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亚马逊:我的精铺之路的创业是如何成功的!!!

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2021-09-14 01:13
2021-09-14 01:13
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昨天的视频发出去了,很多人在问我精铺是怎么获得成功的,今天专门拍了一个视频来说明下,当然不可能把所有的细节都说清楚,只能讲一个精华部分。


我们转型成功,自己总结了分为三个阶段


分为三个部分


1,杂铺阶段


2,专心铺户外类的纺织品


3,专注于帐篷类产品精铺转精品


4,开拓其他材质的垂直类目


1,杂铺阶段


刚开始确认从铺货开始的时候,我们很多品类都有涉及,比如母婴,玩具,户外等等,因为2020的时候,这几类最好做了,当时铺的效果也还不错,尤其大家都不能发货的时候,每天铺一定量的产品就可以出单,那时候我们最高峰的时候,出了1000多单一天,铺了接近4000-5000个产品。


但是后面慢慢就不行了,等到了7~8月份,大家都有货的时候,这个时候铺货就开始慢慢不出单了,从1000多降到了200多,当时非常着急,因为这样的好日子仅仅维持了两个多月时间,而且我们还备了一堆库存。


当时有多个方面的压力,一方面产品跟不上,另外一个就是作图是个大问题,几千款产品,还好当时朋友给了我们一个友情价,帮助我们度过那个缺钱的日子。


认真分析,我们发现纺织品的价格最低,而且最容易出单,当时下了个决定,砍掉其他类目的铺货,专心做纺织品类,还有一个最大的原因就是我们的工厂是纺织品工厂。




2,专心铺户外类的纺织品


因为工厂的现货就是纺织品类的,直接拿到货的就是户外纺织品,当时工厂有很多库存,不过我们都没有直接卖,搭配着卖,A+B搭配着,或者配一个旅行袋,或者加一些花纹和图案。


效果出奇的好,每次发10~20过去马上就卖完了,但是我们直接发的工厂库存的产品,降价打折广告都不怎么出单,当时我做了一个决定,就是绝对不做市面的一样的产品。


工厂当时也给了比较大的支持,把工厂的打样线直接给我们做产品,都是10~50个这样的数量不等做新品,不过工厂也有自己的打算就是把库存的产品稍微改一下,清一下库存。


12月份的样子,当时库存压了100多万的儿童室内帐篷,居然被我们清完了,一方面死库存价格给我们比较低,另一方面我们当时加了花纹和图案,工厂回款了,后面专门拉了一条线给我们做产品。



3,专注帐篷类的产品转精品的模式


工厂刚开始还做一些其他类目的纺织品给我们做,后面半年盘点的时候,发现人工花了很多,投入产出比居然不怎么赚钱。其实也比较好理解,工人都是做帐篷的,来做包包和衣服类的,效率慢很多,而且整个做工不好,经常需要返工,只是当时大家赚钱,就没有细算这个账。


后续工厂明确说了,不做帐篷以外的产品了。这下子我们就慌了,因为当时母婴类和玩具类纺织品占比还是蛮多的,这样子要少好多收入怎么办。


连夜跟工厂开会了,发现真的亏损了很多,工人工资刚刚保本,赚钱基本在材料和人工里面去了,痛定思痛,只做帐篷类的产品。


今年夏天,我们精铺转精品的产品10来款都做起来了,不过都是带有季节性质的产品,清算了下,比起当时什么都做,销售额少了很多,但是赚钱多了不少,工厂省心,我们也省心了很多。


4,开拓其他材质的垂直类目


工厂有很多兄弟工厂做硅胶类的产品,恰好今年很多爆款都是硅胶类的产品,我们就合作几款,效果还不错,开拓了厨房类的硅胶产品和玩具类的硅胶产品。


目前价格和款式都比较有优势,现在万圣节几个款式都跑的不错,不过我们做的都是低价款的产品,9.99,8.99这一类的。


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2021-09-14 01:13
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昨天的视频发出去了,很多人在问我精铺是怎么获得成功的,今天专门拍了一个视频来说明下,当然不可能把所有的细节都说清楚,只能讲一个精华部分。


我们转型成功,自己总结了分为三个阶段


分为三个部分


1,杂铺阶段


2,专心铺户外类的纺织品


3,专注于帐篷类产品精铺转精品


4,开拓其他材质的垂直类目


1,杂铺阶段


刚开始确认从铺货开始的时候,我们很多品类都有涉及,比如母婴,玩具,户外等等,因为2020的时候,这几类最好做了,当时铺的效果也还不错,尤其大家都不能发货的时候,每天铺一定量的产品就可以出单,那时候我们最高峰的时候,出了1000多单一天,铺了接近4000-5000个产品。


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认真分析,我们发现纺织品的价格最低,而且最容易出单,当时下了个决定,砍掉其他类目的铺货,专心做纺织品类,还有一个最大的原因就是我们的工厂是纺织品工厂。




2,专心铺户外类的纺织品


因为工厂的现货就是纺织品类的,直接拿到货的就是户外纺织品,当时工厂有很多库存,不过我们都没有直接卖,搭配着卖,A+B搭配着,或者配一个旅行袋,或者加一些花纹和图案。


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工厂当时也给了比较大的支持,把工厂的打样线直接给我们做产品,都是10~50个这样的数量不等做新品,不过工厂也有自己的打算就是把库存的产品稍微改一下,清一下库存。


12月份的样子,当时库存压了100多万的儿童室内帐篷,居然被我们清完了,一方面死库存价格给我们比较低,另一方面我们当时加了花纹和图案,工厂回款了,后面专门拉了一条线给我们做产品。



3,专注帐篷类的产品转精品的模式


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后续工厂明确说了,不做帐篷以外的产品了。这下子我们就慌了,因为当时母婴类和玩具类纺织品占比还是蛮多的,这样子要少好多收入怎么办。


连夜跟工厂开会了,发现真的亏损了很多,工人工资刚刚保本,赚钱基本在材料和人工里面去了,痛定思痛,只做帐篷类的产品。


今年夏天,我们精铺转精品的产品10来款都做起来了,不过都是带有季节性质的产品,清算了下,比起当时什么都做,销售额少了很多,但是赚钱多了不少,工厂省心,我们也省心了很多。


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目前价格和款式都比较有优势,现在万圣节几个款式都跑的不错,不过我们做的都是低价款的产品,9.99,8.99这一类的。


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