创业前必须思考的那些事儿

再者，你不想创业，我也希望你可以看看这篇文章，做一个有创业思维的人。

拥有创业思维的人，不一定会去创业。但是想去创业的人，请务必确认你有创业思维。

创业思维是进行分析、预测以及验证，在创业过程中你可能遇到的各种疑惑和问题，大家不妨在想去创业前给自己问一下以下问题：

以上问题根因就是需要拓宽认知的边界。但是很多人错把知道当认知。例如我知道Python可以做数据分析，可以爬虫。我也理解了原理，但是我还是不会操作。又例如精通Python的人，只要你说出想要的，他都可以帮你实现目标，可是他不知道为什么想要这样做。以上两种情况，都不是真正的认知。

认知都是需要一个过程的。

（1）问题解决：采用启发式、手段-目的分析和计划过程法。

（2）模式识别能力：人要建立事物的模式，就必须认识各元素之间的关系。如等同关系、连续关系等。根据元素之间的关系，就可构成模式。

（3）学习：学习就是获取信息并将其贮存起来，便于以后使用。学习有不同的形式，如辨别学习、阅读、理解、范例学习等。

如果上面的问题你都可以有明确而清晰的答案，那你可以接下去看，例如做跨境电商的整条链路是非常的长而广，管理、品控、供应链、物流、支付、运营、推广.....当然我不是说你一定要全部都懂才可以开展你的事业。因为创业本来就不是十拿九稳的事情，创业路上肯定存在很多变数。 

现在在跨境圈经常看到一个词——连续创业者。就是成功或失败地操作过不止一个，是两个，三个，甚至更多的创业项目或者商业模式的这样一批人。想创业的朋友们，我建议最好是有接受这个设定的心理准备。这意味着你很可能就是在不断创业的路上，一去不复返。哪怕是主动还是被动。一般来说，有一定社会经验的人再做创业成功概率会稍大一些。LinkedIn，YouTube 等注明的公司，都是由Paypal的前员工创建。

（图来自网络）

当然大家也不要对连续创业者觉得抗拒和排斥。失败乃成功之母，从每次的错误到未来的正确。所以如果你接受了这心理预期，并且能持之以恒地创造未来。 

在决定了创业后，有一些朋都存在美好的憧憬，要招一个前台，按自己的主见装修一个美美的办公室。因为在好的环境可以促进心情愉悦去工作。诚然，最后的结论是对的，但是在前期的创业，你只是一个脆弱 的个体，你把资源投入错了地方，失之毫厘差之千里的结果。

以前跟过一个老板，觉得供应链很重要。既然有热销产品了，产能跟不上，就多开几个就好了，自家的厂控制权都在自己手上。结果最后热销产品的持续性不够久，厂里的产能过剩了。

局外人看不可思议，但是当局者迷，或许在日常的生活中，你或者我都做了这样的选择。所以我觉得如果思量不够周全，你还想创业的，不妨找个合伙人，1+1＞2的思考。从创业思维者的角度来说，现在是团队协作的时代，每一个人找到自己的擅长点去放大，就是最低门槛的创业了，也是最高的人效了。

在这个时代里，其实我们每一个人或多或少都是 创业者，或者说，都需要具备创业者思维。