AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

当国外客户要求降价时,如何巧妙的应对​?​

9253
2022-12-07 16:00
2022-12-07 16:00
9253

图片



降价是门艺术,选择对的客户,给出对的折扣。


很多外贸业务员会“吐槽”这样的事情:


@ kala:昨天老客户说现在竞争大,很多家供应商报价低于我们的价格,大概是5%的折扣,这个折扣远低于行业水平,我一直坚持没降价。今天客户直接把目标价格发过来,说就要这个价格,我到底应该怎么回复呢?


@ alex89:前几天给客户提供了价格,我知道我们的价格并不高。但是今天收到客户的信件如下:


Dear,

we received an order from our customer for the below mentioned specification. 

I want to order all items at one supplier. 

Could you please proof your pricing, any discount would be helpful (especially Pos.3 is too expensive)

我们的一个客户下了个订单,规格如下所述。我想要从一个供应商那订购所有的东西。请问能否告知高价,并给出一些折扣呢?

但我们经理说价格不能再下降了,到底该怎么办?


先抛开问题敲打一下思维,作为外贸业务员,我们首先要明白:当客户要求降价的时候,他的内心潜台词是什么?其次我们还要多思考:产品同质化的环境下,除了低价格以外,你还能给客户提供什么价值?

之后我们继续回到问题上:当新老客户提出降价要求时,如何巧妙的应对呢?

客户的讨价还价,其实是一种说服的艺术,因为客户并不总会被你抛出的低价吸引住,也有可能让客户对你的产品质量和品牌信誉产生怀疑。

毕竟如果产品质量好,成本高,价格自然不会低。如果随随便便就能降价,客户就会对你的产品质量产生疑虑,最终可能反而会消失不见。

01


列举案例说明

客户是南美的,有点实力,最开始就用一份大单获取了我们最优的价格。这个客户又善于画大饼,公司对他可谓是相当重视,他的要求我们都尽量满足。
一直以来,合作都很愉快。
客户的订单量虽然与我们最初的期望有点差距,但也还算可观。
合作一段时间后,客户飞过来拜访工厂,突然提出要降价,理由是他经常收到一些工厂的主动报价,都比我们便宜很多。
好吧,我们相信有更便宜的厂家,但质量一样吗?性价比怎么样呢?客户很肯定地表示质量和我们一样好,有一家工厂主动寄了样品给他,那家工厂价格比我们低10%以上。
WHAT?同等质量下比我们低10%以上?这就有点不可思议了!
现在市场价很透明,我们给他的价格已经很低了,同等质量下绝对属于偏低。当然了,也不排除同行故意低价挖墙脚的可能。
究竟是客户说话含水分,还是有同行故意挖墙脚?我们无从考核。但客户的意思很明确,就是要降价!一定要降价!看那架势,似乎不降价他就要换工厂了。
我们核算了一下,发现可以降价的空间真的不多,于是决定和客户好好聊聊。
首先是晓之以理,分析各项成本和费用,用数据告诉客户我们给他价格已经是最好的了。然后又打“感情牌”,表示我们公司对他一向很重视,他下单都是优先排产,他提要求也是优先考虑。总之,我们在尽自己所能提供最好的支持和服务,所以他的订单一向顺利,从没什么差错。
可是,客户不为所动。
客户说:“现在越来越多的中国品牌进入当地市场了,竞争很激烈,如果价格没有优势很难立足,市场份额会一点点失去,客户也会渐渐流失。”说完,面带难色。
这个理由我们无法反驳,现在竞争确实太激烈。
思考再三,我们告诉客户,非常理解他的处境,目前解决这个问题的正确思路是:销量做起来了,成本才会降低,价格才有让步的空间。而价格优化了,市场份额会越来越大,销量也会不断增加。这,才是一个良性循环。为了配合客户提升销量,我们愿意极尽所能,提供包括资金在内的多方位支持。

