做跨境两年多,一人负责6个店铺月销20万美金却只拿1万工资,目前对于现状很迷茫,希望前辈们指点迷津!
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这是在这个平台上发的第二个帖子,之前在做的时候因为有一些广告上面的问题发了贴,收获了很多大神的建议,受益匪浅。最近呢我对店铺以及自身职业发展规划的现状感到迷茫,希望各位前辈们多多指点。
自身的背景就不过多赘述了,我一共接触跨境电商差不多2年多一点的时间,因为一些机缘巧合来到了一家算是生意上朋友的公司,我从刚接手这个项目就是从0-1一步步自己学习并且把它做起来的,老板提供办公环境以及货源,由我一个人负责整个公司大大小小的全部事务,包括但不限于店铺申请注册、上链接推广、广告优化、控库存、对接美国仓库等等,一直以来都有种孤军奋战的感觉,尝试过招人但是做了一段时间都受不了就走了
所以这个公司一直以来都是我一个人包揽全部的事情,常常和朋友调侃说我一个人就抵一个公司哈哈,这段时间呢我学到了很多也收获到了许多,但是我时常会思考一些关于自身职业规划上面的问题,让我时不时就会自相矛盾
说下目前手里面的业务情况
一共是4个亚马逊店铺+1个eBay+1个Wayfair+目前正在尝试开发的社媒订单,全部加起来的月销售额一个月大概是20W美金左右,但是利润率不高,下面我总结一下我遇到的一些问题,希望有大佬可以指点一下
1. 公司做的是大件标品,以前采用的是FBA模式,后面发现FBA做的亏损于是从25年年初开始转FBM,我们这个产品呢单价大概在100-300美金之间,运费基本上处于20-70美金之间,这还是我们使用了自己的FedEx或者UPS账号得到的优惠价格,之前走亚马逊的FBA运费更贵,转了FBM之后呢勉强能做的下去,但是标品走FBM之后我们的优势几乎等于没有,因为平台上面有太多竞对一样的产品走FBA价格甚至比我们还低,更不用说快递配送时效的问题,运费这一块是影响我们产品利润率的大头,目前我自己与FedEx和UPS沟通之后也只能得到现在这个最优惠的价格,需要等一年后看总配送量才能重新去与FedEx协商,这个是我们在物流方面遇到的问题
2. 有一个很明显的发现就是我从FBA转到FBM之后,我广告的CPC整体升高,广告位需要很高的Bid才能跑到首页,这就导致我目前根本没有充足的广告预算去打词,老板也一直抱怨广告花费高,目前4个亚马逊店铺每天总共的广告花费是300-500美金之间,ACOS处于15%-25%之间,每个店铺的ACoAs都处于7%以下,全部广告组的ROAS平均数>5,类目CPC又高,有时候真的是有点有心无力,但是我基本上已经能把该优化的都优化了,争取从广告费中不断地减少开支以提高产品利润率,但是又想争取让链接更进一步,老板又老是说广告高,真的很矛盾
3. 我们的产品供应商也在做亚马逊,并且前段时间还发生过直接抄袭我链接的事情,我很生气向老板反应过这个问题,但是老板因为碍于合作关系这一层所以没有说,我也没有办法只能内部消化了。现在供应商呢采取的是多店铺铺货的模式,他们工厂直出从中国发到美国FBA仓库,虽然在某些款式的售卖价格上面我们有一些优势,但是整体来说我们的一举一动都在他们的眼底,我们订什么货,订多少货等等,目前处于一个很被动的状态,最近我们有个新品销量还可以,他们马上就铺上来了,价格比我们还低一点,就不知道说什么了
4. 我在目前FBM,大件标品,整个类目出单关键词其实就那几个大词的情况下,我需要将我的广告打法稍微改变一下从而降低广告花费提高利润率吗?我自己目前初步的想法就是只打父体里面出单最好的那个型号,其他都不打了,但是我又怕这样的话会导致只有那个型号出的好,其他又不出单,从而导致仓库库存积压,一直再纠结,希望有类似经验的大佬可以给我指点一下
