跨境电商亚马逊创业，纯白帽运营，如何稳住关键词排名？如何规划新品推广周期？
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想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环？
跨境电商亚马逊创业，如果想要快速提升链接权重，以下几种是之前很多圈内人士的玩法，但是里面有好几种现在都玩不了了。
合并7天
切小类目BS
翻新链接
改佣金分类
创造多节点
改品牌
合并评论
挂New Model
投诉对手
合并与拆分
扩容
那么，对于新产品推广，纯白帽运营，如何稳住关键词排名？
稳不住排名常见原因是转化达不到标准，所以首先得解决转化的问题：
1、你的评论数量足够吗，评分怎么样？
2、产品有差异化吗？
3、价格对比同行怎么样？
4、Listing页面质量怎么样？
如果1不完美，但是2/3/4有优势也可以；如果3不完美，但是1/2/4有优势也可以，如果有两项不合格，还是先考虑做好产品本身，达标后再考虑把关键词推到首页的问题。把转化的几个因素都优化好再去猛打广告，没优化完之前广告都是白烧了！
优化产品和链接的12点策略和思路供大家参考一下：
1、优化产品列表页：保证产品标题、关键词和描述中包含与您目标关键词相关的高质量内容。
2、使用清晰而引人注目的图片和吸引人的产品描述。
3、关键词密度和相关性：关键词应在产品页面上适当分布，但不要过度堆砌。使用与产品相关性高的长尾关键词，提高搜索的精准性。
4、积极的客户评价：提供高质量的产品和服务，以获得正面的客户评价。
鼓励满意的客户进行评价，并及时回复任何负面评价，以展现专业和关心。
5、精准的广告投放：利用亚马逊广告平台，通过有针对性的广告推广提高产品的曝光。定期优化广告活动，确保广告预算投放在最有效的关键词上。
6、持续的产品更新：定期更新产品列表，添加新的关键词，删除不再相关的关键词。
7、关注行业趋势，调整产品定位和关键词以适应市场变化。
8、建立品牌：在亚马逊上建立自己的品牌，提高品牌知名度。
注册品牌并加入亚马逊品牌注册计划（Amazon Brand Registry）。
9、定期监控竞争对手：跟踪竞争对手的动向，了解他们的关键词策略。
根据市场变化调整自己的关键词策略。
10、合规运营：遵守亚马逊的规定和政策，避免使用任何违规手段。
定期检查亚马逊的政策变化，及时调整运营策略。
11、社交媒体和外部推广：利用社交媒体和其他外部推广渠道，增加产品的曝光度。建立与目标受众的良好关系，吸引更多潜在客户。
12、能稳定的前提是有稳定的空间，说个其中最简单的一个指标，“评价数量“，不同阶段的产品的根据评价数的量级，他能稳住的排名是有一定范围的，这个受到同类目的其他产品的评价数影响；
用一个不太严谨的例子说就是：假如小类前10的评价数最少都是1K+，那我们此时有30+评价的新品即使通过一些手段暂时性的冲进前10也很难长期稳住，在我们恢复正常的价格和正常的推广力度之后，排名（小类排名和关键词排名同理）就会逐渐下滑到他应该在的位置；
所以以往那种一鼓作气的产品速推法使用场景就会越来越小，更多的是要养链接，具体一点就是降低投入，拉长周期，将产品推广阶段分拆为多个阶段，每个阶段推产品发现很吃力且成本很高时，就先踩一脚刹车，收一收力度，以少亏损/盈亏平衡/少盈利（根据类目竞争程度决定）的方式养评价，积累出单权重和关键词排名，等到评价数量再上一个量级时（比如50+上升到100+，100+上升到200+这种），再进行推广，以此反复之；
出单速率=订单/时间=曝光*点击率*转化率/时间=点击量*转化率/时间=（广告预算/CPC+自然排位获得的点击量）*转化率/时间。
其实是和转化率高度相关的，Rating会影响转化率，分两个角度，高转化率代表着对亚马逊平台上的流量有着高利用率，这也是亚马逊希望看到的，另一方面，相同资源投入，转化率越高实际单量越多，出单速率越高；转化率影响出单速率，出单速率影响排名，出单速率才是真正决定自然排位的结果因素，而转化率是过程因素。所以在评价少的时候，降价也会有同样促进排名的效果，因为价格也是转化率的影响因素之一。其实rating数量直接影响的是买家是否点击和下单的比率，从而改变了算法上权重的数值。
这种方式的缺点需要时间积累，但如果嫌这样慢，希望能加快速度，那不妨先思考一个问题：自己有多少资金能支撑的起当前产品大量且持续的广告预算和半卖半送的价格？
这里我只分享通用的思路，至于具体要花多少钱，坚持多长时间，亲手推产品的人是最有发言权的，不要盲目的听取别人的建议，尤其还是不同类目人的建议，有多少资源就做多少事，鞋子是否合适只有脚知道。
问题1：有什么办法能上new model ？
回答：帮助页面可直接开case，有这个入口，在后台申请，一次不行，多等两天在申请一次。亲自尝试过，成功了。
问题2：前边，关于养链接，拉长推广周期，这个周期是否有个期限限定？例如新品期？
这只是思路方向，具体期限要看你投入的资源多少，资源越多可以限定的时间越短，而且不同类目竞争程度也是不一样的，所以上面有一句话很重要，“以少亏损/盈亏平衡/少盈利（根据类目竞争程度决定）的方式”，就是为了将推广周期拉长的同时尽可能降低我们的负担，让我们对这个长周期没那么焦虑。