02


具体应对方案

1. 资助客户在当地打广告、做宣传,首期约定一个金额,后期按销售额的3%计,这等于降价3%了。
2. 免费提供各种广告宣传品,包括海报及KT板的设计,省了他们的设计费用。
3. 年度销售额达到一定量,年终返利3%,这又相当于降价3%了。
我们相信客户会接受这个提议,毕竟支持力度不小,就算别人真比我们便宜10%,差距也不大了,客户一般不会因为两三个百分点的价格差贸然选择换工厂,因为换个工厂他又要重新磨合,风险无法预计。
不出所料,客户接受了。
我们为什么愿意投入这么多而不是直接降价呢?
原因很简单,这个客户做的是我们公司的品牌,我们投资一是为了提升客户的销量,二是为了宣传我们的品牌。
事实证明我们的思路是正确的,广告打出去之后,客户的销量增加了不少,而且还有一些当地的客户顺藤摸瓜找到了我们,一年之后又开发了一个大客户,两个客户互相竞争,偶有摩擦,但极少再威胁我们不降价就换工厂了。

03


总结和思考

在这个竞争空前激烈的时代,价格战已经是司空见惯了,有人企图用低价去争取新市场甚至挖别人的老客户,也有人不得不用降价来保住市场份额防止客户流失。

价格战,这一招在短期内看似有效,但终归不是长久之计。如果拼价格拼的利润都没了,又怎么发展和壮大公司呢?毕竟,企业的可持续性发展是需要合理利润支撑的!

所以,当客户以别人价格比我们低要求降价,并且威胁不降价就换工厂时,我们没有妥协而是选择和客户并肩作战、携手开拓市场以提升销量,巧妙的化解了危机的同时也为我们自己赢得了新的机会。
最后,谈谈本例留给我们的一些思考:
1. 不要以为老客户就很稳定了,你永远都不知道有多少同行正在虎视眈眈地盯着,一不留神可能就成为别人的老客户了。所以我们在跟进客户的同时也要密切关注客户的动向以便及时捕捉到异常信号,避免客户不动声色地悄悄流失。
2. 客户维护是一项长期的工作,作为外贸业务,我们平时要和客户保持紧密的沟通和交流,了解客户更深层次的需求,获取更多的当地市场信息,这样我们才能在分歧和问题发生时更冷静地提出合理的解决方案。
3. 虽说公司80%的利润是来自20%的大客户,但千万不要过分依赖某个大客户,这样很危险,也容易受制于人,一定要注意分散风险,鸡蛋不要放在一个篮子里,平常也要积极开拓新市场,发展新客户。
4. 没有永恒的朋友,只有永恒的利益。无论是客户砍价还是其它别的问题僵持不下时,最好的解决办法一定是能平衡双方利益的,而不是一方妥协去满足另一方。利润太少或者诱惑太大,客户迟早会离开。不赚钱甚至赔本的买卖,我们也没必要做,利益平衡了才能长久。
5. 在产品同质化日益严重的今天,唯有新奇、与众不同的产品才能长久吸引消费者的目光。作为企业,我们要学会创新,并申请自己的专利,如此才能从“价格战”中摆脱出来,获得更多客户和市场的青睐。
6. 品牌,是一个产品的生命力,其价值不容小觑。努力打造属于自己的品牌,提升产品附加值,这样我们才能更有底气面对客户,面对竞争,进而让自己立于不败之地。

04


特定情形和话术

但并不是说所有情形下都拒绝降价,灵活适度是根本,就如我们过去在报价后客户回复价格太高的应对思路和方法里说到的。价格谈判是一项看不见、摸不着,但是能够在短时间内带来巨大收益的技能。订单金额越大,这项技能的作用就越明显。

而所有的谈判方法,都是技巧方面的,根基都是我们对产品是否熟悉,对客户的分析和定位是否精准。所以挖掘产品卖点,用有限的信息分析出客户的真正需求,是一个优秀外贸业务员的基本功。

所以在具体到应对新老客户提出降价要求的时候,降价对象的选定和话术的拿捏就显得尤为重要了。


情形一:客户有意向采购,但想压价提高自己的利润。


这种客户没啥好说的,别说10%,就算他说你的价格高了100%,也要坚持底线。最后不管客户怎么唉声叹气不赚钱,该下的单总会下。

但有一点,坚守底线并不意味着冷冰冰,有些厂商吃定了客户会下单,所以不管客户要求什么都回绝,虽说business is business,但这一次客户是不得不从你这里买,可下一次呢?对于有意向采购的客户可以这样说:


 

“如果我们可以(延长合同,增加采购数量,调整付款条件等等),我非常乐意为您提供折扣。”



在谈判中,让步是至关重要的。如果我们可以提供等价抵偿物,可以为谈判提供更多可能性和选择,而你和客户都可以得到好处。


 

“您认为合理的折扣是多少?”