5. 目前我的链接营销方法都是通过优惠券,Price Discount, Brand Promotion这三个渠道去对链接进行促销,对于我们这个标品来说很明显的就是只要你价格降下来,你这个产品的单量就会很快上去,但是一但你尝试恢复原价甚至是调价,订单量马上就会下来,我都在尝试找到一个平衡点,但是效果总是不尽人意,没有办法做到既要又要
6. 目前每天要做的事情也蛮机械化的,因为是FBM除了星期天每天都要打Label和做出货单给美国仓库那边,基本上等于365天全年无休了,出趟远门都要每天花1-2小时去做这些事情,有时候做的很烦。但是目前电商业务也趋于稳定了,我自己预测也没有办法在目前的基础上更上一层楼了,除非是加新的产品以及继续投入去推广,但是老板不愿意这样,因为会压货以及压资金,并且美国那边也有意见,有时候也感到蛮无能为力的
7. 目前的工作量在现在这个阶段我觉得还好,可能做事效率比较高,所以最近再电商的基础上还开始发展起了社媒的订单,目前已经有差不多2万美金的销售额了,后面可能公司想要做大的话也是会往社媒这个方向去拓展,因为电商选品太难了并且利润率好低,我真怕到时候做了5-6年还是我一人在这干,如果这个公司还在的话
8. 之前有朋友叫我跳槽去他们那做事,开的薪资和待遇都蛮诱人的,但是我还是拒绝了,有时候也会后悔这个事情但是也没有办法,毕竟是自己选择的。现在每个月到手1万,从公司开始到现在没有拿过一分钱的提成甚至是社媒订单的提成也没有拿过,老板给的理由就是FBA亏损了,目前利润率又低,填完FBA亏损的账到26年2月份其实也还没什么钱赚,给我看过全部的收支明细,25年12月到26年2月这三个月的净利润差不多是1万美金,这里没有算上美国仓库的人工、仓储这些,因为主要还是靠线下的生意去支撑,又还有税务的问题,所以我也能理解,互相体谅但是又五味杂陈,但是呢老板做人挺好的并且我也欠他一个人情,年初和他说了看2026年的整体情况来决定后面怎么去说提成以及薪资这方面的事情,再加上这个公司的情况所以我不太可能直接走,害......
做电商的这段时间的遇到的困难和挑战还是蛮多的,但是收获和喜悦也有,做到了BS,也有过爆单,对整个电商的逻辑也有了自己的认知,感觉自己在这就是孤军奋战+逆流而上,尽管有再多的不利因素和困难有时候都让自己要咬牙坚持下去做,但是最近真的好迷茫,有点不知道怎么办好,感觉生活都没有什么动力了,以前还会打球打游戏,现在每天回到家就想躺着发呆,像个哲学家一样思考人生的意义是什么哈哈
最后感谢你看到这,可能有点碎碎念,请大家多多包涵,期待大家的回复!!



匿名用户
赞同来自: 阿发发
我讲得不是很好听,希望不要介意,如果说好听的不如不说。看得出来贴主被很多事情困住了,导致满杯没有空间再装下其他东西了。身兼数职只适合工作学习的早期,学习基础知识。目前2年了还是忙碌没有自己的休息思考时间,光是这里就把你困住了,后期不会有太大的进步了。
我自己对商业的理解:商业的本质是利润,不是销售额,你一个人一年可以带来多少净利润很大程度上衡量你的能力,当赚到钱之后你和老板的谈判会融洽。
你可以参考下我的建议:
1、广告只是链接推广的辅助工具,链接本身的质量才能提高转化率,降低ACOS,比如学习商业审美,学习苹果公司的网站,是如何把产品打造高级的。
2、把繁琐简单的事情让别人去做,如果这里没办法解决,可以考虑其他地方
3、做好月度/年度总结,问自己有哪些思想/技能得到提升
4、能明白顿悟的人只是少数,如果自己想不明白那是非常正常的,不用自责
虚心向你学习的内容:你说的社媒的订单取得了很好的效果,在你方便说的情况大致说下流程吗?可以不用说什么产品类别,什么平台,我想了解大致的过程和逻辑,谢谢!
