导力。与科技媒体和KOL的合作则采用分层策略:头部科技媒体侧重于产品首发和专业评测,垂直领域KOL则聚焦特定场景的深度体验分享。


社媒运营展现了RayNeo对平台特性的深刻理解:

  • Instagram以视觉化产品展示和生活方式内容为主。

  • YouTube专注于深度评测和教程类内容。

  • TikTok则采用更轻松、创意的内容风格。


(拓展阅读:一场红人营销,是如何让中国品牌在欧洲掀起巨浪?

平台间的差异化运营,使品牌能够触达更广泛的用户群体,同时保持内容与平台特性的契合度。


品牌合作和赞助活动为RayNeo带来了显著的品牌提升,与大型体育赛事和活动的合作不仅是品牌曝光的机会,更重要的是提供了产品使用场景的天然展示。



这种深度整合让科技不再是噱头,而成为了提升体验的实际工具。





RayNeo的用户运营策略构建了一个基于共同兴趣和价值观的社区生态。


Discord社群成为RayNeo用户运营的核心阵地。



Discord上不仅是技术支持渠道,更是用户交流使用心得、分享创意应用场景的社区。官方团队定期在社群中组织AMA(问我任何问题)活动,产品经理和工程师直接与用户对话,这种透明度显著提升了用户信任感。


用户反馈机制的设计体现了RayNeo对产品迭代的重视。



除了传统的客服渠道,品牌还通过Reddit社区、产品内反馈工具和定期用户调研收集反馈。更重要的是,RayNeo建立了反馈处理的透明机制——每月发布“用户之声”报告,说明哪些建议被采纳、哪些正在评估、哪些因技术限制暂不可行。


这种闭环沟通使用户感受到自己的意见被重视,提升了参与感和忠诚度。



官网上的会员体系设计还兼顾了激励和社区建设。


RayNeo Members不仅提供购买折扣和优先体验权,更设立了贡献度体系:分享使用心得、帮助其他用户、参与产品测试等行为都能获得积分,积分可兑换专属权益或限量产品。这种设计鼓励了用户从被动消费者转变为主动参与者。


值得关注的是RayNeo对用户生成内容(UGC)的激活策略。


品牌不仅鼓励用户在社交媒体分享使用体验,更通过官方渠道展示优质UGC,甚至邀请活跃用户参与产品测试和营销活动。数据显示,UGC带来的新用户转化成本比付费广告低65%,而生命周期价值则高出40%。






在竞争激烈的AR市场,RayNeo通过与主要竞争对手的差异化定位,实现了市场共存而非竞争。


与XREAL相比,RayNeo选择了技术深度和应用场景广度的差异化路径。


XREAL AR Smart Glasses to Tackle Meta, Apple Vision Pro during 2024 Holiday  Period - XR Today

(拓展阅读:AR风口下的XREAL,从“口袋巨幕”到品牌制高点


XREAL强调轻量化和易用性,主要聚焦移动娱乐场景。

而RayNeo则在显示技术、光学性能和专业场景支持上建立优势。


这种差异化使两个品牌在用户群体上的重叠度不足30%,实际上扩大了整体市场容量。


XREAL产品线以标准化的消费级设备为主,强调开箱即用体验。

RayNeo则提供更多专业级选项和可定制配件。


这种差异反映在价格分布上:XREAL主要占据300-500美元价格段,RayNeo则覆盖500-1000美元区间。


渠道策略也呈现出差异化特征。

XREAL在欧美市场更依赖运营商和电商平台合作,通过绑定手机套餐等方式降低用户购买门槛。RayNeo则更重视独立站和专业零售渠道,强调品牌自主性和用户体验控制。


而与VITURE的对比,则体现了应用场景的差异化。



VITURE明确聚焦游戏娱乐领域,产品设计和营销都围绕这一核心场景展开

RayNeo则定位为跨场景生产力工具,覆盖办公、教育、娱乐等多个场景。

这种场景聚焦度的差异使两个品牌能够服务不同的用户需求,而非直接竞争。


值得思考的是RayNeo在竞争中的克制态度,在营销中直接比较或攻击竞争对手,而是专注于自身优势的展示和用户价值传递





RayNeo的欧美市场很大程度上得益于其 “全球统一、区域优化” 的本地化策略。


RayNeo针对欧美用户的使用习惯进行了多项硬、软件优化:符合欧美人脸型的鼻托设计、适合当地气候条件的材料选择、符合本地内容生态的软件适配等...