假设你的产品定价1万美金,而你的客户想要15%的折扣,你就可以问:


“您是认为1万美金太贵,或者说您不想花超过8500美金来购买我们的产品?”


这个问题可以用来检测客户是否认可你产品的价值,还是他真的买不起。如果是后者,就可以给他提供折扣了。

你也可以说:


“上次您选择了XX(一个更贵的产品),因为(帮助你在更短时间内取得了Y目标,保证你有最大的客户流量等等)。我们确实可以为您提供一个价格更低的方案,只需要7600美金。”


生意确实是生意,但不要忽略了“人”是感性的。当人与人之间只剩下纯粹的生意关系的时候,除非你确信全国只有你一家优质的供应商,否则适当给点折扣,适当在无关紧要的地方给些支持,让你们的关系更close一些,对以后是有帮助的。 


情形二:采购意愿不强的客户或是刚联系的客户。


对于我们的侧重点不应该在降价上,而是维持原价,介绍自己的优势为主。

首先,突出产品本身的优势。比如说,产品有一流的加工制造工艺水平,质量有保障;有确切的疗效,使用少量即可收到良好的效果;有独特的卖点,市场空白面大,同类产品少,竞争力强;有适宜的零售价格,消费者很容易或很乐意接受产品,虽然薄利但可以多销等等。

其次,我们首先应该留意客户所提的每个要求。抓住要害,加以分析,快速地作出判断;明确客户询价问价以及讨价还价的真正目的;决定自己该不该对他报价,报什么价。

最后,即使自己非常清楚供货价格确实要高出其他供应商,也不能立即答应降价,可以对客户表明向公司请示后再予以答复。如果立即降价,会让客户产生一种被欺骗的感觉:“你明明可以以更低价格销售,我刚开始问时却偏偏如此高价”。这样一来,会影响后期的进一步合作。


情形三:你无法再降价的时候。


是不是就觉得这个买家肯定不会要你的而是选择更低价的那家供应商。不一定,在这种时候,要对自己的产品有信心,当然你也得清楚知道自己产品的优势在哪里。

若你想说服买家,需要拿出各种论据,告知买家市场上此类产品有多少类型,每种价位如何,A价位的原因是什么?B价位的原因是什么?而你给自己产品定价为C价位的原因是什么?看看有没有什么数据可以支持你的观点,例如原材料行情等。


比如:您现在的产品每年需要修理和维护10次左右,这需要3300美金,而你需要花670美金来买新的零件。


我们的数据显示,这些机器在用了3年以后,它们出现故障的概率要比之前高出2倍,所以下一年您就需要花至少7000美金。此外,在机器维修的期间,您们的生产率会受到大幅度影响—大约今年会浪费您2000美金,明年会浪费您4000美金。


所以我们的产品一年就可以帮你节约11000美金了。


一旦你的客户认识到你的产品在长期而言会帮助他节省费用,他们就会对折扣有所让步了。

以下附上常用的讨价还价英文例句:


讨价还价

图片



1. Could you give us your target price?

你能给我你的目标价吗?


2. USD 4.8 is our bottom price and we need to keep good quality for you. We don't want you to get many complaints from your customers and hope to cooperate with you for a long time.

4.8美金是我们保证高质量前提下的最低价了,毕竟我们不想让你们后期收到很多消费者的投诉,并且希望能够保持长久的可做关系


3. I have to check and talk to my manager in details and we have to recalculate the cost to see if we still have any room for you.

我要和经理检查和讨论一下细节,重新计算成本,看是否还有让利空间。


4. My offer was based on reasonable profit, not on wild speculations.

我的报价以合理利润为依据,不是漫天要价。


5. I agree with you there. But 6 percent is too big a difference.

这点我同意,但是6%这个差价太大了。


不能降价的原因

图片



1. You know the cost of raw material has increased almost twice as before. So we can not keep the same price. This is the same problem in the industry.