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 22 小时前
谢谢你的建议,这些东西我自己也有想过的,但是结合目前的情况呢也没有办法,这也是我矛盾的点 其次就是我说的社媒,目前我主要就是利用社媒平台发布Post和投Ad,只要有客户来询盘我就积极沟通尝试转化,和做外贸差不多了;
还有一个就是想办法联系亚马逊上面企业购大批量订单的卖家,加入他们愿意回复你的话我可以直接转到WhatsApp上面沟通对接,这种客户成交的订单省去了平台的佣金等,并且利润率是可以自己控制的,所以后面我可能会在稳定电商的基本盘上往这方面去努力
元宝汪汪卡哇伊 • 深圳 • 22 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:请问一下如何把企业客户转到whatsapp上去沟通呢,我想了解下大致的逻辑和过程,能否分享下,我印象里亚马逊企业购是有亚马逊的官方负责人在中间协调联系的哇,我不清楚如何拿到客户的个人邮箱和电话,求回答
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 22 小时前
@元宝汪汪卡哇伊:很简单啊,亚马逊上企业用户的订单先后台尝试沟通,比如我遇到很多个一次性下很多订单的客户,用Attachment将你的邮箱或者联系方式发给对方就行了,他愿意回复和联系的话就直接转到WhatsApp跟就行了;其次就是找服务商查邮箱
匿名用户 • 广州 • 21 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:明白了,原来还可以这样
Uncle舅舅
题主其实主要想表述工资和相应付出不成正比,再有看不到未来成长的空间。其实很现实打工的切记不要与公司共情,有时你认为为公司未来规划好,但公司只看利润只看业绩,你只需要考虑你付出了多少,公司理应给你多少薪资(前提是公司有利润)。
另外题主现在纠结和迷茫是否更多在于1W的工资和未来发展的可能性,如果放弃现有公司跳槽后能否拿到更高或是相对持平的薪资,也能有匹配能力的岗位和发展?那就灵魂拷问下自己,有信心从0-1再出发么?再从0开始打造爆款?,只要答案肯定,那就趁年轻去创吧
庄一点
赞同来自: 运营铁饭桶懒羊羊 、 别输在表达上
整体看下来,我大概总结两个点可能不太好听。对于你自己的职业规划和工作,我觉得少做自我感动的事,其实在老板那里你并没有那么重要和不可或缺,该往高处走就往高处走,你的经验啥都会,但是啥都不太精对于大公司精细化运营的来说你有事并不大,唯一的优势是自己干有用。
至于的品,本身就是错了,其实去讨论的价值不高,大件标品,利润低,渠道没有价格优势,还走FBM本身齐全了所有选品闭坑指南。
匿名用户
首先,要清晰自己的定位,要明白这些店铺这些链接是否真的是自己做起来的。见过不少运营因为店铺老板选择做了擦边球产品,轻轻松松就做起来了,看着挣不少钱,就以为是自己的运营能力强,就去跟老板谈薪酬。如果真是自己做起来的,那就勇敢一点跟老板谈薪酬。
匿名用户
我觉得你现在换个公司发展会更好。
当前的情况是你需要做的事情非常多,也付出了很多心血,但你老板只从结果看,就是利润不高,因此工资不肯涨。
从你描述的产品和店铺情况来看,你这边能做的都已经做的很不错了,依旧不咋赚钱基本没救了。
赶紧跑吧。
幻想有一天变大卖
提成主要还是看利润吧,不然销售额做的再高也没用.
如果你的链接已经相对稳定成熟,可以适当的减少广告花费看看你的广告花费和销售额成不成正比,尽可能地将利润提上来。
如果是公司的提成方案本身有问题,那就趁早舍弃换工作吧.
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 22 小时前
尝试过很多次了,虽然我的链接主要以自然单为主,但是我试过假设我有一些广告组暂停或者是降低广告的预算,单量就会马上下来,再加上本来就是FBM大件标品,比平台FBA那些更难弄了,害
meloveyou2018 • 成都 • 19 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:利润没有,销售额再高都没用,当前环境下的话,营业额高,利润低,那是把把老板架到火上烤,你不走,老板都要让你走了
南京市民李蚊香
赞同来自: 把握机会hjm 、 1145385858 、 每天都不想上班 、 知吾不知 、 来兴欣打工了 更多 »
疲劳加班和为了工作长期熬夜是最傻最没有意义的事情。没有人感谢你的付出,没有人记得你做的事儿,没有人会佩服你,没有人会记得你,最重要的是,你的工作也远没有你想象的那么有意义。早日 参透,早日收获。
运营铁饭桶懒羊羊 • 珠海
痛,太痛了
kuslger123 • 深圳
像前几天看到的峰哥语录,哈哈
南京市民李蚊香 • 金华
@kuslger123:就是峰哥说的,自从看了峰哥之后我不在内耗了,都是好事啊
kuslger123 • 深圳
@南京市民李蚊香:好事,峰哥很多观点确实大彻大悟
雨雨子不在此地 • 深圳
@南京市民李蚊香:这是好事啊(沙僧笑)
1234560321 • 阿什本 • 22 小时前
@kuslger123:哪个峰哥呀
6块腹肌吴彦祖 • 泉州 • 20 小时前
樱花只开一季
匿名用户
是不是可以简单总结为 一下几句话:
1.销售额20W美金每月
2.你负责很多店铺很多平台
3.所有平台的0-1都是你在负责
4.重点来了!2025年初以前,一直亏损!