这些看似微小的调整,显著提升了产品在目标市场的适用性。


RayNeo没有简单翻译中文营销素材,而是针对欧美市场创作原生内容:

  • 例如,美国市场的营销更多强调产品在体育观赛和户外活动的应用

  • 欧洲市场则侧重设计美学和文化活动的结合。


这种深度本地化,使营销内容与当地用户产生更强的文化共鸣。


渠道合作伙伴的选择也体现了本地化思考:

在北美市场,RayNeo优先与Best Buy、Sam's Club等主流零售商合作。

在欧洲,则更多与MediaMarkt、Fnac等区域领先渠道合作。



服务体系的本地化是RayNeo持续优化的重点:

  • 品牌在欧美主要市场建立了本地客服团队,提供当地语言支持。

  • 与当地物流伙伴合作优化配送体验。

  • 在重点城市提供线下维修服务。


虽然仍有提升空间(如日本市场的物流问题),但整体上RayNeo的服务本地化程度显著高于多数中国出海科技品牌。





RayNeo的成功,为中国品牌提供了多个可借鉴的品牌出海战略:


【定位清晰】明确的差异化定位,避免了与巨头的直接竞争,在细分市场建立优势。


【多渠道协同而非单一依赖】独立站、平台电商和线下渠道在RayNeo体系中各有定位,相互协同。既保证了增长稳定性,又优化了用户体验。


【品牌建设与效果营销并重】不要陷入短期效果追求的陷阱,而是在效果营销的同时持续投入品牌建设。这种平衡使品牌能够实现可持续增长而非短期爆发。


【用户运营的延伸】用户价值不仅在于单次购买,更在于长期关系和口碑传播。社区建设和用户参与成为品牌的重要资产。


【数据驱动但不被局限】将数据洞察转化为商业决策,保持对市场和用户的敏锐感知。


【深度本地化】需要深入理解目标市场的文化、习惯和偏好,进行系统性适配。


RayNeo at IFA 2025: Defining the Next Era of AR Glasses


对于更多寻求全球化发展的中国品牌,RayNeo向我们证明:成功不在于盲目跟随潮流,而在于基于自身优势的系统化市场进入和运营能力建设。



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(拓展阅读:一场红人营销,是如何让中国品牌在欧洲掀起巨浪?

平台间的差异化运营,使品牌能够触达更广泛的用户群体,同时保持内容与平台特性的契合度。


品牌合作和赞助活动为RayNeo带来了显著的品牌提升,与大型体育赛事和活动的合作不仅是品牌曝光的机会,更重要的是提供了产品使用场景的天然展示。



这种深度整合让科技不再是噱头,而成为了提升体验的实际工具。





RayNeo的用户运营策略构建了一个基于共同兴趣和价值观的社区生态。


Discord社群成为RayNeo用户运营的核心阵地。



Discord上不仅是技术支持渠道,更是用户交流使用心得、分享创意应用场景的社区。官方团队定期在社群中组织AMA(问我任何问题)活动,产品经理和工程师直接与用户对话,这种透明度显著提升了用户信任感。


用户反馈机制的设计体现了RayNeo对产品迭代的重视。



除了传统的客服渠道,品牌还通过Reddit社区、产品内反馈工具和定期用户调研收集反馈。更重要的是,RayNeo建立了反馈处理的透明机制——每月发布“用户之声”报告,说明哪些建议被采纳、哪些正在评估、哪些因技术限制暂不可行。


这种闭环沟通使用户感受到自己的意见被重视,提升了参与感和忠诚度。



官网上的会员体系设计还兼顾了激励和社区建设。


RayNeo Members不仅提供购买折扣和优先体验权,更设立了贡献度体系:分享使用心得、帮助其他用户、参与产品测试等行为都能获得积分,积分可兑换专属权益或限量产品。这种设计鼓励了用户从被动消费者转变为主动参与者。


值得关注的是RayNeo对用户生成内容(UGC)的激活策略。


品牌不仅鼓励用户在社交媒体分享使用体验,更通过官方渠道展示优质UGC,甚至邀请活跃用户参与产品测试和营销活动。数据显示,UGC带来的新用户转化成本比付费广告低65%,而生命周期价值则高出40%。