因为原材料成本比以前增加了两倍,所以我们不能保持原来的价格,这也是整个行业目前的问题。


2. The lack of laborer is getting worse.

劳动力缺乏越来越严重。


3. We can show you the figures of increasing prices for raw material and Labor salary.

我们可以告诉你和原材料和工人工资上涨的数字。


4. We find it difficult to reduce our price by 5% , because the freight and cost of raw material are going up.

我们真的很难减价5%,因为原材料的成本,运费都在上涨。


拒绝减价

图片



1. While we appreciate your cooperation, we regret to say that we can’t reduce our price any further.

我们很感谢与您的合作,但很抱歉我们不能再减价了。


2. We are sorry to tell you that we can not pull down the price for you.  

我们很抱歉,不能降价给您。


3. It’s not possible for us to make any sales at this price.

我们实在无法以这种价格销售。


4. This is our rock bottom price, I can not move anymore. Please understand our difficult situation.

这是我们的最底价,不能再让步了,请理解我们的难处。


同意减价

图片



1. The utmost (best) we can do is to reduce the price by 2%.

我们最多能减价百分之二。


2. Our factory did not make any money from this deal. But we look forward to long-term business with you.

这单生意我们工厂没有赚钱,不过我们期待和您长期合作。


3. OK, Since it is a big order, I think I will accept your price.

好的,基于订购数量大,我接受你的价格。


4. Well, for a good start to our business relationship, we will make it 3 percent.

好吧,为了我们的业务关系有个良好的开端,我同意给3%的折扣。


5. We could reduce our price by 5% if you place a substantial order with us.

如果你们订货量大的话,我们可以减价5%。


印尼报告-文章页底部图片
TikTok、Facebook、谷歌、Twitter广告服务,0门槛抢占全球流量!
极速开户+优化投流+风险保障+效果跟踪,仅需4步,轻松撬动亿万海外流量,让品牌销量翻倍增长!
已成功开通5000+账户
二维码
免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
7月法国服装网购趋势:Temu等平台销量与流量均下滑
根据法国时尚协会(IFM)发布的一项研究,2026年前7个月,Shein、Temu和AliExpress占据了法国线上服装购买量的29%,较2025年同期的19%大幅提升10%。但欧盟对中国小包裹征收新费用后,其增长势头似乎开始放缓。
11月2日生效,亚马逊要求卖家持有100万美元责任险
根据亚马逊发布在美国卖家论坛的通知,自2026年11月2日起,销售儿童用品、化妆品、可食用及可摄入产品、锂电池产品等“增强安全要求”等11个品类商品的卖家,无论月销售额多少,都必须持有至少100万美元的商业责任保险。
俄罗斯人网购支出5年增长2.6倍,大型家电单价下降
俄罗斯消费者的线上购物习惯正在发生明显变化:一边是网购订单越来越多、单笔消费金额持续上涨,另一边则是消费者在购买家电等大件商品时更加注重价格和实用性。
Meta的AI应用Muse上线12天拿下280万安装量