5.不满意工资只有1W
既然利润不高甚至亏损,为什么觉得自己还能要求什么呢?
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 22 小时前
1235是的,4是公司2024年初开始成立开始弄,第一年做FBA真的亏,因为算上了公司成立投入进去的办公成本、素材成本,人力成本这些了,入不敷出,第一年就能覆盖全部成本然后赚钱的话那就太6了吧
匿名用户
赞同来自: Cabbage666 、 不开口的小海蛎 、 图评ama042820 、 Holshet
没有人感谢你的付出 会觉得这不是你应该做的吗
不然招你来干啥 你即使做的再多 在对方的眼里也觉得应该
而且你这个数据只是一个8月份的
老板不愿意涨 已经这样了走就是了
说再多也没意义
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区
别人也这样说我,我这个人做事情就是有点太当回事太有责任心了,害
1234560321 • 阿什本 • 21 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:朋友 有时候太有责任心 自己会很累的呀
圆圆财 • 深圳 • 21 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:兄弟,我就想问一句,你这人情到底得还到啥时候才算完,累死累活才拿底薪,老板自己不用承担亏损风险的吗,总感觉你这样,有点太不值了
匿名用户 • 深圳 • 19 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊: 责任心在哪里都适用 太当回事不适用(因为人的替代性是最强的 -
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 2 小时前
@圆圆财:怎么说呢,这个公司除了不是我掏钱去做,其他活全部都是我干的哈哈,甚至我自己的劳动合同都是我做的:D
圆圆财 • 深圳 • 2 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:哎,我觉得钱给少了,招你一个人干几个人的活,才给1w
新新新韭菜 • 东莞 • 14 分钟前
@运营铁饭桶懒羊羊: 牛 卖身契都自己做 身兼数职 只拿一份工资 这牛马好啊
wow109
赞同来自: 运营铁饭桶懒羊羊 、 Cabbage666 、 Forest里的小宁子 、 图评ama042820 、 小狗也得吃饭
你现在的迷茫,本质是"能力已经到了,但平台和资源还没跟上"的阵痛。你已经证明了自己能扛事、会解决问题,这是最核心的竞争力。不管是留在公司谈合作,还是未来自己创业,你都有足够的底气。
体验者 • 洛杉矶 • 19 小时前
AI吗
刺猬小榴莲 • 深圳 • 18 小时前
能力已经到了,但平台和资源还没跟上; 亚马逊这个平台跟不上他的能力,你是这个意思吗?