跨境电商亚马逊创业，如果想要快速提升链接权重，以下几种是之前很多圈内人士的玩法，但是里面有好几种现在都玩不了了。
合并7天
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改佣金分类
创造多节点
改品牌
合并评论
挂New Model
投诉对手
合并与拆分
扩容
那么，对于新产品推广，纯白帽运营，如何稳住关键词排名？
稳不住排名常见原因是转化达不到标准，所以首先得解决转化的问题：
1、你的评论数量足够吗，评分怎么样？
2、产品有差异化吗？
3、价格对比同行怎么样？
4、Listing页面质量怎么样？
如果1不完美，但是2/3/4有优势也可以；如果3不完美，但是1/2/4有优势也可以，如果有两项不合格，还是先考虑做好产品本身，达标后再考虑把关键词推到首页的问题。把转化的几个因素都优化好再去猛打广告，没优化完之前广告都是白烧了！
优化产品和链接的12点策略和思路供大家参考一下：
1、优化产品列表页：保证产品标题、关键词和描述中包含与您目标关键词相关的高质量内容。
2、使用清晰而引人注目的图片和吸引人的产品描述。
3、关键词密度和相关性：关键词应在产品页面上适当分布，但不要过度堆砌。使用与产品相关性高的长尾关键词，提高搜索的精准性。
4、积极的客户评价：提供高质量的产品和服务，以获得正面的客户评价。
鼓励满意的客户进行评价，并及时回复任何负面评价，以展现专业和关心。
5、精准的广告投放：利用亚马逊广告平台，通过有针对性的广告推广提高产品的曝光。定期优化广告活动，确保广告预算投放在最有效的关键词上。
6、持续的产品更新：定期更新产品列表，添加新的关键词，删除不再相关的关键词。
7、关注行业趋势，调整产品定位和关键词以适应市场变化。
8、建立品牌：在亚马逊上建立自己的品牌，提高品牌知名度。
注册品牌并加入亚马逊品牌注册计划（Amazon Brand Registry）。
9、定期监控竞争对手：跟踪竞争对手的动向，了解他们的关键词策略。
根据市场变化调整自己的关键词策略。
10、合规运营：遵守亚马逊的规定和政策，避免使用任何违规手段。
定期检查亚马逊的政策变化，及时调整运营策略。
11、社交媒体和外部推广：利用社交媒体和其他外部推广渠道，增加产品的曝光度。建立与目标受众的良好关系，吸引更多潜在客户。
12、能稳定的前提是有稳定的空间，说个其中最简单的一个指标，“评价数量“，不同阶段的产品的根据评价数的量级，他能稳住的排名是有一定范围的，这个受到同类目的其他产品的评价数影响；
用一个不太严谨的例子说就是：假如小类前10的评价数最少都是1K+，那我们此时有30+评价的新品即使通过一些手段暂时性的冲进前10也很难长期稳住，在我们恢复正常的价格和正常的推广力度之后，排名（小类排名和关键词排名同理）就会逐渐下滑到他应该在的位置；
所以以往那种一鼓作气的产品速推法使用场景就会越来越小，更多的是要养链接，具体一点就是降低投入，拉长周期，将产品推广阶段分拆为多个阶段，每个阶段推产品发现很吃力且成本很高时，就先踩一脚刹车，收一收力度，以少亏损/盈亏平衡/少盈利（根据类目竞争程度决定）的方式养评价，积累出单权重和关键词排名，等到评价数量再上一个量级时（比如50+上升到100+，100+上升到200+这种），再进行推广，以此反复之；
出单速率=订单/时间=曝光*点击率*转化率/时间=点击量*转化率/时间=（广告预算/CPC+自然排位获得的点击量）*转化率/时间。
其实是和转化率高度相关的，Rating会影响转化率，分两个角度，高转化率代表着对亚马逊平台上的流量有着高利用率，这也是亚马逊希望看到的，另一方面，相同资源投入，转化率越高实际单量越多，出单速率越高；转化率影响出单速率，出单速率影响排名，出单速率才是真正决定自然排位的结果因素，而转化率是过程因素。所以在评价少的时候，降价也会有同样促进排名的效果，因为价格也是转化率的影响因素之一。其实rating数量直接影响的是买家是否点击和下单的比率，从而改变了算法上权重的数值。
这种方式的缺点需要时间积累，但如果嫌这样慢，希望能加快速度，那不妨先思考一个问题：自己有多少资金能支撑的起当前产品大量且持续的广告预算和半卖半送的价格？
这里我只分享通用的思路，至于具体要花多少钱，坚持多长时间，亲手推产品的人是最有发言权的，不要盲目的听取别人的建议，尤其还是不同类目人的建议，有多少资源就做多少事，鞋子是否合适只有脚知道。
问题1：有什么办法能上new model ？
回答：帮助页面可直接开case，有这个入口，在后台申请，一次不行，多等两天在申请一次。亲自尝试过，成功了。
问题2：前边，关于养链接，拉长推广周期，这个周期是否有个期限限定？例如新品期？
这只是思路方向，具体期限要看你投入的资源多少，资源越多可以限定的时间越短，而且不同类目竞争程度也是不一样的，所以上面有一句话很重要，“以少亏损/盈亏平衡/少盈利（根据类目竞争程度决定）的方式”，就是为了将推广周期拉长的同时尽可能降低我们的负担，让我们对这个长周期没那么焦虑。
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