市场情报机构Apptopia最新数据显示,Meta旗下AI应用Muse上线仅12天,Muse在美国和加拿大市场的下载量已经超过ChatGPT移动端同期表现,日活跃用户数也高于ChatGPT。
净利暴跌六成,傲基半年只赚了4000万
在跨境电商行业从粗放生长走向精耕细作的十年叙事中,傲基是一个绕不开的样本。它曾是草莽时代风光无限的华南城四少之一,也曾一夜跌入上百家店铺被封的低谷,随后果断砍削业务,断臂求生,用三年时间完成从巨亏5亿到年赚5亿的翻身。然而行业环境瞬息万变,在关税、物流、成本等连环冲击下,新的困局再度摆在了傲基面前。掘金俄罗斯跨境蓝海!10.16 厦门|Yandex Market 福建首场官方千人峰会火热报名中🔥忙活半年,傲基交出了一份颇为五味杂陈的成绩单。根据最新披露财报,傲基2026上半年实现营收72.21亿元,同比增长28.77%。
TRO资讯|年末最火的圣诞元素插画又维权了,速查!
跨境卖家紧急排查!美国艺术家 Susan Rios 于 2026 年 9 月 21 日委托Keith律所在美国伊利诺伊州北区联邦法院发起年内第二波版权维权。当前被告名单仍处于密封状态。据公开资料显示,原告首次维权就锁定62个华人店铺。本次维权作品为Rios创作的“圣诞节日插画”。圣诞季叠加双十二大促的 12 月,正是节日图案相关产品销量和流量的全年最高峰。Rios 最知名的版权系列作品就是为圣诞、冬日家居等场景创作,节日流量越猛、上新越集中的店如果未经授权直接使用这些图案就有巨大侵权风险。
官宣!12月15—17日,2026亚马逊全球开店跨境峰会定档
· 峰会于 2026年12月15日—17日 在中国 · 福建 · 厦门举办,共 3 天。· 全部环节均在同一场馆举办:厦门国际会展中心(地址:厦门市思明区会展路198号厦门国际会展中心)。﹥线下官方讲堂特训营共4门课:官方讲堂特训营(基础课/进阶课)、AI实战营(基础课/进阶课)。现场只能四选一——但任意一张¥599峰会通票,都含两门课回放,即现场那门+同等级另一门回放。
韩国8月电商趋势: Temu等平台消费额下降19.6%
今年8月,速卖通、Temu、SHEIN等平台在韩国的消费金额合计为1444亿韩元,较去年同期的1796亿韩元下降19.6%,三家平台的消费金额均出现下滑。
美国CPSC紧急召回19.5万亚马逊在售电热毯
因存在过热、起火及烧伤风险,JKMAX品牌约19.5万件电热毯和加热垫被召回。截至目前已收到577起相关问题报告,其中包括53起烧伤事故。
从宁波走出的家居大卖,在亚马逊月入千万
家居品类历来是跨境电商的热门赛道。得益于庞大的住房存量、高频的房屋翻新需求,全球家居消费市场保持稳健增长态势:以美国为例,根据Mordor Intelligence数据,2025年美国家居用品市场规模为1258.1亿美元,预计将从2026年的1305.7亿美元增长至2031年的1572亿美元。而在这个千亿级赛道里,来自中国宁波的Costway已占据了一席之地。前不久,其还入选了2026年福布斯中国DTC跨境影响力品牌,与它一同上榜的还有安克创新、创想三维等头部出海品牌。那么,它是如何在竞争激烈的家居赛道中脱颖而出的?本文将从品类布局、平台运营、社媒营销等维度,深入拆解Costway的跨境打法。
我国上半年跨境电商进出口规模达1.45万亿,企业AI利用率超60%
在9月18日举行的国新办广交会新闻发布会上,商务部外贸司司长杨涛公布了一组跨境电商核心数据,今年上半年,我国跨境电商进出口规模达1.45万亿元,外贸新业态实现量质双升。
加拿大终止对华光伏产品征税,关税降至0
此次措施落地后,中国相关光伏产品出口加拿大的实际进口关税将降至零。
一批跨境企业放长假!中秋、国庆连休
“超长假期”的脚步声,越来越近了。按国务院办公厅的通知,2026年的中秋与国庆,中间只隔三个工作日:中秋9月25日至27日连休3天,国庆10月1日至7日放假调休7天,对于打工人来说,这是一个“拼假出游”的好时机。在不少人还在想方设法请这三天假的同时,一批跨境打工人已经先收到了“连休”通知。掘金俄罗斯跨境蓝海!10.16 厦门|Yandex Market 福建首场官方千人峰会火热报名中🔥AMZ123了解到,近段时间,跨境圈被各种放假通知刷屏了。一位亚马逊运营在社交平台上分享了其所在公司的放假通知:2026年中秋、国庆假期将从9月25日放假至10月4日,连休十天,10月5日正常返岗上班。
中美峰会临近,美国或推迟新一轮关税
美国总统特朗普与中国国家主席习近平计划于下周举行会晤,原定针对中国等16个贸易伙伴的新一轮301关税措施可能推迟至峰会之后公布。
净利暴跌六成,傲基半年只赚了4000万