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 2 小时前
@刺猬小榴莲:我觉得是目前公司的平台和资源吧,挺有局限性的


这是在这个平台上发的第二个帖子,之前在做的时候因为有一些广告上面的问题发了贴,收获了很多大神的建议,受益匪浅。最近呢我对店铺以及自身职业发展规划的现状感到迷茫,希望各位前辈们多多指点。
自身的背景就不过多赘述了,我一共接触跨境电商差不多2年多一点的时间,因为一些机缘巧合来到了一家算是生意上朋友的公司,我从刚接手这个项目就是从0-1一步步自己学习并且把它做起来的,老板提供办公环境以及货源,由我一个人负责整个公司大大小小的全部事务,包括但不限于店铺申请注册、上链接推广、广告优化、控库存、对接美国仓库等等,一直以来都有种孤军奋战的感觉,尝试过招人但是做了一段时间都受不了就走了
所以这个公司一直以来都是我一个人包揽全部的事情,常常和朋友调侃说我一个人就抵一个公司哈哈,这段时间呢我学到了很多也收获到了许多,但是我时常会思考一些关于自身职业规划上面的问题,让我时不时就会自相矛盾
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1. 公司做的是大件标品,以前采用的是FBA模式,后面发现FBA做的亏损于是从25年年初开始转FBM,我们这个产品呢单价大概在100-300美金之间,运费基本上处于20-70美金之间,这还是我们使用了自己的FedEx或者UPS账号得到的优惠价格,之前走亚马逊的FBA运费更贵,转了FBM之后呢勉强能做的下去,但是标品走FBM之后我们的优势几乎等于没有,因为平台上面有太多竞对一样的产品走FBA价格甚至比我们还低,更不用说快递配送时效的问题,运费这一块是影响我们产品利润率的大头,目前我自己与FedEx和UPS沟通之后也只能得到现在这个最优惠的价格,需要等一年后看总配送量才能重新去与FedEx协商,这个是我们在物流方面遇到的问题
2. 有一个很明显的发现就是我从FBA转到FBM之后,我广告的CPC整体升高,广告位需要很高的Bid才能跑到首页,这就导致我目前根本没有充足的广告预算去打词,老板也一直抱怨广告花费高,目前4个亚马逊店铺每天总共的广告花费是300-500美金之间,ACOS处于15%-25%之间,每个店铺的ACoAs都处于7%以下,全部广告组的ROAS平均数>5,类目CPC又高,有时候真的是有点有心无力,但是我基本上已经能把该优化的都优化了,争取从广告费中不断地减少开支以提高产品利润率,但是又想争取让链接更进一步,老板又老是说广告高,真的很矛盾
3. 我们的产品供应商也在做亚马逊,并且前段时间还发生过直接抄袭我链接的事情,我很生气向老板反应过这个问题,但是老板因为碍于合作关系这一层所以没有说,我也没有办法只能内部消化了。现在供应商呢采取的是多店铺铺货的模式,他们工厂直出从中国发到美国FBA仓库,虽然在某些款式的售卖价格上面我们有一些优势,但是整体来说我们的一举一动都在他们的眼底,我们订什么货,订多少货等等,目前处于一个很被动的状态,最近我们有个新品销量还可以,他们马上就铺上来了,价格比我们还低一点,就不知道说什么了
4. 我在目前FBM,大件标品,整个类目出单关键词其实就那几个大词的情况下,我需要将我的广告打法稍微改变一下从而降低广告花费提高利润率吗?我自己目前初步的想法就是只打父体里面出单最好的那个型号,其他都不打了,但是我又怕这样的话会导致只有那个型号出的好,其他又不出单,从而导致仓库库存积压,一直再纠结,希望有类似经验的大佬可以给我指点一下
5. 目前我的链接营销方法都是通过优惠券,Price Discount, Brand Promotion这三个渠道去对链接进行促销,对于我们这个标品来说很明显的就是只要你价格降下来,你这个产品的单量就会很快上去,但是一但你尝试恢复原价甚至是调价,订单量马上就会下来,我都在尝试找到一个平衡点,但是效果总是不尽人意,没有办法做到既要又要
6. 目前每天要做的事情也蛮机械化的,因为是FBM除了星期天每天都要打Label和做出货单给美国仓库那边,基本上等于365天全年无休了,出趟远门都要每天花1-2小时去做这些事情,有时候做的很烦。但是目前电商业务也趋于稳定了,我自己预测也没有办法在目前的基础上更上一层楼了,除非是加新的产品以及继续投入去推广,但是老板不愿意这样,因为会压货以及压资金,并且美国那边也有意见,有时候也感到蛮无能为力的
7. 目前的工作量在现在这个阶段我觉得还好,可能做事效率比较高,所以最近再电商的基础上还开始发展起了社媒的订单,目前已经有差不多2万美金的销售额了,后面可能公司想要做大的话也是会往社媒这个方向去拓展,因为电商选品太难了并且利润率好低,我真怕到时候做了5-6年还是我一人在这干,如果这个公司还在的话
8. 之前有朋友叫我跳槽去他们那做事,开的薪资和待遇都蛮诱人的,但是我还是拒绝了,有时候也会后悔这个事情但是也没有办法,毕竟是自己选择的。现在每个月到手1万,从公司开始到现在没有拿过一分钱的提成甚至是社媒订单的提成也没有拿过,老板给的理由就是FBA亏损了,目前利润率又低,填完FBA亏损的账到26年2月份其实也还没什么钱赚,给我看过全部的收支明细,25年12月到26年2月这三个月的净利润差不多是1万美金,这里没有算上美国仓库的人工、仓储这些,因为主要还是靠线下的生意去支撑,又还有税务的问题,所以我也能理解,互相体谅但是又五味杂陈,但是呢老板做人挺好的并且我也欠他一个人情,年初和他说了看2026年的整体情况来决定后面怎么去说提成以及薪资这方面的事情,再加上这个公司的情况所以我不太可能直接走,害......