在竞争激烈的AR市场,RayNeo通过与主要竞争对手的差异化定位,实现了市场共存而非竞争。


与XREAL相比,RayNeo选择了技术深度和应用场景广度的差异化路径。


XREAL AR Smart Glasses to Tackle Meta, Apple Vision Pro during 2024 Holiday  Period - XR Today

(拓展阅读:AR风口下的XREAL,从“口袋巨幕”到品牌制高点


XREAL强调轻量化和易用性,主要聚焦移动娱乐场景。

而RayNeo则在显示技术、光学性能和专业场景支持上建立优势。


这种差异化使两个品牌在用户群体上的重叠度不足30%,实际上扩大了整体市场容量。


XREAL产品线以标准化的消费级设备为主,强调开箱即用体验。

RayNeo则提供更多专业级选项和可定制配件。


这种差异反映在价格分布上:XREAL主要占据300-500美元价格段,RayNeo则覆盖500-1000美元区间。


渠道策略也呈现出差异化特征。

XREAL在欧美市场更依赖运营商和电商平台合作,通过绑定手机套餐等方式降低用户购买门槛。RayNeo则更重视独立站和专业零售渠道,强调品牌自主性和用户体验控制。


而与VITURE的对比,则体现了应用场景的差异化。



VITURE明确聚焦游戏娱乐领域,产品设计和营销都围绕这一核心场景展开

RayNeo则定位为跨场景生产力工具,覆盖办公、教育、娱乐等多个场景。

这种场景聚焦度的差异使两个品牌能够服务不同的用户需求,而非直接竞争。


值得思考的是RayNeo在竞争中的克制态度,在营销中直接比较或攻击竞争对手,而是专注于自身优势的展示和用户价值传递





RayNeo的欧美市场很大程度上得益于其 “全球统一、区域优化” 的本地化策略。


RayNeo针对欧美用户的使用习惯进行了多项硬、软件优化:符合欧美人脸型的鼻托设计、适合当地气候条件的材料选择、符合本地内容生态的软件适配等...


这些看似微小的调整,显著提升了产品在目标市场的适用性。


RayNeo没有简单翻译中文营销素材,而是针对欧美市场创作原生内容:

  • 例如,美国市场的营销更多强调产品在体育观赛和户外活动的应用

  • 欧洲市场则侧重设计美学和文化活动的结合。


这种深度本地化,使营销内容与当地用户产生更强的文化共鸣。


渠道合作伙伴的选择也体现了本地化思考:

在北美市场,RayNeo优先与Best Buy、Sam's Club等主流零售商合作。

在欧洲,则更多与MediaMarkt、Fnac等区域领先渠道合作。



服务体系的本地化是RayNeo持续优化的重点:

  • 品牌在欧美主要市场建立了本地客服团队,提供当地语言支持。

  • 与当地物流伙伴合作优化配送体验。

  • 在重点城市提供线下维修服务。


虽然仍有提升空间(如日本市场的物流问题),但整体上RayNeo的服务本地化程度显著高于多数中国出海科技品牌。





RayNeo的成功,为中国品牌提供了多个可借鉴的品牌出海战略:


【定位清晰】明确的差异化定位,避免了与巨头的直接竞争,在细分市场建立优势。


【多渠道协同而非单一依赖】独立站、平台电商和线下渠道在RayNeo体系中各有定位,相互协同。既保证了增长稳定性,又优化了用户体验。


【品牌建设与效果营销并重】不要陷入短期效果追求的陷阱,而是在效果营销的同时持续投入品牌建设。这种平衡使品牌能够实现可持续增长而非短期爆发。


【用户运营的延伸】用户价值不仅在于单次购买,更在于长期关系和口碑传播。社区建设和用户参与成为品牌的重要资产。


【数据驱动但不被局限】将数据洞察转化为商业决策,保持对市场和用户的敏锐感知。


【深度本地化】需要深入理解目标市场的文化、习惯和偏好,进行系统性适配。


RayNeo at IFA 2025: Defining the Next Era of AR Glasses


对于更多寻求全球化发展的中国品牌,RayNeo向我们证明:成功不在于盲目跟随潮流,而在于基于自身优势的系统化市场进入和运营能力建设。



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