在跨境电商行业从粗放生长走向精耕细作的十年叙事中,傲基是一个绕不开的样本。它曾是草莽时代风光无限的华南城四少之一,也曾一夜跌入上百家店铺被封的低谷,随后果断砍削业务,断臂求生,用三年时间完成从巨亏5亿到年赚5亿的翻身。然而行业环境瞬息万变,在关税、物流、成本等连环冲击下,新的困局再度摆在了傲基面前。掘金俄罗斯跨境蓝海!10.16 厦门|Yandex Market 福建首场官方千人峰会火热报名中🔥忙活半年,傲基交出了一份颇为五味杂陈的成绩单。根据最新披露财报,傲基2026上半年实现营收72.21亿元,同比增长28.77%。
德迅与亚马逊扩大合作,范围延伸至AWS云基础设施
全球知名货代德迅(Kuehne+Nagel)宣布,已与客户亚马逊达成长期战略合作。此次合作覆盖范围广泛,双方将在现有合作关系的基础上,进一步探索未来业务机会,并提升亚马逊及其关联公司的客户服务能力。
《2026 亚马逊时尚品类攻略手册》PDF下载
聚焦穿着与运动生活方式产品,覆盖从日常时尚穿搭到运动装备的完整消费场景,满足消费者在不同生活方式下的功能与风格需求。
《2026跨境支付安全与增长洞察报告》PDF下载
全球欺诈形势日益严峻,总体损失规模已接近5万亿美元,显示出系统性风险的持续扩大。在各类欺诈行为中,信用卡欺诈是损失最为集中的领域。
《解锁3D打印出海万亿市场赋能POD行业全面升级》PDF下载
在技术成熟、成本下降与全球范围内个性化消费浪潮的三重驱动下,全球3D打印市场以21.2%的年复合增长率急速扩张,规模预计从2023年的198亿美元飙升至2033年的1354亿美元,而作为关键引擎的消费级3D打印市场更显增长迅猛,其规模至2030年预计将达到120亿美元,其年复合增长率约为18.6%,反映了消费者对定制化与个性化产品的核心需求。
中国出海产业带洞察系列报告-柯桥纺织产业带
当全球商业加速互联,中国出海企业正以全速之姿迈向世界。在这场波澜壮阔的全球化征程中,各大产业带正以坚实、高效的硬核供应链,成为中国制造最底气十足的后盾。
《泰国服装电商市场趋势洞察报告》PDF下载
市场大盘概览,分平台市场规模与销量分析 品牌趋势分析,分平台TOP5品牌/增长趋势分析高速增长品牌/潜力品牌 商品爆款分析,TOP10商品/爆款分析 高速增长商品/潜力爆款,核心发现与建议 选品策略与市场机会,平台对比与进入策略
《中国美妆出海洞察报告》PDF下载
全球美妆市场已经连续三年保持快速增长,2023年再创新高,市场规模达3432.7亿美元,同比增速达到8.9%,成为最具增长潜力的消费赛道之。
《速卖通2026美韩拉美增长计划白皮书》PDF下载
全球跨境电商市场仍处于快速扩张期。据 Business Research Insights 数据,2025 年全球跨境电商市场规模约为 1.75 万亿美元,预计未来十年将保持高速增长。中国跨境电商出口同样势头强劲-据海关总署数据,2024 年中国跨境电商进出口规模达到约 2.71万亿元人民币,同比增长约14%;2025 年上半年进出口总值 1.37 万亿元,同比增长 10.3%。
《中国企业出海国别季报-沙特》PDF下载
2025年适逢中沙建交35周年,为更好地帮助企业了解和熟悉2025年沙特市场环境、商业机遇与本土化挑战,EqualOcean发布本篇《2025中国企业出海沙特季度研究报告》(以下简称报告),缩短相关从业者对沙特市场的心理距离。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
首页
跨境头条
文章详情
热门活动
跨境资讯
跨境资讯
跨境早报
跨境社群
品类交流群
宠物品类交流群
宠物品类交流群
加入
宠物品类交流群
扫码进群
家居品类交流群
家居品类交流群
加入
家居品类交流群
扫码进群
母婴用品交流群
母婴用品交流群
加入
母婴用品交流群
扫码进群
品类交流群
加入
跨境资料
亚马逊运营干货包
亚马逊运营干货包
加入
亚马逊运营干货包
扫码进群
TikTok运营干货包
TikTok运营干货包
加入
TikTok运营干货包
扫码进群
跨境电商行业报告
跨境电商行业报告
加入
跨境电商行业报告
扫码进群
跨境资料
加入
官方社区
跨境电商交流群
跨境电商交流群
加入
跨境电商交流群
扫码进群
亚马逊卖家交流群
亚马逊卖家交流群
加入
亚马逊卖家交流群
扫码进群
独立站卖家交流群
独立站卖家交流群
加入
独立站卖家交流群
扫码进群
官方社区
加入
AMZ123官方客服二维码1
立即扫码咨询
AMZ123官方客服二维码2
立即扫码咨询
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部