做电商的这段时间的遇到的困难和挑战还是蛮多的,但是收获和喜悦也有,做到了BS,也有过爆单,对整个电商的逻辑也有了自己的认知,感觉自己在这就是孤军奋战+逆流而上,尽管有再多的不利因素和困难有时候都让自己要咬牙坚持下去做,但是最近真的好迷茫,有点不知道怎么办好,感觉生活都没有什么动力了,以前还会打球打游戏,现在每天回到家就想躺着发呆,像个哲学家一样思考人生的意义是什么哈哈
最后感谢你看到这,可能有点碎碎念,请大家多多包涵,期待大家的回复!!



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我自己对商业的理解:商业的本质是利润,不是销售额,你一个人一年可以带来多少净利润很大程度上衡量你的能力,当赚到钱之后你和老板的谈判会融洽。
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4、能明白顿悟的人只是少数,如果自己想不明白那是非常正常的,不用自责
虚心向你学习的内容:你说的社媒的订单取得了很好的效果,在你方便说的情况大致说下流程吗?可以不用说什么产品类别,什么平台,我想了解大致的过程和逻辑,谢谢!
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 22 小时前
谢谢你的建议,这些东西我自己也有想过的,但是结合目前的情况呢也没有办法,这也是我矛盾的点 其次就是我说的社媒,目前我主要就是利用社媒平台发布Post和投Ad,只要有客户来询盘我就积极沟通尝试转化,和做外贸差不多了;
还有一个就是想办法联系亚马逊上面企业购大批量订单的卖家,加入他们愿意回复你的话我可以直接转到WhatsApp上面沟通对接,这种客户成交的订单省去了平台的佣金等,并且利润率是可以自己控制的,所以后面我可能会在稳定电商的基本盘上往这方面去努力
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@运营铁饭桶懒羊羊:请问一下如何把企业客户转到whatsapp上去沟通呢,我想了解下大致的逻辑和过程,能否分享下,我印象里亚马逊企业购是有亚马逊的官方负责人在中间协调联系的哇,我不清楚如何拿到客户的个人邮箱和电话,求回答
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@元宝汪汪卡哇伊:很简单啊,亚马逊上企业用户的订单先后台尝试沟通,比如我遇到很多个一次性下很多订单的客户,用Attachment将你的邮箱或者联系方式发给对方就行了,他愿意回复和联系的话就直接转到WhatsApp跟就行了;其次就是找服务商查邮箱
匿名用户 • 广州 • 21 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:明白了,原来还可以这样
Uncle舅舅
题主其实主要想表述工资和相应付出不成正比,再有看不到未来成长的空间。其实很现实打工的切记不要与公司共情,有时你认为为公司未来规划好,但公司只看利润只看业绩,你只需要考虑你付出了多少,公司理应给你多少薪资(前提是公司有利润)。
另外题主现在纠结和迷茫是否更多在于1W的工资和未来发展的可能性,如果放弃现有公司跳槽后能否拿到更高或是相对持平的薪资,也能有匹配能力的岗位和发展?那就灵魂拷问下自己,有信心从0-1再出发么?再从0开始打造爆款?,只要答案肯定,那就趁年轻去创吧
庄一点
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整体看下来,我大概总结两个点可能不太好听。对于你自己的职业规划和工作,我觉得少做自我感动的事,其实在老板那里你并没有那么重要和不可或缺,该往高处走就往高处走,你的经验啥都会,但是啥都不太精对于大公司精细化运营的来说你有事并不大,唯一的优势是自己干有用。
至于的品,本身就是错了,其实去讨论的价值不高,大件标品,利润低,渠道没有价格优势,还走FBM本身齐全了所有选品闭坑指南。
匿名用户
首先,要清晰自己的定位,要明白这些店铺这些链接是否真的是自己做起来的。见过不少运营因为店铺老板选择做了擦边球产品,轻轻松松就做起来了,看着挣不少钱,就以为是自己的运营能力强,就去跟老板谈薪酬。如果真是自己做起来的,那就勇敢一点跟老板谈薪酬。
匿名用户
我觉得你现在换个公司发展会更好。
当前的情况是你需要做的事情非常多,也付出了很多心血,但你老板只从结果看,就是利润不高,因此工资不肯涨。
从你描述的产品和店铺情况来看,你这边能做的都已经做的很不错了,依旧不咋赚钱基本没救了。
赶紧跑吧。
幻想有一天变大卖
提成主要还是看利润吧,不然销售额做的再高也没用.
