国内电商8年经验，三十而立的我要不要创业做跨境电商？

我是小白，跨境电商从业6年，创业2年，跟你一样也是8年。

首先，任何一个行业都有两面性，我们往往看到那些成功的案例而忽略了失败的。以亚马逊为例，今年一场疫情过来，有的卖家从危机中抓住了机会爆发了一波，有的卖家没提前调整产品和运营策略，猛亏了一波，更有的卖家甚至已经开始卖号了。

所以你先要搞清楚你要做的平台现在是个什么情况，以及自己手上有的资源能让自己排到什么位置，你是属于能在危机中抓住机会的那一波呢，还是只是被动的接受危机带来的冲击的那一波呢，还是有可能是接了盘最后黯然离场的那一波呢？

同时还要清楚不同体量的人做跨境电商做出来的效果是不一样的。那些我们耳熟能详的大牌卖家，他们的供应量以及推广资源绝对不是自己创业能做起来的；如果你是工厂资源做亚马逊的话，信息接触面和运营这一块就可能会落后一点，但是只要产品做的好，能和市场上能起量的产品做出足够的差异化，有价值和卖点再来面，补齐短板，慢慢也是能做起来。

最怕的就是一没多少资金实力，二没产品资源，三不了解市场前景竞争状况就过来入局，那样大概率是做不起来的，至少会付出很大的试错成本。

认清自己之后，如果你还是决定想要做跨境电商呢，那么：

第一，看看自己有没有比较好的产品资源，能不能做出差异化的产品，给买家提供出更好的产品价值，这样你的店铺才能长久的做下去，而不是因为同质化深陷价格战之中。现在的跨境电商，越来越精细化品牌化了，玩的花样越来越多了，你不跟着趋势来就会被趋势打败。

第二，你工作8年我相信资金方面同时做几款产品应该不是什么问题，换个方向做电商学起来应该也快，做的话做至少一款产品起来应该不是问题。现在运营技术技巧，资源也不是接触不到各大论坛线下活动你也能找到不少的学习案例，实操学习起来也只是时间问题。

第三，懂得控制好风险，不论如何做好风险管理，特别是第一次做，没有踩过坑的跨境电商卖家都是没有故事的，有些坑你必须要踩一下才会成长。

第四，选一个共同成长伙伴。这个“共同成长伙伴”有三层：你的公司合伙人，你的员工，还有能够让你事半功倍的利器。

以我为例，我的公司合伙人是我之前的公司同事，知根知底，有共同的价值观和创业目标，省去了磨合阶段；我的员工是1个资深员工+几个小白，这样的好处是资深员工有工作的成就感，小白有成长的空间，我不会在团队里放很多资深员工。

最后，如果你开始做跨境电商了，那就头也不要回地做。

最后的最后，30岁是开始，不是一道坎！