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如果是公司的提成方案本身有问题,那就趁早舍弃换工作吧.
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尝试过很多次了,虽然我的链接主要以自然单为主,但是我试过假设我有一些广告组暂停或者是降低广告的预算,单量就会马上下来,再加上本来就是FBM大件标品,比平台FBA那些更难弄了,害
meloveyou2018 • 成都 • 19 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:利润没有,销售额再高都没用,当前环境下的话,营业额高,利润低,那是把把老板架到火上烤,你不走,老板都要让你走了
南京市民李蚊香
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疲劳加班和为了工作长期熬夜是最傻最没有意义的事情。没有人感谢你的付出,没有人记得你做的事儿,没有人会佩服你,没有人会记得你,最重要的是,你的工作也远没有你想象的那么有意义。早日 参透,早日收获。
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痛,太痛了
kuslger123 • 深圳
像前几天看到的峰哥语录,哈哈
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@kuslger123:就是峰哥说的,自从看了峰哥之后我不在内耗了,都是好事啊
kuslger123 • 深圳
@南京市民李蚊香:好事,峰哥很多观点确实大彻大悟
雨雨子不在此地 • 深圳
@南京市民李蚊香:这是好事啊(沙僧笑)
1234560321 • 阿什本 • 22 小时前
@kuslger123:哪个峰哥呀
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是不是可以简单总结为 一下几句话:
1.销售额20W美金每月
2.你负责很多店铺很多平台
3.所有平台的0-1都是你在负责
4.重点来了!2025年初以前,一直亏损!
5.不满意工资只有1W
既然利润不高甚至亏损,为什么觉得自己还能要求什么呢?
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1235是的,4是公司2024年初开始成立开始弄,第一年做FBA真的亏,因为算上了公司成立投入进去的办公成本、素材成本,人力成本这些了,入不敷出,第一年就能覆盖全部成本然后赚钱的话那就太6了吧
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说再多也没意义
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别人也这样说我,我这个人做事情就是有点太当回事太有责任心了,害
1234560321 • 阿什本 • 21 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:朋友 有时候太有责任心 自己会很累的呀
圆圆财 • 深圳 • 21 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:兄弟,我就想问一句,你这人情到底得还到啥时候才算完,累死累活才拿底薪,老板自己不用承担亏损风险的吗,总感觉你这样,有点太不值了
匿名用户 • 深圳 • 19 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊: 责任心在哪里都适用 太当回事不适用(因为人的替代性是最强的 -
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 2 小时前
@圆圆财:怎么说呢,这个公司除了不是我掏钱去做,其他活全部都是我干的哈哈,甚至我自己的劳动合同都是我做的:D
圆圆财 • 深圳 • 2 小时前
@运营铁饭桶懒羊羊:哎,我觉得钱给少了,招你一个人干几个人的活,才给1w
新新新韭菜 • 东莞 • 14 分钟前
@运营铁饭桶懒羊羊: 牛 卖身契都自己做 身兼数职 只拿一份工资 这牛马好啊
wow109
赞同来自: 运营铁饭桶懒羊羊 、 Cabbage666 、 Forest里的小宁子 、 图评ama042820 、 小狗也得吃饭
你现在的迷茫,本质是"能力已经到了,但平台和资源还没跟上"的阵痛。你已经证明了自己能扛事、会解决问题,这是最核心的竞争力。不管是留在公司谈合作,还是未来自己创业,你都有足够的底气。
体验者 • 洛杉矶 • 19 小时前
AI吗
刺猬小榴莲 • 深圳 • 18 小时前
能力已经到了,但平台和资源还没跟上; 亚马逊这个平台跟不上他的能力,你是这个意思吗?
运营铁饭桶懒羊羊 • 香港特别行政区 • 2 小时前
@刺猬小榴莲:我觉得是目前公司的平台和资源吧,挺有局限性的







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04-09 周四











